創業謀略

課程大綱

第一周：【課程概述】\【創業謀略之“道”—— “道” 創業謀略的根基】

1.1謀略——打開創業之門的鑰匙

1.2 學道——要找到走向成功的路

1.3 “道”創業謀略的根基——知止而後有定：寬、厚、深

1.4“道”創業謀略的根基——和諧協臘協相處追求：真、善、美

1.5“道”創業謀略的根基——創新融合發展：創造價值

第一周測驗：【課程概述、創業謀略之“道”—— “道” 創業謀略的根基】單元測驗

第一周作業：簡述創新對於創業的意義

第一周測驗

第二周：【創業謀略之“道”—— “道”創業謀略的方向】

2.1 掌握創業謀略——認識和把握創業之道方向

2.2 “道”創業謀略的方向——協同合作、共享共贏

2.3 “道”創業謀略的方向——適者生存、優勝劣汰

2.4 “道”創業謀略的方向——三省吾身、通力合為

第二周作業：分別簡述創業者“智力與智商”核心五力“觀察力、記憶力、想像力、思考力、創造力”的含義夜請章尋，並簡要說明在創新創業中的作用。

第二周測驗：【創朽鴉鞏業謀略之“道”—— “道”創業謀略的方向】單元測驗

第三周：【創業謀略之“道”—— “道” 創業謀略的途徑】

3.1 掌握創業謀略——了解和尋求創業之道和方法

3.2 “道”創業謀略的途徑——制定戰略、與時俱進

3.3 “道”創業謀略的途徑——持之以恆、勝於戰機

3.4 “道”創業謀略的途徑——創新變革、創新發展

第三周測驗：【創業謀略之“道”—精良您棕晚訂鴉— “道” 創業謀略的途徑】單元測驗

第三周作業：分別簡述“事機、勢機、情機”的含義？

第四周：【創業謀略之“形”——創業謀略“形”辯證法】

4.1 掌握創業謀略“形”辯證法——靈活運用、施計用謀

4.2 創業之基——無形力量建設

4.3 創業謀略基本規律——對抗規律、柔性規律與平衡規律

第四周測驗：【創業謀略之“形”——創業謀略“形”辯證法】單元測驗

第四周作業：柔性謀略藝術的含義是什麼？簡述以柔示剛謀略、柔中寓剛謀略、積柔為剛謀略。

第五周：【創業謀略之“形”——創業謀略“形”建設原則】

5.1 了解創業謀略“形”——高瞻遠矚、靈活應變

5.2 創業謀略“形”——利益與整體原則

5.3 創業謀略“形”——變化與周密原則

5.4創業謀略“形”——慎重與奇勝原則

第五周測驗：【創業謀略之“形”——創業謀略“形”建設原則】單元測驗

第5周作業簡述“奇”謀、“正”謀含義及“奇正變化”關係

第六周：【創業謀略之“形”——創業謀略“形”與時俱進的辯證關係】

6.1理解創業謀略“形”——與時俱進辯證法

6.2 創業謀略“形”——物質與精神創業辯證關係

6.3 創業謀略“形”——政治與正義之戰創業辯證關係

6.4 創業謀略“形”——人心與人力的創業辯證關係

6.5 創業謀略“形”——全局與局部創業辯證法

第六周測驗：【創業謀略之“形”——創業謀略“形”與時俱進的辯證關係】單元測驗

第六周作業：創業謀略中“知彼”“知己”包含哪些方面？創業中“知彼知己、百戰不殆”的含義是什麼？

第七周：【創業謀略之“勢”——創業工作與統御謀略藝術】

7.1 掌握創業謀略“勢”——因勢統謀、因機揚勢、因勢轉勢

7.2先謀後事、知彼知己

7.3 智者之慮、雜於利害

7.4 擇“源”任勢、教戒為先

第七周測驗：【創業謀略之“勢”——創業工作與統御謀略藝術】單元測驗

第七周作業：在自己項目的創業謀略中，你最需要重點考慮的是哪些方面的因素？為什麼？

第八周：【創業謀略之“勢”—— 創業作戰的謀略藝術】

8.1 施策運“勢”——創業競爭必須講究謀略

8.2 見情而謀、因敵而生；料敵查機、因機立勝

8.3 以迂為直、欲擒故縱；抓住關頸虹射鍵、摧堅奪魁

8.4 出奇制勝、奇正相變；乘敵之隙，隨而取之

8.5 強而示弱、誘敵就範；故露破綻、陷敵死地

8.6 避實擊虛、避銳擊惰；攻其不備、乘其危機

第八周測驗：【創業謀略之“勢”—— 創業作戰的謀略藝術】單元測驗

第九周：【創業謀略之“勢”—— 創業轉敗為勝的謀略藝術】

9.1 創辨舉業——風險與機會並存

9.2 著眼全局、謀劃長遠；謀之不測、隱於不意

9.3 相似疑敵、暗中分身；順佯敵意、因勢待敵

9.4 我專敵分、以眾擊寡；先發制人、一決取勝

第九周測驗：【創業謀略之“勢”—— 創業轉敗為勝的謀略藝術】單元測驗

參考教材

1.中國大學MOOC課程：福州大學陳潤華教授教學團隊《孫子兵法鑑賞》（首批國家精品線上開放課程）

2.《謀略藝術》：陳潤華編著

3.《孫子兵法鑑賞》：陳潤華編著

創業謀略

基本介紹

課程大綱

參考教材

參考教材

相關詞條

熱門詞條