國家知識管理戰略是站在系統論的高度，整合企業、高校等一系列組織機構的知識資源，培養企業、高校等組織機構的知識管理意識，通過提高組織機構的知識管理水平，為國家知識經濟建設服務。
基本介紹
- 中文名：國家知識管理戰略
- 外文名：National knowledge management Strategy
國家知識管理戰略的構築
- 1.政府知識管理戰略
政府應該通過合理組建相關政府各部門的網路信息資源配置，使得電子政務真正做到互連互通，協同管理本地區公共事務。許多實踐表明，由於沒有競爭對手，政府往往懈怠了其服務職能，而形成權威意識、長官意識，嚴重削弱了其為公眾服務的功能。政府應從中央到地方對各部門的管理資源、執法資源細緻分析，依據保密級別形成網路信息資源，通過以網路信息資源的形式快速公開管理信息、執法信息，構建一個高效的透明的政府管理體系。按照行政層次，通過由上到下、再由下到上、區域互通的機制，真正使政府管理信息資源、執法信息資源得到合理的配置，提高政府工作效率和管理水平。
國家知識管理戰略在技術上的理念就是致力於相關技術的套用推廣和培訓，使得相關企業首先在技術上保證不落後。並不需要國家投人很多資金來對技術的細節進行研究，國家知識管理戰略的意義就在於它在產生知識管理技術的基礎領域，在知識管理技術比較和推廣中發揮作用。
- 2.行業知識管理戰略
在知識管理建設上，醫藥衛生”、“文教”、“IT業”、“電信業”相對領先，而“能源產業”、“娛樂傳媒”、“建築房產”、“商貿”則整體水平滯後;合資企業和政府機構的知識管理成熟度水平相對較高，而國有和民營企業則處於較低狀態。行業知識分為可公開的公共專業知識和管理知識，可以是管理經驗、專業信息資源等，還包括具有自主智慧財產權的專利的知識。國家行業知識管理子系統要在某個行業內，針對可共拿的管理思想和經驗的交流以及對於以專利為代表的智慧財產權的合作轉化來達成行業知識水平的提高。
企業文化是知識管理戰略實施的基礎，文章認為企業文化就是一組價值觀以及同這些價值觀相一致的行為。沒有共同價值取向的企業文化基礎，知識管理的實施只能流於形式。在我國，許多中小企業並沒有鮮明的企業文化建設，因此必須通過政策、法規等立法確立知識管理的地位，確定不同企業、企業文化的核心內容，指導企業組織利用知識管理理念和技術創新發展自身企業、企業文化建設。
同時各級行業協會、學會要發揮協會、學會的聯絡功能，在實現知識共享和知識創新的知識管理中發揮重要作用。真正能夠使行業內部既體現競爭又體現合作的態勢，因為我們應該認識到地方行業內部的競爭應該成為兩性的，而長期的是來自全球的競爭壓力。因此，以行業協會發揮優勢不僅可以體現在知識管理技術引進中能夠決定價格優勢，也體現在知識共享中決定信息支配的優勢。
- 3.區域知識管理戰略
區域內部各知識組織在資金、基礎設施、知識資源等方面有著諸多聯繫，形成了小範圍內部的共享形式。有效的整合併分享區域知識資源是構建區域知識管理系統的主要目標，依託區域知識管理系統，各類型組織可以彌補自身的知識不足並選擇成熟的知識管理解決方案，在組織戰略構建、人力資源配置、企業文化建設等方面獲得有益的指導。同時它還兼有連通上級國家知識管理系統的責任，並負責協同行業知識管理系統的功能。
- 4.高校知識管理戰略
就高等學校而言，能夠實現知識管理的最佳機構是圖書館。高校圖書館作為高等教育的三大支柱之一，歷來受到國家和高校領導的重視。不論來自教學評估的需要還是來自高校師生教學、科研學習的需要，當前高校圖書館都處在一個高速發展的時期。同時，自知識管理引人到中國以來，由於圖書情報學科與知識天然的聯繫，高校圖書館界始終關注知識管理理論和實踐的發展，並為之做出了很大的貢獻。
