投資介紹
國際直接與間接投資相對應的概念,是指為了在國外投資獲得長期的投資效益,並擁有對公司的控制權和企業經營管理權而進行的在國外直接建立企業或公司的
投資活動。
分類
(一)從
子公司與
母公司的生產經營方向是否一致看,可分為三種類型:1、橫向型投資:同樣或相似的產品,一般運用於機械製造業、食品加工業
2、垂直型投資:可是同一行業的不同程式的產品。多見汽車、電子行業;可是不同的行業有關聯的產品,多見資源開採,加工行業。
3、混合型投資 :生產完全不同產品,目前只有少數巨型
跨國公司採取這種方式。
(二)從投資者是否新投資創辦企業的角度,可分為:
1、創辦新企業:又稱
綠地投資,分兩種方式,獨資、合資
2、控制外國企業股權兩種形式,外國投資者通過一定程式,渠道,購買
東道國企業的股票達到一定比例,從而通過控制的權利。
(三)從投資者
對外投資的參與方式的不同,可分為:
合資企業、合作企業、獨資企業三種形式
主要特點
國際直接投資與其他投資相比,具有實體性、控制性、
滲透性和跨國性的重要特點。具體表現在: (1)國際直接投資是
長期資本流動的一種主要形式,它不同於短期資本流動,它要求
投資主體必須在國外擁有企業實體,直接從事各類經營活動。(2)國際直接投資表現為資本的國際轉移和擁有經營權的資本國際流動兩種形態,即有貨幣投資形式又有
實物投資形式。
(3)國際直接投資是取得對企業經營的控制權,不同於
間接投資,他通過參與、控制企業經營權獲得利益。當代的國際直接投資又有以下幾個特點:規模日益擴大、由單向流動變為對向流動、
開發中國家國際直接投資日趨活躍、區域內相互投資日趨擴大、國際直接投資
部門結構的重大變化、
跨國併購成為一種重要的投資形式等等。
發展
國際直接投資理論於60年代初期由
海默提出,其後經過維農、
巴克利、
小島清等人的發展,到70年代後期終於由
鄧寧完成了國際直接投資的一般理論。這一理論在研究國際直接投資問題時,強調了與傳統
國際資本流動有兩個不相同的地方:其一是強調進行國際直接投資的企業可以獲得較大的利益;其二是強調這類企業可以節省
交易成本80年代以前,國際直接投資理論主要以已開發國家特別是美國的
跨國公司為研究對象,認為跨國公司的競爭優勢主要來自企業對市場的壟斷、產品差異、高科技和大規模投資以及高超的企業管理技術。相比之下,
開發中國家跨國公司並不具備上述優勢,它們往往投資規模小,產品技術含量低且大多屬於
勞動密集型,如服裝和紡織、簡單食品加工等,缺少名牌產品,廣告費用
支出較少。但80年代以後有學者專門研究開發中國家的對外直接投資理論。
在經濟理論界一般認為有代表性的國際直接投資理論主要有以下幾種:
投資發展周期理論
鄧寧在80年代初提出的投資發展周期理論,是
國際生產折衷理論在
開發中國家的運用和延伸。投資發展周期理論認為,“開發中國家對外直接投資傾向取決於:1、經濟發展階段;2、該國所擁有的
所有權優勢、內部化優勢和區域優勢”。根據
人均國民生產總值,鄧寧區分了四個經濟發展階段:第一階段,人均國民生產總值在400美元以下。處於這一階段的國家只有少量的外來直接投資,完全沒有對外直接投資。第二階段,人均國民生產總值在 400-1500美元之間,外國對本國的投資量有所增加,而本國對外直接投資量仍然是零,從而淨對外直接投資呈負數增長。在經濟發展的第三階段,人均國民生產總值在2500-4750美元之間。在這一階段,外國對本國的直接投資量仍然大於其對外直接投資,不過兩者之間的差距縮小。處於經濟發展第四階段的國家其淨對外直接投資呈正數增長。在這一理論中,
鄧寧又將經濟發展周期與企業競爭優勢因素結合起來,以說明某國的國際投資地位是怎樣隨著其競爭優勢的消長而相應變化的。
