向頂尖CEO學創新

向頂尖CEO學創新

《向頂尖CEO學創新》是由清華大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:向頂尖CEO學創新
  • 譯者:王曉龍
  • ISBN:9787302190882
  • 頁數:164
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間: 2009-1-1
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,作者簡介,作品目錄,

內容簡介

本書將聞名於獲獎無數的封面故事、深入剖析的專業報導匯集成書,以經典案例解析新市場環境下的商業故事。通過本書,您可以學習和解簽世界一流企業家的成功訣竅與獨特精準的眼光,扭轉逆境,起死回生,另創新局。全球白熱戀化競爭形勢下,創新系企業生存命脈,企業經營者、管理者爭相上演“生死時速”。通過本書展示的多個精彩案例,學習世界一流企業家的成功訣竅與獨特精準的眼光,扭轉逆境,起死回生,另創新局。在熟悉創新家們所採取的各項策略與思維邏輯之後,歡迎你加入這一競局!

作者簡介

美國《商業周刊》(Business Week),全球銷量第一的商業類雜誌,旨在傳播和介紹世界經貿、投資、金融、行銷、科技和新興產業、社會問題等方面的權威信息,聞名於獲獎無數的封面故事、深入剖析的專業報導,以及每年固定為企業排名,成功地將其影響力觸及世界上每一個角落。在全球商界擁有毋庸置疑的影響力。

作品目錄

第1章彭安東:柯達的真實瞬間 1
巔峰之作 3
顛覆固有模式 4
開發高額回報的業務 5
配方變革 9
第2章喬迪·湯普森和卡利·萊斯勒:在百思買公司沒有時間表,
沒有會議,沒有玩笑 13
生活與工作的平衡 15
“解放”員工的利與弊 17
一個巨大的基布茲集體農莊 19
由下而上推行的創新舉措 21
創紀錄的員工滿意度 25
第3章J.阿拉德:新微軟的靈魂 29
來自蘋果的挑戰 31
微軟新奇才 33
嶄露頭角 34
改變遊戲規則 36
林間騎士 38
從失敗的項目中崛起 41
第4章傑米·戴蒙:JP摩根的宏偉藍圖 45
一鳴驚人 47
“成噸的想法” 48
整合的眼光 52
更正和澄清 55
更新 56
第5章諾伯特·雷瑟夫:寶馬夢工廠的卓越領導者 59
風險與職責共擔 61
創新機器 61
忠實擁躉 62
企業家精神 64
生於憂患 65
員工越快樂,寶馬車越棒 67
增進交流的工作環境 68
從下至上地創新 71
第6章伯納德·阿諾特:路易威登賺錢機器 75
傳說中的檢驗實驗室 77
品牌贏得客戶 79
購買夢想,而非僅僅是產品 80
用新設計吸引年輕購買者 81
在機械化與手工生產之間尋求平衡 83
團隊模式帶來好處 84
逆向而行 85
威脅與挑戰 86
第7章孔翰寧:SAP引領軟體業巨變 89
速度需求 91
工程上的競爭優勢 93
陣地戰 96
第8章羅傑K.德羅米迪:為什麼卡夫正迅速“瘦身” 101
“瘦身”為了更好的發展 103
糖分含量高 104
第9章史蒂夫·斯圖特:用流行文化重新定位通用汽車 109
嘻哈風與實用性的結合 111
麥當勞的新制服 113
運動品牌敲響時尚節奏 114
“零售劇場” 115
感受雪佛蘭 118
第10章趨勢:速度之魔 121
維珍快速進入動漫市場 122
比競爭對手更快 124
找到發現成功的新路子 126
保持產品發布團隊的靈活性 127
打破不成文的規則 128
把任務交給專業公司 130
一旦做了正確的事,重複下去 131
第11章觀點:創新中五種常見的錯誤 135
過度依賴研究方法 136
無益地追捧獨特的具有超凡魅力的榜樣 136
濫用其他公司的方法 137
陷入自責的循環 137
傾向於表面化的變革 138
改變遊戲 138
第12章觀點:線上支付業務模式 141
丹尼爾·施耐德曼:由用戶支持的線上電視秀 141
《財經時報》:短暫的自由 142
搖滾樂隊脫離發行商:免費得到這張CD 143
第13章惠普:文化革新 147
從格子間到遊戲室 147
再現“惠普之道” 148
玩家經營企業 149
加速創新 151
守舊派的抵抗 153
資料來源 155
案例作者簡介 157

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