《國際工程承包項目管理案例解析》是一本圖書
基本介紹
- 中文名：國際工程承包項目管理案例解析
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111318149
國際工程承包項目管理案例解析
相關詞條
- 國際工程承包項目管理案例解析
《國際工程承包項目管理案例解析》是一本圖書...
- 工程承包項目案例及解析
《工程承包項目案例及解析》是2007年中國建築工業出版的圖書，作者是楊俊傑。該書主要講述了這些案例的一個共同特點是把工程承包的概念和理論化做行動和實戰，精細親切、真實客觀、生動可靠、可操作性強、參考價值高，有的可稱為“經典”之作。內容提要 本書作者從操作、實踐和講課的案例中選擇了市場開拓、投標報價、...
- 國際工程EPC項目管理
第7章國際工程EPC項目契約管理 7.1國際工程EPC項目契約管理理論基礎 7.2國際工程EPC項目契約管理調研結果 7.3國際工程EPC項目契約管理案例分析 第8章國際工程EPC項目接口管理 8.1國際工程EPC項目接口管理理論基礎 8.2國際工程EPC項目接口管理評價 8.3國際工程EPC項目接口管理案例 第9章總結 9.1國際工程EPC項目設計...
- 國際工程承包項目管理實務
趙丕熙主編的《國際工程承包項目管理實務》主要是結合國際工程項目管理，就工程項目管理的主要工作做簡要介紹，並為剛剛進入國際工程建設市場的項目管理者提示一些可能遇到的風險以及為降低風險需採取的主要措施。本書具有一定的實用性和可操作性，以滿足工程建設項目管理者的實際需要。目錄 第一章 國際工程承包項目管理概述...
- 國際工程項目管理(2021年北京航空航天大學出版社出版的圖書)
本書的一大特色是結合一些國際工程實務案例,對國際工程項目管理有關知識進行了補充, 將理論與實踐結合起來,進行綜合介紹和深入分析。 本書適合用作高職高專院校建築工程技術、工程監理、工程管理等相關專業的教材。圖書目錄 第一章國際工程項目管理概述1 第一節國際工程項目和承包的概念1 第二節國際工程項目管理現狀5 ...
- 國際工程項目管理(第二版)
第二章闡述了從總體上對國際工程項目的各個管理要素進行整合管理，實現統一和協調管理。第三章至第十四章結合國際工程施工、設計-建造和設計-採購-施工等承包模式的特點，闡述了項目管理知識在國際工程項目管理中的套用，包括國際工程項目的制度環境管理、組織與人力資源管理、範圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、溝通...
- 國際工程項目風險管理
國際工程項目管理履約保函的其它關鍵條款 n “直開保函”Vs“轉開保函”n “生效時間”Vs“終止時間”n 延期條款 面對惡意沒收保函，承包商的應對策略 n 通常策略 n 特殊策略 國際工程項目管理財務風險管理 主要內容：境外項目外匯風險管理 n 風險類別案例分析 n 運營風險的項目管理 n 結合工程特點的風險規避方法 ...
- 國際工程承包項目契約管理指南
《國際工程承包項目契約管理指南》是2021年冶金工業出版社出版的圖書。內容簡介 本書圍繞國際工程承包項目中契約管理這一核心工作，以FIDIC 2017版《生產設備與設計—建造契約條件》（黃皮書）為編寫依據，依託編者多年國際工程項目管理經驗，從承包商的角度出發，提出了國際工程承包項目契約管理工作的具體操作規程和行為準則...
- 國際工程總承包項目管理
《國際工程總承包項目管理》是由作者查京民著作、化學工業出版社出版的書籍。內容簡介 目前，我國在國際工程承包和勞務合作方面取得了顯著成績。工程總承包是目前國際上最為流行的工程建設項目實施模式，工程總承包項目管理則是國際通行的工程項目組織管理形式。本書主要論述和分析了國際工程總承包項目管理的主要內容，同時與...
