《國際管理：文化、戰略與行為（第5版）》是2006年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是理察·M·霍傑茨等。
基本介紹
- 書名：國際管理：文化、戰略與行為（第5版）
- 作者：理察·M·霍傑茨等
- ISBN：7-300-04209-0
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2006-01-30
- 開本：16
書籍信息,內容簡介,章節目錄,
書籍信息
作 者：理察·M·霍傑茨等
出版時間：2006-01-30 字 數：1053 千字
書 號：F2332-A ISBN：7-300-04209-0
開 本：16 包 裝：平
印 次：1-1 譯 者：
定價：￥78.00
內容簡介
中國加入WTO後，在跨國公司對中國的直接投資不斷增加的同時，中國企業也日益加快了國際化和全球化的進程。因此，如何更有效地進行國際管理，成了人們越來越關注的焦點。本書的出版，正好為中國企業提供了有關跨國經營管理的精妙理論和實用指導。
本書共4篇，分為17章：第Ⅰ篇介紹國際管理的基礎環境，融合運用巨觀的理論闡述和微觀的案例分析兩種方法，系統地向讀者展示了跨國公司在經營管理過程中所要面臨的全球經濟發展形勢，政治、法律和技術環境，全球競爭形勢，以及商業倫理和社會責任；第Ⅱ篇詳細描述了文化的作用，包括文化的內涵與緯度、跨文化管理、企業文化與多樣性和跨文化溝通等；第Ⅲ篇分析國際戰略管理，論述了戰略計畫、政治風險和談判、組織國際化運作，以及決策與控制的方方面面；第Ⅳ篇對組織行為和人力資源管理進行了綜合而深刻的闡述，主要涉及跨文化激勵、跨文化領導、外派人員的甄選和召回、跨文化人力資源開發，以及勞資關係和產業民主。此外，本書精心為讀者打造的能力訓練體現了國際管理理論、技巧與實踐的綜合運用。 本書適用於國際企業管理、國際經濟及相關涉外管理專業師生和研究人員，也可作為跨國公司及涉外企業管理人員的培訓教材和重要參考讀物。
本書共4篇，分為17章：第Ⅰ篇介紹國際管理的基礎環境，融合運用巨觀的理論闡述和微觀的案例分析兩種方法，系統地向讀者展示了跨國公司在經營管理過程中所要面臨的全球經濟發展形勢，政治、法律和技術環境，全球競爭形勢，以及商業倫理和社會責任；第Ⅱ篇詳細描述了文化的作用，包括文化的內涵與緯度、跨文化管理、企業文化與多樣性和跨文化溝通等；第Ⅲ篇分析國際戰略管理，論述了戰略計畫、政治風險和談判、組織國際化運作，以及決策與控制的方方面面；第Ⅳ篇對組織行為和人力資源管理進行了綜合而深刻的闡述，主要涉及跨文化激勵、跨文化領導、外派人員的甄選和召回、跨文化人力資源開發，以及勞資關係和產業民主。此外，本書精心為讀者打造的能力訓練體現了國際管理理論、技巧與實踐的綜合運用。 本書適用於國際企業管理、國際經濟及相關涉外管理專業師生和研究人員，也可作為跨國公司及涉外企業管理人員的培訓教材和重要參考讀物。
章節目錄
第Ⅰ篇 基礎環境
第1章 全球發展
第2章 政治、法律和技術環境
第3章 全球競爭
第4章 商業倫理和社會責任
第Ⅱ篇 文化的作用
第5章 文化的內涵與維度
第6章 跨文化管理
第7章 企業文化與多樣性
第8章 跨文化溝通
第Ⅲ篇 國際戰略管理
第9章 戰略計畫
第10章 政治風險管理與談判
第11章 組織國際化運作
第12章 決策與控制
第Ⅳ篇 組織行為和人力資源管理
第13章 跨文化激勵
第14章 跨文化的領導
第15章 外派人員的甄選和召回
第16章 跨文化人力資源開發
第17章 勞資關係和產業民主
能力訓練 國際管理的測試性練習
辭彙表