可見,
投資發展周期理論是將一國吸引外資和
對外投資能力與經濟發展水平結合起來,認為一國的國際投資地位與
人均國民生產總值成正比關係。世界上已開發國家和
開發中國家國際投資地位的變化大體上符合這一趨勢。鄧寧認為,一國吸引外資和對外投資的數量不能僅僅用
經濟指標衡量,它還取決於一國的政治
經濟制度、法律體系、市場機制、教育水平、科研水平以及政府的經濟政策等因素。一國的
所有權優勢、內部化優勢和趣味優勢可以從國家、產業和企業三個層面上進行分析。從所有權優勢看,國家層面的因素包括自然資源稟賦、勞動力素質、市場規模及其特徵、政府的創新、智慧財產權保護、競爭與
產業結構政策;產業層面的所有權優勢包括產品和加工技術深度、產品差異成度、
規模經濟、市場結構等;企業層面的所有權優勢包括生產規模、產品加工深度、生產技術水平、企業創新能力、企業的組織結構、管理技術、企業獲得低成本要素供給的能力等。
小規模技術理論
美國經濟學家
劉易斯·威爾斯在1977年發表的《開發中國家企業的》一文中提出
小規模技術理論,他認為,小規模技術理論的最大特點,就是摒棄了那種只能依賴壟斷的技術優勢打入國際市場的傳統觀點,將開發中國家對外直接投資競爭優勢的產生與這些國家自身的市場特徵有機結合起來,從而為經濟落後國家對外直接投資提供了理論依據。由於世界市場是多元化、多層次的,即使對於那些技術不夠先進、經營範圍和生產規模不夠龐大的企業來說,參與對外直接投資仍有很強的經濟動力和較大的市場空間。當然,該理論也有某些局限性和片面性。它將
開發中國家跨國公司的競爭優勢僅僅局限於小規模生產技術的使用,可能會導致這些國家在
國際生產體系中的位置永遠處於邊緣地帶和
產品生命周期的最後階段。同時該理論很難解釋一些開發中國家的高新技術企業的
對外投資行為,也無法解釋當今開發中國家對已開發國家的直接投資日趨增長的現象。
技術地方化理論
英國經濟學家拉奧在1983年出版了《新
跨國公司:第三世界企業的發展》一書,提出用
技術地方化理論來解釋
開發中國家對外投資行為,他認為,開發中國家跨國公司的技術特徵儘管表現為規模小、使用標準化技術和勞動密集性技術,但這種技術的形成卻包含著企業內在的創新活動。導致開發中國家能夠形成和發展自己獨特優勢主要有以下幾個因素:
(1)開發中國家技術知識的當地化是在不同於已開發國家的環境中進行的,這種新的環境往往與一國的要素價格及其質量相聯繫;(2)開發中國家通過對進口的技術和產品進行某些改造,使它們的產品能更好地滿足當地或鄰國市場的需要,這種創新活動必然形成競爭優勢;
(3)
開發中國家企業競爭優勢不僅來自於其生產過程和產品與當地的供給條件和需求條件緊密結合,而且來自創新活動中所產生的技術在小規模生產條件下具有更高的經濟效益;
(4)從產品特徵上看,開發中國家企業往往能開發出與名牌產品不同的消費品,特別是當
東道國市場較大、消費者的品位和購買能力有很大差別時,來自開發中國家的產品仍有一定的競爭力。
技術創新和產業升級論
80年代中期以後,
開發中國家對外直接投資出現了加速增長的趨勢。特別是一些
新型工業化國家和地區的對外直接投資把觸角直接伸向了已開發國家,並成為當地企業有力的競爭對手。如何解釋開發中國家
跨國公司的新趨勢,是跨國公司理論界面臨的重要挑戰。英國
里丁大學研究技術創新與經濟發展問題的著名專家坎特威爾教授與他的弟子托蘭惕諾共同對開發中國家對外直接投資問題進行了系統的考察,提出了開發中國家技術創新和產業升級理論,並提出了兩個命題:
(1)開發中國家
產業結構的升級,說明了開發中國家企業技術能力的提高是一個不斷積累的結果;
(2)開發中國家企業技術能力的提高是與它們對外直接投資的增長直接相關的。在兩個命題的基礎上,得出基本結論是:
