國學與企業管理

西方科學實證手法，以邏輯、數理和實驗等方法來研究宇宙、人類社會和自然界的關係，在近代世界發展中起到極大的作用；然而當局部歸合成整體後，卻往往無法反應整體的功能和屬性。東方以其系統的巨觀思維，填補了西方缺乏的高瞻遠矚、全局謀劃的戰略思維。國學（五行）與企業管理的運作一致，相生相勝與企業的技術管理，財務管理，人力資源，制度，企業文化相互對應，通過各個擊破到相互串聯，橫向與縱向地解剖五行與企業的密切關係。

課題目錄

一：木原理與技術創新

1.1 木原理商務策劃方法引用

1.11 重點法

1.12 轉換法

1.13 剛柔嵌入法

1.14 分解法

1.15 和合法

1.16 隱長法

1.17 逆長法

1.18 捆綁連結法

1.19 法移法

1.20 實證法

二：火原理與模式管理

2.1 三足鼎立與企業行銷

2.11 獨特賣點設計

2.12 集中經營焦點

2.13 轉介紹系統設計

2.2 合營策略簡述

2.21 合營信件的設計

2,22 合營宣傳冊的設計

三：土原理與人力資源

3.1 團隊建設中的五行

3.2 企業選人新方法

3.3 五行的生克乘侮商用

四：金原理與制度管理

4.1 既濟卦簡述

4.2 企業人事構建

4.3 領導與下屬的技巧提要

五：水原理與企業文化

5.1 組織發展的整體過程

5.2 五行與企業的運作原理對應性

5.21 五行之木策略

5.22 五行之火策略

5.23 五行之土策略

5.24 五行之金策略

5.25 五行之水策略

5.26 微觀下的態勢解剖

5.27 微觀下的態勢常用方法

5.271 常用方法之察形

5.272 常用方法之選人

5.271 常用方法之用物

5.271 常用方法之察布局

5.271 常用方法之煽情

作者簡介

朱光煒先生，企業策劃顧問，青年國學家，青年學者。受祖父（朱財榮）及家族成長環境的薰陶，自幼學習中華傳統文化，求學期間拜訪名師，不斷積累百家精髓；把西方基礎管理知識與現代企業策劃（商務策劃）與國學（周易與五行）的巨觀原理相互融合，形成了針對企業戰略、生態、融資、管理和行銷的體系。

國學與企業管理

基本介紹