《創造利潤》是2018年哈爾濱出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:創造利潤
- 作者:施偉德
- 出版時間:2018年
- 出版社:哈爾濱出版社
- ISBN:9787548435983
- 類別:經濟類圖書
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
《創造利潤》是2018年哈爾濱出版社出版的圖書。
《創造利潤》是2018年哈爾濱出版社出版的圖書。內容簡介 《創造利潤》是講述如何讓創造利潤成為習慣的圖書,書中分七個章節圍繞讓創造利潤成為習慣的要點和步驟展開:1.明確創造利潤的意義。2.厲行節約。3.提升績效。4....
利潤實際上來源於資本家用可變資本購買的勞動力在生產過程中所創造的剩餘價值,也就是僱傭勞動者的剩餘勞動所創造的剩餘價值,即可變資本的增殖額。但卻在現象上表現為資本家全部預付資本所帶來的增加額。同時,因為剩餘價值實現為貨幣是在...
《創造利潤的方程式》是機械工業出版社出版的圖書,作者是瀬口龍一 內容簡介 本書是日本價值工程(VE)界的先驅人物——瀬口龍一的里程碑之作。作為企業家,瀬口龍一先生一直把VE套用於企業的經營中,並不遺餘力地活躍於業界進行VE指導。
《精益生產創造利潤》是2010年北京高教音像出版社出版的圖書,作者是施增虎。本書通過實例講述了精益生產的起源、兩大支柱及方式的套用等知識。內容簡介 天下難事,必作於易;天下大事,必作於細”。伴隨著豐田汽車的神奇崛起,精益思想...
利潤觀念是指企業在行銷活動中必須獲得利潤、創造利潤的指導思想。利潤是企業收入扣除成本和稅金之後的餘額,是衡量企業行銷狀況的重要依據。獲得利潤和創造利潤是企業作為獨立的商品生產者或經營者的本質要求。樹立利潤觀念,企業就能自覺地...
企業創造大利潤的關鍵按鈕是林偉賢主講的講座,共10集,時長達504分鐘。該講座主要講述了魅力表達和創意思考等方面的內容。講座內容 魅力表達(上)表達技巧很重要,每個人如果能夠有效的表達自己,也是成功的動力,讓自己的行動能夠激發...
《定價:創造利潤的決策》是中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是定價管理領域中的經典之作!作者榮獲2005年度美國行銷協會傑出行銷教育家獎。。作者簡介 肯特·B·門羅,2005年度美國行銷協會(AMA)傑出行銷教育家獎授予《定位》作者肯特...
《終極問題:創造好利潤,促進真成長》是2008年4月商務印書館出版的圖書,作者是賴克哈爾德。內容簡介 企業總是把它們宏偉的增長目標公之於眾,但是最終卻沒能實現這些目標。失敗的原因在於,它們過多沉溺於不良利潤中。它們那樣做只能...
《酒店盈利探秘:尋求對話創造利潤》是2005年遼寧科學技術出版社出版的圖書,作者是袁學婭。內容簡介 國際化,本土化,酒店行業的發展一直在兩者的交叉中行進。星級酒店的數量從20世紀80年代初期的近百家,到了目前的近萬家,平均每一年以...
《25%的回頭客創造75%的利潤》是2019年中國友誼出版社出版的圖書。內容簡介 對於任何一個企業來說,25%的顧客能創造75%的利潤,因此我們需要抓住25%的回頭客,滾雪球一樣增加企業的利潤,這才是利潤能持續增加的核心所在。社會有一種...
所以,獲得創業利潤之後,股份企業就必須組織好生產,把盈利率維持在應有的水平上。否則它就可能虧損,甚至破產。在這種情況下,它就會失去過去獲得的部分或全部創業利潤。創業利潤的大小,歸根結柢是以企業所創造的利潤的大小為轉移,它不過...
書中指出,員工的參與度和滿意度直接影響著企業的利潤與成敗。想要獲得真正的成功,企業管理者和員工必須攜起手來,共同努力。《我們合一:如何全心投入工作創造高績效高利潤》包含嚴謹的研究成果、創新公司的實際案例、個人的成長故事,還有...