開發中國家對外直接投資的產業分布和地理分布是隨著時間的推移而逐漸變化的,並且是可以預測的。
坎特威爾和托蘭惕諾認為,從歷史上看,技術積累對一國發展的促進作用,在
已開發國家和開發中國家沒有什麼本質上的區別。
技術創新是一國產業、企業發展的根本動力。與已開發國家相比,開發中國家的技術創新表現出不同的特徵。已開發國家企業的技術創新表現為大量的研究與開發投入,掌握和開發尖端的高科技,引導
技術發展的潮流。而開發中國家企業的技術創新並沒有很強的研究與開發能力,主要是利用特有的“學習經驗”和組織能力,掌握和開發現有的生產技術。
坎特威爾和托蘭惕諾還分析了
開發中國家跨國公司對外直接投資的產業特徵和地理特徵。他們認為,開發中國家跨國公司對外直接投資受其國內
產業結構和內生技術創新能力的影響。在產業分布上,首先是以自然資源開發為主的
縱向一體化生產活動,然後是以
進口替代和
出口導向為主的一體化生產活動。從海外經營的地理擴張看,開發中國家企業在很大程度上受“心理距離”的影響,其投資方向遵循周邊國家-開發中國家-已開發國家的漸進發展軌道。隨著工業化程度的提高,一些
新型工業化經濟體的產業結構發生了明顯變化,技術能力也得到迅速提高。在
對外投資方面,它們已經不再局限於傳統產業的傳統產品,開始從事高科技領域的生產和開發活動。如中國台灣省的
跨國公司在化學、半導體、計算機領域,新加坡的跨國公司在計算機、生物技術、基因工程、電子技術領域,韓國、香港特區企業在半導體、軟體開發、電信技術等領域都占有一席之地。這些國家和地區對已開發國家的投資也表現出良好的競爭力。
產品周期理論
美國經濟學家維農在
實證分析美國
跨國公司對外直接投資時間的基礎上,提出自己的
對外投資理論-產品周期論。該理論將產品周期劃分為新產品創新、成品成熟和產品標準化三個階段。當產品處於第一階段時,為壟斷技術,防止競爭進入,生產者選擇在國內生產。當產品進入第二階段時,隨著產品出口的增加,生產者壟斷的技術也因此擴散,仿製品開始出現,由壟斷技術帶來的優勢出現喪失的危險。為了避免貿易磨擦、接近消費市場和減少運輸費用,生產者選擇到其他已開發國家建立生產基地、在當地銷售或向其他國家出口的經營策略。當產品處於第三階段時,生產者擁有的技術壟斷優勢已經消失,競爭的焦點是產品的價格。為了降低生產成本,生產者選擇到
開發中國家建立生產基地、在當地銷售或向其他國家出口的策略。當某產品進入第二第三階段時,生產者又開發出新一代產品,並進入一個新的周期。
(六)國際直接投資理論的創新
近年來,
國際經濟學者克服了以往對外直接投資理論的片面性和局限性,提出了投資誘發要素組合理論。該理論的核心觀點是:任何形式的對外直接投資都是在投資直接誘發要素和間接誘發要素的組合作用下而發生的。投資誘發要素組合理論試圖從新的角度闡釋對外直接投資的動因和條件,其創新之處在於強調間接誘發要素包括經濟政策、法規、投資環境以及巨觀經濟對國際直接投資所起的重要作用,而以往諸多理論都僅從直接誘發要素單方面來解釋對外直接投資的產生,從而導致某些片面性和局限性。在一般情況下,直接誘發要素是對外直接投資的主要誘發因素,因為對外直接投資本身就是資本、技術、管理和信息等生產要素的跨國流動。但是,單純的直接誘發要素不可能全面地解釋對外直接投資的動因和條件。尤其是對大多數
開發中國家的企業而言,在資本、技術等直接誘發要素方面往往並不處於優勢地位,其對外直接投資在很大程度上是間接誘發要素作用的結果。從這個意義上說,投資誘發要素組合理論為開發中國家對外直接投資提供了新的理論支持。
關聯性
