勞動力產率計畫是指確定計畫期勞動生產率達到的水平、增長速度以及為實現勞動生產率增長所擬定的經濟、技術、組織措施的計畫。勞動生產率計畫指標是一項綜合性的經濟指標，有多種表現形式：(1) 實物勞動生產率；(2) 產值勞動生產率；(3)全員勞動生產率；(4)工人勞動生產率；(5) 單位時間的勞動生產率。勞動生產率計畫是編制工資計畫、職工需要量計畫的重要依據。
編制勞動生產率計畫的方法主要有： (1) 動態分析法。即對過去一段時期內勞動生產率的動態進行具體分析，查明正常情況下勞動生產率穩定增長的幅度及其所依存的條件，然後結合計畫期的情況來確定勞動生產率的增長幅度；(2) 典型對比法。即對基期同一部門各個企業的勞動生產率，按照先進、一般和後進三類典型進行對比，分析後進企業、一般企業同先進企業之間的差距以及造成差距的原因，然後根據計畫期後進企業、一般企業和先進企業的發展變動情況來確定整個部門勞動生產率提高的幅度；(3) 因素分析法。即根據計畫期影響勞動生產率的主要因素包括科學技術進步、生產組織和勞動組織改進、生產結構合理化、勞動熟練程度提高的變化情況，來確定勞動生產率的提高幅度。編制勞動生產率計畫要注意處理三方面的關係，即提高勞動生產率同經濟效益的關係；個別勞動生產率提高同社會勞動生產率提高的關係；提高勞動生產率同擴大就業的關係。
