《地質部門移植建築行業改革成功經驗可行性研究報告》是由地質技術經濟研究中心管理體制研究室擔任第一完成單位，由孫德法、孫平擔任主要完成人的科研項目。
基本介紹
- 中文名：地質部門移植建築行業改革成功經驗可行性研究報告
- 成果登記號：19860601[01961]
- 第一完成單位：地質技術經濟研究中心管理體制研究室
- 項目類別：科研項目
成果信息,成果摘要,
成果信息
成果登記號 | 19860601[01961] |
項目名稱 | 地質部門移植建築行業改革成功經驗可行性研究報告 |
第一完成單位 | 地質技術經濟研究中心管理體制研究室 |
主要完成人 | 孫德法、孫平 |
主題詞 | 體制改革;可行性研究 |
成果摘要
通過對建國以來兩個部門管理體制在多個時期的歷史發展的比較研究，分析了史功績和弊端，提出了部門改革所必須遵循的經濟社會發展規律；探索革落後的原因，提出了改革理論問題的解決和突破口的選擇，制定改革中央和社會輿論支持的重要性。並通過對建築業司可行的改革辦法的分下三個問題： 1．理順國家與地質隊的關係——簡政放權、政企職行業管理； 2．理順地質隊之間的關係－發展商品經濟，加強橫向地研究了地質行業招標投標問題； 3．理順地質隊內部關條－將地工的貢獻大小與其自身的物質利益結合起來。從而闡明了項目管理在部置，並借鑑了建築業試行的“百萬元產值工資含量包乾”制度。該報告定的意義。