貿易投資一體化理論的形成,使人們認識到了國際直接投資與國際貿易之間的關聯性,即兩者既存在互補性,又具有相互替代性。中國已經在這一方面進行了有益的實踐,但是還需要進一步拓展和完善。
遭遇反傾銷
中國當前對外貿易面臨的主要問題之一,就是出口商品屢屢遭到國外
反傾銷調查。自1979年歐共體對中國出口發起首次反傾銷調查算起,截至 2002年底,中國已遭受反傾銷訴訟511起,給中國出口造成的直接損失超過160億美元。中國已經成為國際上遭受反傾銷最多的國家。從目前看,對中國發起反傾銷絕對數量最多的是美國和歐盟,占總數的2/5,但近幾年
開發中國家如印度、巴西、阿根廷、
南非等,對中國發起反傾銷調查的數量增長明顯,成為另一支需要重點防範的新生力量。
規避反傾銷壁壘
面對國外對華反傾銷不斷增長的勢頭,中國的出口企業、
行業協會和政府部門加強聯合,多管齊下,採取最佳化出口
商品結構,完善反傾銷應訴機制等措施進行積極的應對,同時還借鑑其他國家的做法,試圖通過加大對相關國家的直接投資,到相關國家內進行投資設廠等方式繞過反傾銷壁壘,推進中國的對外貿易不斷發展。為此,有關部門和企業認真研究了一些已經取得成功的個案及其分析。例如Goodman,Spar和Yoffie(1996)通過實證研究發現傾銷訴訟所達成的“有序市場安排”和“
自動出口限制”協定促使日本和其他外國企業改變了向美國出口打字機、彩電、汽車、鋼鐵和半導體的方式,而直接到美國當地去生產。Barrell和Pain(1997)也發現,日本1981~1991年間對歐盟和美國的直接投資的增加在很大程度上是受日漸增多的反傾銷訴訟的影響。1991年,韓國的一份《韓國製造業的國外投資經營成果調查表》揭示,韓國對外直接投資的動機與貿易聯繫比較密切,如開拓市場和迴避
進口限制所占比重在整個對外直接投資動機中達到35.7%.
基於上述分析,可以清楚地看到,目前中國作為世界上遭遇
反傾銷最多的國家,正面臨著20世紀日本和韓國在
出口貿易上的相同遭遇,所以中國可以借鑑日本、韓國的成功經驗,通過對外直接投資,在當地生產、當地銷售,從而繞開貿易保護壁壘,改變國際貿易關係中被動的局面。事實上,在不斷面臨國外反傾銷等貿易保護手段的壓力下,中國一些企業也已經轉而採取了對外直接投資的策略。例如中國彩電廠商到土耳其設立生產基地,不但帶動了一定的零部件出口,而且為避開歐盟對中國彩電的反傾銷,成功進入歐洲市場奠定了良好的基礎。再如
TCL公司併購德國
施耐德公司,直接在德國境內設廠生產各種型號的彩電整機,利用
原產地規則有效地繞過
貿易壁壘,其效果更為顯然。
如何推動對外貿易
中國根據對外直接投資與
出口貿易的關聯性,積極實踐利用對外直接投資繞開國外的貿易保護壁壘,推動本國對外貿易發展,已經取得了良好的開端,但是還存在不少問題,需要進一步提高認識,並採取積極有效的措施予以調整。
首先應該看到的是,目前中國的對外直接投資已經取得了長足的進展。截至2002年年底,中國設立境外中資企業總數6960家,中外雙方協定投資總額 137.8億美元,中方協定投資金額93.4億美元,其中,
境外加工貿易企業420家,中方協定投資額11.22億美元,無論是數量,還是規模,都有了長足的發展。
對外投資的行業領域也從最初的只投資於與貿易有關的服務業,逐步拓寬到工農業生產、投資開發、交通運輸、餐飲旅遊、諮詢服務、
技術開發、貿易、金融、房地產等各種產業。特別是服務貿易型的行業投資十分突出,按照投資額計算,截至1999年年底,在中國海外投資中,服務貿易型投資占62%,資源開發型投資占19%,生產加工和農業開發投資占18%.此外,對外投資的區域逐漸由
開發中國家向已開發國家延伸。在中國跨國直接投資的起步階段,由於
