金鑽戰略：低成本創造品牌高利潤

作者簡介

丁舉昌，品牌優生系統設計專家，利潤天賦系統創始人，品牌先天價值制勝倡導者，品牌戰略創造利潤倡導者，在多個領域具有豐富操刀實戰經驗，為多家企業成功運作品牌行銷管理，其策劃項目曾獲中國十大策劃案例。

長期服務中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通等多家國有企業。

成功幫助臨工集團、國人集團、聖元乳業、史丹利集團、大陸集團、金正大國際、金沂蒙生態肥業、溫和集團、銀麥啤酒、正航食品等大中型企業實現了低成本擴張。

在《中國企業家》、《中國策劃》、《企業界》等報刊發表文章200多萬字。著有《綠色星座》、《利潤引擎》、《3G行銷》等。

受聘為中國多家高校總裁班客座教授，中國行銷傳播網等多家網路媒體專欄作家。

《金鑽戰略:低成本創造品牌高利潤》一書以低成本創建品牌的高利潤的方法為主線，全面地介紹了低成本創建強勢品牌的核心——金鑽戰略制定與實施所包涵的內容，並在書中深入剖析了國內外成功品牌的運作經驗與原理，試圖讓中國企業全面地了解金鑽戰略及其實施工作。

金鑽戰略適合中國市場條件，是中國特色的不戰而勝戰略，具有很強的實戰性。

——上海交通大學戰略管理研究所所長教授博士生導師孟憲忠

思路決定出來，思路的突破來自理念的創新。

——著名戰略策劃家王志綱

真正掌握了金鑽戰略，企業就能低成本挖掘出市場寶藏。

——全國優秀企業家中國聯通臨沂分公司總經理張權

金鑽戰略從源頭解決了我們行銷可持續問題，幫助企業樹立起新的市場資源觀，增強了企業的軟實力。

——金鑼集團董事長周連奎

金鑽戰略是對品牌理論的形象概括，是“品牌先天價值論”，其方案實用性強，迅速幫助我們成為區域龍頭。金鑽戰略中的“品牌建設資源平等論”為企業的品牌建設指明了方向。

——黃明太陽能集團董事長黃鳴

華為公司許多項目的成功正是金鑽戰略實施的結果。

——華為技術有限公司原副總裁胡紅兵

序一金鑽戰略——打造利潤天賦

序二為企業裝上強大利潤引擎

第一章什麼是金鑽戰略

第一節市場六問

草根式企業為什麼能創奇蹟?/3

茶杯座為什麼打開美國汽車市場?/5

譚木匠為什麼像個老字號?/7

娃哈哈為什麼不聽里斯和波特的話?/8

成人為什麼買定位嬰兒的產品/10

行業領導品牌為什麼基業常青?/11

第二節 “金鑽戰略”的分析工具和框架

中國高利潤品牌的“天賦”結構/15

1．品位上，抬高消費者/16

2．價值上，豐富消費者的夢想和聯想/22

3．內涵上，蘊涵消費者心中深厚的文化/24

4．結構上，包含顧客極其重視的元素/26