合計畫

合計畫是優酷土豆拓寬合作資源、促進業務升級的重要舉措。優酷“合計畫”媒體合作聯盟及著作權戰略發展跨時8年，在整個視頻領域可謂發展最早，持續最長，規模最大。

基本介紹

• 中文名：合計畫
• 隸屬：優酷土豆
• 類型：總體戰略

概念起源

合計畫提供給合作夥伴、廣告主、大眾、媒體一份充分、完整、多樣的優酷資源更新匯總，其著作權資源規模、拓展疆域、合作模式及行銷價值位居國內視頻行業首要位置。而合計畫則是優酷土豆拓寬合作資源、促進業務升級的重要舉措。優酷“合計畫”媒體合作聯盟及著作權戰略發展跨時8年，在整個視頻領域可謂發展最早，持續最長，規模最大。

合計畫戰略

概念意義

合計畫基於優酷土豆生態系統能力，以合作第一，開放共贏為理念，為用戶創造價值為出發點，將網際網路行業內與視頻相關好玩的“玩家”（合作夥伴）集合在一個平台和一個系統里，產生不同的商業成果，這是優酷土豆構建多屏文化生態系統思路的一個具體表現。

影響範圍

“合計畫”是優酷2008年就提出的戰略性生態計畫，經歷8年的發展、升級、蛻變，演變為核心戰略形態：從為用戶創造價值出發，以優酷土豆為核心，讓每個夥伴找到合作的利益點，多方共贏，構建完整可落地的生態系統。優酷土豆積累了由“內容生產商、硬體遊戲供應商、運營商以及聯盟戰略合作夥伴”所構成的“合計畫”跨平台生態。

2008年的著作權階段作為奠基，優酷土豆與主流電視台媒體聯盟、電視劇製作單位、國內外著作權都形成了合作關係，領域覆蓋了影視劇、音樂、動漫聯播機制，促進國內正版意識，開啟著作權合作規模化的時代。

2011年開始，優酷“合計畫”進入戰略階段，優酷完成了與土豆的整合，而且業務涉及原創自製劇、自製綜藝、扶持微電影、電影聯合出品等等多個方面，製作出《午夜計程車》《男神女神》等綜藝節目，同時也孵化了《萬萬沒想到》《老男孩》等播放量破億。

硬體方面，聯手大疆推出的優酷土豆定製版航拍機，優酷土豆還與小米、華為、康佳等品牌合作。優酷土豆與廣電以及電信運營商也都達成合作，並且與阿里、神馬、UC、今日頭條、微博形成了戰略聯盟。

發展歷程

2008年6月，優酷網宣布啟動“合計畫1.0”，開展與電視台和數字分銷商和發行商的合作。

2008年11月，優酷“合計畫2.0”實現攜300餘家媒體合作夥伴、1500餘家電視劇製作單位，簽下當時80%市場流動著作權，啟動網路熱播劇模式；

2010年4月8日，優酷“合計畫3.0”亮相，全面開展國際國內的媒體著作權合作。與優酷網形成媒體著作權及內容合作的電視台總計43家，覆蓋電視媒體108檔熱門綜藝節目。優酷在著作權購買方面的投入超過億元，其中國內熱播電視劇購買率不低於80%，僅2010年的熱播劇集整體就達到1萬餘集。