投資主體的限制,外貿公司的投資區域多選擇在原進出口市場集中的地區,以亞洲尤其是東南亞為主,而承包工程多集中在中東和非洲。但從20世紀80年代中後期起,中國海外投資從以港澳、東南亞地區為主逐漸擴大到其他國家。截至2001年年底,中國的對外直接投資已遍布154個國家和地區,而且主要集中在已開發國家和港澳地區。2001年,中國對外直接投資額排前10名的國家和地區依次是美國、中國香港地區、加拿大、澳大利亞、
秘魯、泰國、墨西哥、
尚比亞、俄羅斯和
高棉。中國在這10個國家和地區的直接投資都超過了1億美元,約占中方投資總額的67%,其中在美國、加拿大和澳大利亞的直接投資額都超過了3億美元,占中方總投資額的29.4%.所有這些變化,都在一定程度上推進了中國對外貿易的發展,這已是不爭的事實。
其次,應當承認中國對外直接投資推進
對外貿易發展的效用不夠明顯。根據國內有關院校和學者的調查,中國對外直接投資的主要動因目前還比較複雜,具有明顯的多元化特徵:既有可能是
母公司出於長期戰略和開拓外國市場的目標需要,也有可能是為了克服已經存在的
貿易壁壘,還有可能是為了安置和轉移國內過剩的資源,等等。但是,無論如何,在所有的動因之中,通過增加或擴大直接投資,以繞過貿易壁壘,克服進口國貿易限制的動因所占比重是很低的,這就意味著中國企業在面臨貿易壁壘時,較少使用直接投資的方法去繞開。相關部門的統計數據也表明中國對外直接投資與出口貿易的關聯性不大。如2001年,中國向對
反傾銷問題叫嚷最厲害的地區之一的歐盟出口了492億美元,而對歐盟的投資僅為1161萬美元,是中歐
貿易額的2%.統計中還發現,中國對歐盟的投資主要集中在德、法、英、意等大國,即使在這些中國企業投資
偏好的國家中,中資企業的總投資額也不足5000萬美元。另一方面,據統計資料顯示,1998~2000 年三年內,中國對歐盟出口增長分別達到281億、302億和455億美元,但三年內中國對歐盟
投資總量增幅不大,分別為5097萬、5149萬和5884 萬美元,就是明顯的例證。
怎樣進一步發揮中國對外直接投資推動
對外貿易的作用?根據中國的實際狀況,除了需要積極地鼓勵與提倡
服務業和自然資源開發型的對外直接投資之外,應當重點抓製造業對外直接投資。製造業對外直接投資對中國對外貿易的影響較為複雜。首先,由於中國製造業
對外投資中,有近一半投資於
初級產品的生產加工,生產初級產品的附加值較低,對帶動中國相關行業的貿易出口作用很小,但如果能進口該初級產品,經過深加工
再出口,則能間接起到
貿易創造效應。其次,
產品附加值較高的製造業如機械行業,由於其技術是與原材料、零部配件等高度結合的,對外直接投資可以帶動中國相關技術、原材料和零部配件的出口,因此具有明顯的貿易創造效應。此外,遭受
貿易壁壘的行業如紡織品業,由於直接出口的困難較大,出口成本提高,為了規避這一壁壘,尋求在海外的市場,爭取參加
國際分工,企業往往轉而選擇對外直接投資作為對貿易的替代,補充市場的貿易損失。如果在投資中可以使用國內原材料,則可以促進國內原材料的出口,對貿易起到一定的補充作用。雖然製造業的對外直接投資對中國對外貿易的影響是複雜的,既可能產生
替代效應,也可能會有創造效應,但經驗性研究表明,作為投資母國,製造業
對外投資的貿易創造效應大於貿易替代效應,對外直接投資會改變母國向
東道國出口的商品構成,以中間產品出口代替終極產品出口,這也就更說明了加強對外直接投資的必要性。
總之,隨著經濟全球化程度的不斷加深,對外直接投資和
對外貿易的關聯性將會不斷發展,中國應該適應這一新的形勢,積極改變目前對外直接投資缺乏競爭優勢,與對外貿易的規模不相適應的狀況,鼓勵企業在加強自身發展的基礎上,制定確實可行的對外直接投資戰略目標。同時,政府要加速完善
