商業模式創新與管理

內容簡介

　　商業模式是未來企業創新及創造利潤的重要來源，掌握商業模式的運行原則，更是未來創業及創新的關鍵，85度C、便利商店、智慧型手機、迪士尼、波音客機等近年來的諸多重大商業創新，均涉及商業模式。中國台灣地區及全球未來的產業走向及經濟發展，也必然與商業模式創新息息相關。

　　《商業模式：創新與管理/現代工商管理經典教材》介紹的概念架構，含括經典的架構以及新穎的概念，包括五力分析、價值鏈、價值體系、價值網、藍海策略、長尾理論、模式遷移、破壞式創新、長鞭效應、開放式創新、雙螺旋理論等。

　　讀完《商業模式：創新與管理/現代工商管理經典教材》，您會對這些觀念在商業模式創新中的作用有更全面的了解。

圖書目錄

商業模式清單

第1章商業模式概論

1．1 商業模式的起源與發展

1．2 商業模式的定義及構成要素

1．3 商業模式、經營策略與競爭優勢的關係

1．4 商業模式的創新

1．5 本書架構

第2章商業模式的環境分析

2．1 一般環境

2．2 產業環境

2．3 價值網

第3章價值鏈與能耐資產

3．1 價值鏈與價值活動

3．2 價值鏈分析在商業模式上的含義

3．3 商業模式中的能耐與資產

3．4 運用能耐及資產建構商業模式的原則

第4章顧客價值與產品定位

4．1 顧客價值

4．2 運用顧客價值設計商業模式

4．3 產品定位

第5章價值體系及物流、金流、商流、資訊流

5．1 價值體系

5．2 價值體系中的物流、金流、商流、資訊流

第6章商業模式中的網路布局：產制、行銷、使用者網路

6．1 產制網路

6．2 行銷網路

6．3 使用者網路

第7章商業模式的營收結構與成本結構

7．1 營收結構

7．2 成本結構

第8章創造利潤的經濟原則I：產品及顧客端出發

8．1 從產品端出發者

8．2 從顧客端出發者

8．3 客制化

第9章創造利潤的經濟原則Ⅱ：價值體系及價值網出發

9．1 從價值體系出發者

9．2 從網路關係出發者

9．3 與整體商業模式的時間運作有關者

第10章商業模式的變遷

10．1 商業模式的發起及執行

10．2 商業模式的模仿

10．3 商業模式的對抗

10．4 對新商業模式的管理

10．5 商業模式創新的發起

第11章價值鏈調整驅動的商業模式創新

商業模式創新與管理

基本介紹

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