城市立體化管理

城市立體化管理

是在對城區執法區域進行“格線規劃、精細管理、重點突破、梯次推進”的基礎上,按照精細化管理的要求,整合現有管理資源,變專門執法為綜合執法,實現空間上的全面覆蓋

基本介紹

  • 中文名:城市立體化管理
  • 基礎:格線規劃、精細管理、梯次推進
  • 性質:整合現有管理資源
  • 實現:空間上的全面覆蓋
  • 目標:管理區域格線化
1、 所謂“立體化管理”就是在對城區執法區域進行“格線規劃、精細管理、重點突破、梯次推進”的基礎上,按照精細化管理的要求,整合現有管理資源,變專門執法為綜合執法,實現空間上的全面覆蓋。具體到日常管理工作中,就是由管理責任中隊,對責任區域進行立體管理,查處可視、可聽、可嗅範圍內的所有違反城市管理方面法律法規的行為。改變過去各執法機構各執各法、各管一面,在同一區域重複巡查、交叉管理、執法擾民的現象,有效提高管理效率,節約管理資源,實現科學管理。
2、立體化管理的目標
(一)管理區域格線化。根據自然路界相對清晰、覆蓋區域相對均衡等原則,各執法機構將管轄區域劃分為若干單元,同時明確各單元管理責任人,對管理空間實現分層、分級、全方位管理。
(二)管理方法科學化。推行立體化管理是我局在體制改革過程中的一次創新和變革,將最大限度地減少管理所需資源、降低管理成本,有效整合執法管理力量,最佳化職能配置,精幹執法隊伍,提高行政執法的效率和水平,增強管理執法的實效。
(三)管理內容精細化。城市管理工作千頭萬緒,管理內容的精細化是實施城市精細化管理的關鍵,只有對責任單元內管理對象的情況了如指掌,才能對每一類管理對象制定不同的管理標準,採取不同的管理方法,發揮立體管理的優勢。
(四)管理效率最大化。培養全體執法人員立體化管理的理念和意識,養成精細化的工作作風,實現管理資源的合理配置,降低重複無效的勞動,減少執法成本,推動城管執法工作成效持續提高。

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