境外投資立法,利用財政、金融等多種手段支持企業開展
跨國經營,為企業
境外直接投資提供優質服務, 努力建立起對外直接投資和對外貿易之間的健康良性的發展關係。
介紹
概念
1、概念:
跨國公司一般是指大型企業或集團,依賴其雄厚的資本和先進的科學技術,通過
對外直接投資等方式,在國外設立分公司或控制
東道國當地企業,使之成為其
子公司,並從事國際化生產、銷售和其他經營活動,以獲取高額利潤為目的國際性企業。
跨國也稱多國企業、國際企業、環球公司或宇宙公司,這些不同的名稱旨在強調其“多國性”,是區別於那些只在一個國家內經營的“單國性公司”。因為有不同的看法和劃分標準,跨國公司目前尚無確切統一的定義。
特點
1、戰略目標全球化
(1)不僅考慮當前的利益,而且考慮未來的發展;不是孤立地考慮某一公司所在國地市場,和某一公司地局部得失,而是從全球地角度考慮整個公司地發展,有的讓某分公司虧損,以便在整體上取得最大的利潤。
(2)與國內企業的差別:
國內企業:以國內市場為導向,偏重於本國範圍內有效地組織生產經營,以實現利潤的最大化。
跨國公司:以全球作為活動舞台,以世界市場作為角逐目標,在與整個公司取得最大限度的利潤和長遠的利益。
2、公司內部一體化
要求實行高度的管理體制,以
母公司為中心,把遍布世界各地的分支機構和
子公司統一為一個整體。所有的國內外的分支機構和子公司在總公司的統一指揮下,遵循一個共同的戰略,合理利用人才和財力的資源,實現全球性經營活動。
3、運行體制開放化
營運階段:研究開發—投資建廠—生產製造—銷售產品
國內企業:一般放在國內,至多只是把最後的階段放在海外進行,運行機制是內向的,封閉的。
跨國公司:所有階段都部分,全部放在海外進行,運行機制基本上是外向的,開放型的
4、生產經營跨國化:生產經營在國際範圍內實現。
跨國公司從銷售收入中撥出大量的資金,從事研究與開發工作,並在全世界範圍內安排科研機構。
參與方式
1、跨國公司對外直接投資的兩種基本方式。
(1)新建投資?
(2)跨國併購:一國企業為了某種目的,通過一定的渠道和
支付手段,將另一國的企業的整個資產或是以行駛經營控制權的股份買下來。
90年代以前,跨國直接投資主要通過在
東道國的新建項目來形成生產能力,進入目標市場。而90年代以後,特別是1995年以來,跨國併購成為跨國公司對外擴張的主要方式,交易額急劇增長,世界對外直接投資流出和流入總額中的比重迅速上升(見149頁表7-1)。
例子:2004年跨國購併大事件
(一)股權參與
主要資本主義國家跨國公司股權參與的類型有四種:
(2)多數占有,即母公司擁有子公司股權在50%以上
(3)對等占有,即母公司擁有子公司股權的50%
(4)少數占有,即母公司擁有子公司股權在50%以下
2、股權參與的影響因素
(1)跨國公司母公司所屬國家的不同類型
(二)非股權參與
1、是70年代以來廣泛採用的形式,主要指跨國公司在
東道國的公司中不參與股份,而是通過與
股權沒有直接聯繫的技術、管理和銷售渠道,為東道國提供各種服務。
非股權安排主要是跨國公司面對
開發中國家國有化政策和外資逐步退出政策而採取的一種靈活措施,也是它們在開發中國家謀求繼續保持地位的重要手段。
2、非股權安排的形式很多,具體形式也在不斷發展,其中最常見的形式有:許可證契約、管理契約、交鑰匙契約、
產品分成契約、技術協作契約以及經濟合作等。
(1)許可證契約:按一定價格向東道國企業轉讓某種技術的方式,對轉讓這種技術的補償採取提成支付的方式,即在一定年限內,對生產的產品產量或產品銷售價格,根據協定規定的比例提費用。
(2)管理契約:又稱經營契約,經營管理契約等。也是一種
技術轉讓。
分兩大類:全面經營管理,技術管理
