北京天騏諮詢集團

北京天騏諮詢集團始建於1999年，主要經營企業管理系列課程。多年來，始終以“為中國企業管理進步提供最有實效的解決方案”為使命，致力“打造中國培訓服務第一品牌”。天騏人認同“成就別人就是造就自己”的價值觀，秉承“知行合一，自強不息”的哲學理念，以“忠誠淡定，勇往直前”的精神昂首闊步，走向更專業、更人性、更優秀的培訓服務水平。我們引進了先進的信息管理系統；為100多名員工搭建了成長的平台；不斷與時俱進最佳化管理體系，在企業內部展開學習與績效雙規考核機制。未來的天騏，必將是企業首選的培訓供應商。

天騏擁有一支雄厚的顧問專家團隊，其中簽約講師共有1000多位，他們是來自不同領域的專家權威和知名品牌的企業家，既具有豐富的科學理論知識，又具有豐富的實戰管理經驗和極佳的分享境界，他們會通過案例分享、專題解析、小組演練、頭腦風暴等靈活的授課方式為企業管理者們提供前沿、專業、系統的培訓，確保每位參訓人員獲得實惠，為企業的發展注入智力資本。

基本介紹

• 公司名稱：北京天騏諮詢集團
• 總部地點：北京市豐臺區馬家堡東路106號自然新天地大廈9層
• 成立時間：2004年
• 公司性質：股份制

業務模組

業務模組

專題培訓班

定製化企業培訓

企業管理諮詢服務

天騏七大諮詢中心

中心名稱	中心職責	產品結構	中心負責人/成員
天騏人力資源諮詢中心	激活企業人力資源管理系統，開源與節流並重，讓企業利潤倍增，為企業提供完整的企業崗位設計、績效考核與薪酬激勵（3P）解決方案	《勝任力人才梯隊建設與關鍵崗位管理》; 《實戰績效與長期激勵體系激活》	曹子祥
天騏稅務謀略規劃諮詢中心	激活財務管理與稅務籌劃系統，開源與節流並重，讓企業利潤倍增，為企業提供完整的成本管控與節稅解決方案。	《運營成本管控與稅務謀略規劃》	郭偉
天騏採購與供應鏈諮詢中心	致力於激活企業採購與供應鏈系統，開源與節流並重，讓企業利潤倍增，更為企業提供完整的採購與供應鏈系統解決方案。	《採購降本策略與績效型採購組織打造》	姜宏鋒
天騏行銷研究院	致力於整合企業市場資源，提升行銷績效，讓企業利潤倍增，更為企業提供完整的品牌戰略、行銷策劃與高績效行銷團隊建設解決方案。	《大客戶服務行銷團隊建設與低成本數據化精確操作》; 《差異化行銷戰略與品牌價值塑造》	肖陽
天騏生產運營諮詢中心	致力於激活生產運營系統，保住質量、提升產能、打造一流的生產運營隊伍，提升企業績效，為企業提供完整生產運營系統解決方案。	《十大現場管理改善》	張小強
天騏戰略與變革諮詢中心	致力於激活企業變革與組織績效系統，開源與節流並重，讓企業利潤倍增，更為企業提供完整的企業戰略轉型、變革管理與投融資解決方案。		徐沁
天騏銀行業服務諮詢中心	提供領導力發展、人才管理、網點轉型、服務規範、網點經營能力與營運效率提升等專業諮詢培訓服務，幫助客戶發揮組織最大效能，提高人才管理的效率，提升網點產能，促進銀行轉型。	《櫃面行銷技巧》; 《客戶導向》; 《成就動機》	嚴正

企業文化

天騏願景

打造中國諮詢培訓服務第一品牌

天騏使命

為中國企業管理進步提供最有實效的解決方案

天騏價值觀

成就別人就是造就自我

天騏精神

忠誠淡定，勇往直前

天騏哲學

知行合一，自強不息

競爭優勢

優選課程

■ 《標桿管理》——打造行業標桿的最佳實踐課程

■ 戰略性人力資源管理—勝任力模型下的績效提升課程

■ 《標桿管理》——打造行業標桿的最佳實踐課程

■ 企業培訓體系建設與招聘及面試技巧研修班

■ 安全心理學的事故預防、隱患排查海爾OEC 管理

■ 企業流程改善與高效執行系統推進研修·名企考察班

■ 企業財務分析與經營決策沙盤實戰

■ 戰略性績效管理與激勵性薪酬設計

■ 安全生產事故隱患治理與應急管理體系最佳化

■ 精益生產與海爾OEC管理模式

■ 從對標到創標--企業標桿管理與知名企業考察

■ 企業流程再造與管理勝任力提升

■ 安全生產事故預警與應急管理體系最佳化

■ 績效考核管理與勞動風險控制

■ 卓越項目管理與項目經理管理技能提升

■ 內部控制、風險管理與內部審計

■ 安全生產事故預防與6S 管理推進技巧

■ 全面薪酬管理與長期激勵體系最佳化

■ 項目過程管控與領導力修煉

■ 企業運營成本管控與稅收籌劃

■ 工廠統籌控制體系最佳化與HSE管理

■ 人力資源3P管理及平衡計分卡訓練

■ 從技術走向管理與項目管理精要

■ 精細化管理與企業流程最佳化及標準化建立

■ 項目進度、變更、風險管理控制與傑出項目經理人修煉

現場圖片