- 國際項目投資與工程管理
第6章 工程承包項目管理案例 1 在已開發國家開拓市場時應注意的問題——結合中國自動化控制系統總公司澳大利亞鉬礦項目EPC契約談判 2 企業中亞市場拓展之路 3 國際工程總承包項目的危機管理 4 工程總承包業務鏈的開發與分析 5 高瞻健步越千險 回首笑看萬仞巔——記CMEC土耳其BIGA二期電站工程 6 烏茲別克斯坦陽格尤里3...
- 國際工程承包項目管理指導手冊
《國際工程承包項目管理指導手冊》是2017年冶金工業出版社出版的一本書籍，書籍的作者是祁建國,RanQi。內容簡介 本書立足國際工程承包項目管理工作實務， 闡述了國際工程承包項目從立項、 踏勘、 投標、 簽約、 設計、 採購、 運輸、 土建、 結構、 安裝、 調試、 試車、 驗收、 竣工等不同階段的全程管理， 歸納...
- 國際工程EPC項目風險管理(第二版)
7.5 綜合性案例分析 第8章 國際工程EPC項目的保險管理 8.1 項目進展階段和保險工作範疇 8.2 保險種類和設計要點 8.3 投保責任分配 8.4 保險投保和維護 8.5 FIDIC2017版本EPC契約下的保險要求要點分析 8.6 保險索賠 第9章 EPC工程風險評估實踐：以煉化工程項目為例 9.1 業主招標檔案要求 9.2 承包商回響...
- 國際工程總承包項目契約管理導則
《國際工程總承包項目契約管理導則》是一本2016年中國建築工業出版社出版的圖書，作者中國對外承包工程商會，本書主要講解了國際工程承包中的多種契約的談判、簽訂與終止等契約管理內容。內容簡介 中國對外承包工程商會編寫的《國際工程總承包 項目契約管理導則》是為中國企業從事和實施的國際工程總承包項目以及國際工程項目...
- 建築項目工程總承包管理實務及經典案例分析
《建築項目工程總承包管理實務及經典案例分析》是化學工業出版社出版圖書。內容簡介 本書從理論上介紹了建築工程總承包管理主推模式的體系和管理特點及相關概況，從實踐視角全面闡述了建築工程項目在建築工程總承包項目管理模式下的具體實施情況，內容涵蓋國家力推的工程總承包形式下的業務統籌和一體化的管理理論及措施，並...
- 國際工程項目契約管理
《國際工程項目契約管理》重點從契約管理全過程角度出發，以國際工程承包市場中套用廣泛的FIDIC施工契約文本為依託，對國際工程項目契約管理所涉及的契約談判和簽訂，各階段契約分析，契約實施過程中質量、進度、成本、HSSE等目標管理，竣工階段的契約的終止、文檔管理以及契約索賠，契約管理風險等方面開展研究，組織梳理了國際...
- 國際工程項目管理(2000年中國建築工業出版社出版的圖書)
《國際工程項目管理》可作為高等院校國際工程管理或工程管理專業的本科生的專業課教材，也可供從事國際工程和國內工程的建設單位、工程承包公司、諮詢設計單位和監理公司的項目經理、施工管理人員、諮詢設計人員、監理人員、工程造價管理人員等學習培訓之用，並可供以上單位在進行工程項目管理實際工作時參考。圖書目錄 第1章...
- 國際工程項目管理(2012年中國統計出版社出版的圖書)
國際工程項目管理專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，適應國家現代化建設和國內外激烈競爭市場需要的，具備國際工程項目管理專業知識和技能，熟悉和了解與國際工程諮詢和承包相關的法律及國際慣例，掌握現代管理科學的理論方法和手段，具備市場開發和公關能力，懂經營、會管理，有較強的英語聽、說、讀、...