財務的贏利模式可以分為兩種: 第一種是財務管理利潤,企業不僅能賺取業務利潤,同時還能通過管理創造利潤,如通過整體結構的合理運行給企業所帶來的潛在成本的降低等。在財務管理過程中,通過避免浪費導致直接成本的降低,相應地也就增加...
丁舉昌,品牌優生系統設計專家,利潤天賦系統創始人,品牌先天價值制勝倡導者,品牌戰略創造利潤倡導者,在多個領域具有豐富操刀實戰經驗,為多家企業成功運作品牌行銷管理,其策劃項目曾獲中國十大策劃案例。長期服務中國電信、中國移動、中國...
◎資源整合,創造利潤多元化模式 ◎成就行業巨頭的最佳商業模式 ◎完善商業模式,助推業績 ◎成熟的商業模式需要監督 ◎體驗式商業模式成為市場新寵 ◎個性化定製,最走心的商業模式 PART 3 銷售策略,企業利潤之源 企業能否將產品變成商品,...
作者邀請了15家企業,從12個利潤創造視角,分享利潤創造過程。這15家企業在其所屬行業處於冠軍位置,它們靠嚴謹的利潤思維,實現了商業上的成功。圖書目錄 前言 利潤的實踐 引言 / 1 第1章 做對三件事,賺錢更容易 / 6 1.1 ...
因而企業利潤的多少,直接影響著社會主義資金積累的數量和速度,影響著社會主義擴大再生產的規模和速度,影響著人民民眾日益增長的物質文化生活需要的滿足程度。在堅持按照國家計畫指導進行生產的前提下,企業加強利潤管理,努力創造出更多的利潤...
它與多元化不同,區別在於:新的利潤增長點依然是以原來的主業為核心或為依附的。比如報紙,最初主要是靠報紙的銷售創造利潤,但隨著競爭的加劇,賣報的收入連印刷成本都難以收回,更別提產生利潤了。於是利潤池就平移到了廣告收入,但...
它的發展戰略就決定了它的人才戰略,華為需要更多的博士,因為博士也是經濟成長點,華為需要更多的具備一流學識水平的人才,研發更多的產品,創造更高的利潤。在華為,人們津津樂道的是兩條曲線:一條是人才上升的曲線,先是10多人,然後...
顯性利潤和隱性利潤是辯證統一的,就像易經里的陰陽一樣,都是企業創造利潤的不同範式。顯性利潤因為顯而易見,所以競爭激烈,越來越多的企業主或操盤手都在建立自己的隱性利潤區。顯性利潤和隱性利潤是辯證統一的,就像《易經》里的陰陽...
擴大產業利潤池的影響 第五節 盈利性核心業務的界定 第三章 發現利潤區 第一節 企業設計攻略 企業設計 企業設計與市場價值 適者生存——改變企業設計 第二節 利潤區的創造 企業創新推動價值增長 利潤空間變化的悖論 重大的失誤 第三...
創造第三利潤源泉——企業的物流管理 《創造第三利潤源泉——企業的物流管理》是四川大學出版社出版的圖書
因為人家能讓大腦創造利潤,是智慧創富;而你是雙手創富,勤苦創富。這就是區別,也可以說是勞心與勞力的區別。第一章 企業相信的是利潤,有錢人和你想的不一樣 基督信徒的眼裡只有耶穌;佛教信徒的眼中只有釋迦牟尼;作為經營一家企業...
這種獨特性表現在它怎樣界定顧客、界定客戶需求和偏好、界定競爭者、界定產品和服務、界定業務內容吸引客戶以創造利潤。優秀的盈利模式是豐富和細緻的,並且它的各個部分要互相支持和促進;改變其中任何一個部分,它就會變成另外一種模式。
企業社會責任(Corporate social responsibility,簡稱CSR),是指企業在創造利潤、對股東和員工承擔法律責任的同時,還要承擔對消費者、社區和環境的責任,企業的社會責任要求企業必須超越把利潤作為唯一目標的傳統理念,強調要在生產過程中對人...