本書從人力資源、運營謀劃、經營管理、財務籌劃、產銷控制、戰略發展等六個方面，簡明而又具體地講授了企業全程運營中最重要的118個法則、技巧和秘訣，為企業正確制定策略以保障企業成功運營，提供了一系列必須了解和掌握的有關知識和方法。
基本介紹
- 書名：現代企業運營謀略
- 作者：劉志偉
- ISBN：9787508258652
- 定價：48.00元
- 出版社：金盾出版社
- 出版時間：2009-10-1
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
這是一本專門介紹現代企業運營謀略的老闆案頭必備書。本書內容豐富，觀點新穎，方法實用，通俗易懂，具有很強的針對性、指導性與可操作性，非常值得廣大企業老闆、各級管理人員及準備創辦企業的人士認真研讀，借鑑參考。
作者簡介
劉志偉，企業諮詢顧問，實踐型經理人，高級培訓師。天津人，畢業於天津外國語學院，後攻讀工商管理專業。獲MBA學位。長期從事中小企業管理和培訓工作，具有最前沿的企業運營理論基礎和豐富的管理實踐經驗，擅長於為小企業進行整體運營規劃。著有《企業咋辦？/不成！》一書，專門講述企業全程運營中各個環節的方案設計、操作細節、運作要點和關鍵事項應對策略。
圖書目錄
第一篇 人力資源
一、老闆心智的10項修煉
二、老闆應掌握的10種技能
三、老闆應解決的10大困惑
四、老闆從創業者向管理者轉變的10個關鍵
五、老闆應具備的10大品質
六、企業家應養成的10個好習慣
七、創業者應具備的10大能力
八、創業者應遵循的10大原則
九、領導者工作的10項法則
十、企業用人的10項原則
十一、人事管理的10項原則
十二、人才戰略的10大措施
十三、優秀員工的10條標準
十四、有效督導員工的10個技巧
十五、提升基層管理能力的10個技巧
十六、提升中層領導力的10個技巧
十七、促使員工產生好創意的10種方法
十八、有效培訓員工的10種方法
第二篇 運營謀劃
十九、成功創業的10堂必修課
二十、企業有序運營的10個環節
二十一、企業成功動作的10大要件
二十二、構成高速成長模式的10大要素
二十三、有效實施商業模式的10大策略
二十四、獲得高收益的10種商業模式的實施技巧
二十五、最佳化企業贏利模式的10個技巧
二十六、突破企業贏利障礙的10個技巧
二十七、提升企業利潤的10個技巧
二十八、正確決策的10個元素
二十九、決策應避免的10個陷阱
三十、有效溝通的10個技巧
三十一、提升企業利潤的10個技巧
三十二、建立激勵型企業的10個秘訣
三十三、成為成功投資者的10大訣竅
三十四、正確投資的10個竅門
三十五、獲取第一桶金的10種模式
三十六、民營企業倒閉的10種原因及對策
第三篇 經營管理
三十七、企業運營的10大核心理念
三十八、商業成功的10大原則
三十九、創業管理的10件要素
四十、建立制勝團隊的10大要素
四十一、建立、設計組織結構的10項原則
四十二、提升執行力的10個技巧
四十三、企業公關的10項原則
四十四、決定企業成敗的10大管理制度
四十五、規範化管理的10大技巧
四十六、成功經營的10項原則
四十七、管理的10大原則
四十八、管理的10個系統和工具
四十九、新型的10種管理方法
五十、10種危機的防範策略
五十一、危機管理的10個技巧
五十二、建立企業資料庫的10個技巧
五十三、對企業最有效的10項管理務實
五十四、突破管理瓶頸的10個技巧
第四篇 財務籌劃
第五篇 產銷控制
第六篇 戰略發展
後記