(3)交鑰匙契約:由
跨國公司負責整個項目從設計、建築施工和安裝提供必要的技術和專門的知識,供應成套設備和設施,建造廠房到全部設施的交付使用和工廠開工的整個過程。
(4)
產品分成契約:
東道國與跨國公司在一個預先商定的分配方案的基礎上分享企業的產品,外國公司購買的全部設備在一定期限後最終歸東道國所有。
(5)技術協作契約:重要意義的一種。
跨國公司不提供任何資本,不享有產品的所有權和購買權,也不承擔銷售責任,知識完成工程的各個方面提供各種技術服務。東道國享有全部的自主權,跨國公司提供的技術人員在東道國主管下工作,以取得特別費用作為報酬。
(6)經濟合作:又稱工業合作,是在跨國公司與前蘇聯,東歐國家開展所謂的東西方工業合作的基礎上發展起來的。
工業合作是一種長期契約,合作方式多樣。
組織與管理
1、概念:母公司是指擁有其他公司一定數量的股權,或通過協定方式能夠實際上控制其他公司經營決策的公司,使其他公司成為自己的附屬公司。
2、對其他公司的控制,一般採取兩種形式:
(1)股權
(2)契約或支配性協定
3、法律特徵:
(2)以參股或非股權形式控制子公司
(3)對子公司承擔有限責任
(二)跨國公司的分公司
1、概念:是總公司根據需要在海外設定的分支機構,不具備法人資格。是總公司的一個組織。
2、法律特徵:
(1)不具有法人資格。
(2)由總公司授權開展工作。
(3)沒有獨立的財產。
(4)與總公司同為一個法律實體,在
東道國視為“外國公司”,受母國保護
1、概念:是指在法律上和經濟上具有獨立法人資格,但投資和生產活動受
母公司控制的
經濟實體。
2、法律特徵:
(2)擁有自己的公司名稱和章程,實行獨立核算。
(3)在東道國視為當地公司。受東道國的法律保護。
(四)避稅公司
1、避稅地:又叫避稅天堂,是指那些無稅或稅率很低對應稅所得從寬解釋,並具備有利於跨國公司財務的制度和經營設施的國家和地區。如世界上著名的有百慕達群島,
巴哈馬群島,巴拿馬,
瑞士,中國香港等。
2、避稅的公司:在避稅地正式註冊,將管理總部,結算總部,利潤形成中心安排在那裡的
跨國公司。
二 、跨國公司組織結構的演變
(一)出口部
(二)國際業務部
1、產生:國外業務擴大,子公司數目增多,內部單位
利益矛盾顯露。
2、作用:總管商品輸出和
對外投資,監督國外子公司的建立和經營作用。
(三)跨國公司全球性組織結構
1、產生:20世紀60年代中期
2、作用:從公司的整體利益出發,克服國際業務部將國內和國外業務隔離的弊端,大大加強總部的集中決策的作用,適應了
跨國公司一體化戰略的發展需求。
3、內部結構有4種不同的形式
(1)職能總部:減少母國總部的職責範圍,是其能夠集中精力全面協調所有分散職能。
(2)產品線總部:把國外業務活動統一起來,同時使銷售和利潤的增長與投資更接近同步。
不足:產品線總部之間缺乏聯繫。
(3)地區總部:按地區設立總部,負責協調和支持一個地區所有分支機構的所有活動。
(4)矩陣結構
以上的三種是一個部門負責一方面業務的專門負責制,不能解決和協調各職能,各地區,各產品的相互聯繫特別是單渠道信息傳遞,不利於競爭,不少的
跨國公司把職能、產品、地區三者結合起來。
(四)跨國公司組織變革的最新進展。
隨著信息技術的發展和套用,其發展趨勢表現:
1、變“扁”和變“瘦”
(1)變“扁”:縱向結構正在拆除,中間管理階層被迅速削減。
(2)變“瘦”:橫向壓縮,將原來企業單元中的服務部門抽出來,組成單獨的服務公司,使各企業能夠從法律事務,文書等各種後期服務解脫出來。
2、全球網路組織
(1)最大的特色:流程短,流程不重合而使得信息充分,失真度小。
(2)由兩個部分組成:一個核心;立體網路