危機領導

作者簡介

作者：(美國)葛瑞格·希克斯(Greg Hicks) 譯者：林曉萌

葛瑞格·希克斯 Greg Hicks，葛瑞格·希克斯為全球知名顧問公司Foster，Hicks & Associates的執行長，該公司的客戶包括通用電氣金融公司，美國海軍，梅約醫學中心(Mayo Clinic)等企業，希克斯是一位深具幽默感和啟發性的演講者，培訓師，同時也是“健康論壇”(Health Forun)及聖何塞州立大學的商學院執教，曾在《讀者文摘》等各種雜誌期刊發表專欄文章。希克斯另著有暢銷書《選擇一條快樂的路》(How We Chose to be Happy),此書獲得1999年最具聲望書籍激勵類暢銷好書提名，並且榮登每月一書俱樂部1999年度好書，以7種不同的語言全球發行。

編輯推薦

商場險惡，危機接踵而來，外來的壓力不斷湧入，領導者經常會採取一些徒勞無功的行動。《危機領導》作者建立了革命性的創新方式，讓領導人在面臨這種惡劣環境時，仍然能夠突圍而出。《危機領導》有別於其他注重於描述一般領導特質的書籍，提供了完全不同的解決方案：8項實用的行為法則。無論你的個性、經驗、企業文化、性別或年紀大小，都可以善加利用。

不管你領導的是一個三人團隊，或是一家跨國企業集團，只要能徹底運用這8項法則，你身邊所有無法控制的外在力量，將會消失殆盡。你不但可以成功走出領導過程中出現的危機，同時還能創造出屬於自己領導風格。

內容簡介

走出領導危機，強化應變執行力

《危機領導》作者耗時7年走訪世界各地，訪談各國和各個企業事業有成的領導者，其中包括財富500強企業。根據這些優秀領導者的成功經驗，《危機領導》作者整理出顛覆以往的8大領導法則：

目的要說清楚講明白——態度與行為決定成敗。

一切操之在已——不責難，不推諉，不逃避。

拒絕屈從——展現忠誠，要做自己。

將壓力重塑為助力——冷靜不濟事，要善道你的情緒。

以多元方案取代制式計畫——別讓僵化的方法限制成功的可能性。

將部屬放在第一位——安頓好員工，他們會為你搞定一切。

施比受更有福——先付出，才能獲得所需。

開誠布公——吐真言與納忠言一樣重要。

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