- 工程項目管理的國際慣例
導論——什麼是國際慣例 第一章 國際上工程項目的管理程式與模式 第一節 國際上工程項目建設的一般程式 第二節 國際工程項目建設的各參與方 第三節 國際上工程項目的管理模式 第四節 各國及我國港台地區工程項目管理概況 第五節 國內外工程項目管理的發展對比與建議 主要參考文獻 第二章 國際工程的契約管理 第一...
- 國際工程建設項目管理
第二章 工程項目管理的方法和工具 第一節 工程項目管理技術經濟分析 第二節 工程項目管理常用工具和技術 第三節 網路化與計算機輔助管理 第四節 項目管理的方法和案例 第三章 項目經理 第一節 項目經理的作用、職責和許可權 第二節 項目經理的素質 第三節 有效的項目經理第一章 國際工程建設項目管理概論 第一節...
- 國際工程建設項目管理及其各國工程項目管理模式實務全書
從事國際工程項目管理不僅要有紮實的工程專業技術知識,同時還要懂得工程項目管理的國際慣例,以及國際工程市場開拓、國際金融與外貿的相關知識,只有這樣才能適應國際工程市場激烈競爭的需要。為此編寫了本套大型國際工程專業用書,以方便國際工程管理人員與技術人員的查閱。
- 國際工程EPC水電項目管理理論與實踐
基於赤道幾內亞吉布洛水電站、巴基斯坦汗華項目與高摩贊項目、加納布維項目、斐濟南德瑞瓦圖項目、伊朗塔里乾項目和尚比亞卡里巴項目調研結果，對國際工程EPC水電項目從設計、採購、施工和風險管理方面進行了系統研究與總結。其中，第一部分為國際工程EPC水電項目管理研究，第二部分為國際工程EPC水電項目案例總結。圖書前言 在...
- 國際工程項目契約管理全流程手冊
第四節 施工承包契約條件下的工程變更管理 / 172 第五節 國際工程項目變更示例 / 176 第六章 承包商契約索賠管理 第一節 工程索賠的契約基礎 / 185 第二節 索賠工作的日常管理 / 187 第三節 索賠的一般程式 / 194 第四節 反索賠的防範 / 198 第五節 索賠案例 / 200 第七章 契約關閉管理 第一節 實...
- 國際工程建設項目人力資源管理
第三節 國際工程建設項目人力資源管理 第二章 人力資源規劃 第一節 概述 第二節 人力資源需求分析 第三節 人力資源供給預測 第四節 人力資源供求平衡 第三章 工作分析與組織機構設定 第一節 工作分析 第二節 組織機構設定 第三節 崗位設定 第四節 崗位說明書 第五節 定崗定員 第四章 員工招聘 第一節 概述...
- 工程總承包項目經理
提升工程總承包項目管理專業技術人員的資源整合能力和核心管理能力 ，掌握新形勢下企業提質增效的新方法，培養合格的工程總承包項目管理從業者。 發展歷程 工程總承包是國際上公認的最有效的項目實施方式 ，區別於一般土建承包 、專業承包 ，以向業主交付最終產品為服務目的 ，工程總承包是對整個工程項目實行整體構思 ...
- 建設工程仲裁案例解析與思考
總包分包巨額爭議兩次和解成功的案例 2.3億元巨額爭議經四次調解最終成功的案例 附魏耀榮：兩個巨額爭議案調解成功的幾點體會 其他案例 某管理承包項目索賠仲裁案例 苯乙烯買賣契約爭議仲裁案例 論文 論和諧仲裁 擔任首席仲裁員的體會 一個老仲裁員對律師的希冀——寫給參與仲裁的律師朋友 國際工程項目爭議的調解與仲裁...
- 現代項目管理:升級版第2版
本書將理論和實際套用案例相結合，注重項目管理知識的系統性和實際套用案例的完整性，是參加國際項目管理專業資質認證（IPMP）考試人員必備的參考用書，也是各類項目管理從業人員系統學習項目管理必備的專業用書，同時可以作為大學項目管理課程的教學參考用書。作者簡介 白思俊，1964年2月出生，陝西澄城人，博士、IPMP B級認證...
