《團隊決策過程中的領導行為與衝突管理研究》是依託西安電子科技大學，由郎淳剛擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名：團隊決策過程中的領導行為與衝突管理研究
- 項目類別：青年科學基金項目
- 項目負責人：郎淳剛
- 依託單位：西安電子科技大學
- 支持經費：16（萬元）
- 研究期限：2009-01-01 至 2011-12-31
- 負責人職稱：副教授
- 申請代碼：G0202
- 批准號：70802047
中文摘要
團隊決策已經成為各類組織中常見的決策形式，這是由組織面臨的高度不確定、快速變化的環境所決定的。然而團隊決策並沒有在當前中國企業管理實踐中得到很好的套用，很多管理者不能有效地組織、領導實施團隊決策。目前國內有關群體和團隊決策的研究，大多還停留在對決策過程採取黑箱處理的層面上，這類研究建立的大量模型往往不能為企業管理者進行團隊決策時所借鑑。要打開團隊決策過程的黑箱，就必須從團隊決策過程的組織和行為著手研究。團隊領導行為、團隊內衝突以及團隊成員如何應對衝突都對團隊績效產生重要的影響，這些變數之間還存在著密切的聯繫和相互作用。在中國情境下，找出團隊決策過程中的相關變數及其與決策績效之間的關係，具有很強的理論意義和現實指導意義。本研究在總結和借鑑國內外有關領導行為、團隊衝突和管理、團隊決策理論基礎上，結合中國文化背景特點進行分析，提出研究假設，並通過實驗研究和問卷調查對這些假設進行驗證。
