《創業智囊百分百》是2007年4月1日機械工業出版社出版的圖書，作者是華爾街日報。
基本介紹
- 中文名：創業智囊百分百
- 作者：華爾街日報
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2007年4月1日
- 頁數：171 頁
- 定價：26 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：711121239
- 版次：1
簡介,目錄,
簡介
本書通過講述美國許多類型不同的企業艱辛創業、睿智經營的故事，向讀者闡述了如何克服困難、勇創大業的方法和謀略，同時也提出了怎樣汲取經商不善、企業關張等教訓的忠告，本書可以為在商海中拼搏而又疑惑不解的企業家們點亮一盞心燈，成為創業者們的良師益友。
目錄
序
第1章成功經驗
1．1成功的經驗與失敗的教訓
對於企業家來說，從每一家成功做大的企業那裡都可以學到有用的經驗。同樣，從每一家失敗倒閉的企業那兒也都有教訓可以汲取。
1．2如果最初你成功了
經驗一：一次爆炸性成功並不能保證再次取得如此成功!
1．3全新的處方(recipe)
經驗二：要想在一種全新的領域中取得成功，就要放棄那些最初曾經奏效的技能。
1．4不能丟失成功的精髓
經驗三：增長並不總等於成功
1．5更深的感召
經驗四：傳承意味著改變你對成功的定義
1．6接下來的篇章
經驗五：成功能夠使人癱瘓
1．7一切都出於愛
經驗六：成功不總是關乎金錢
1．8一試，再試
經驗七：失敗能成為強大的動力
1．9對成功的探討
創業家們所面臨的壓力
第2章解決之道
2．1創業者的最大挑戰及解決之道
解決之道：靈活性、現實性和激情
2．2如何選定產品?
創業問題：當公司有許多選擇但預算有限之時，應如何把握機遇選定最合適產品?
2．3如何應對超常規發展?
創業問題：如何應對隨某次重大收購而來的超常規發展?
2．4如何在電視直銷網中售賣產品?
創業問題：如何讓產品上電視直銷節目?
2．5如何在價格敏感的市場上銷售產品?
創業問題：如果公司向消費者提供的是昂貴的設計和升級產品，那么該公司又應如何在經濟疲軟、成本控制和價格削減甚囂塵上的環境中生存?
2．6創業者是否應該聘請執行長?
創業問題：新創辦的公司該如何決定是否及何時需要從外部聘請執行長?如果新創辦公司確實需要執行長，那么又該如何找到合適人選?
2．7如何改變消費者行為?
創業問題：如何讓消費者改變習慣行為?
2．8小企業如何在規模為王的環境中生存?
創業問題：小型規模的新興企業如何在競爭激烈規模為王的環境中生存發展?
2.9如何在市場枯竭之時調整策略?
創業問題：在經濟下滑時期某律師的業務也開始喪失殆盡，那么他是否應該尋找新的專業領域呢?
2.10渺小的供應商如何對付日益苛刻的零售商?
創業問題：零售商對供應鏈流暢程度要求日高，同時他們又要求更好的質量、更快的供貨速度以及針對性的服務，那么力量渺小的供應商該如何應付這種情況呢?
2．11如何承擔黃金地段的高昂租金?
創業問題：大部分的小型企業都無力承擔黃金地段的高額房租。
第3章 融資
3．1準備充分
創業問題：銀行貸款通常是最理想的融資來源，但也最難實現。
3．2多虧了親人
創業問題：源自家族的商業貸款可以成為應對危機的處方，但並不總是奏效。
3．3分一杯羹
創業問題：放棄股份會迫使創業家面對一個令人不安的問題：這到底是誰的公司啊?
3．4刷卡(Charge It)!
創業問題：有時候使用信用卡可能是惟一的選擇，但通常都伴隨著高昂的代價。
3．5小買賣
當羅克投資集團(Roark Capital Group)向家族企業投資時，價格只是考慮的一部分而已。
3．6融資第一步(First Things First)
想要融資嗎?先從寫一份漂亮的商業計畫書開始吧。
3．7一臂之力
越來越多的貸款項目為那些孤立無援但又積極進取的創業家們提供幫助。
3.8尋找大額投資
資金是小公司的命脈。但是你如何知道自己到底需要多少錢?而又該去哪裡得到這些錢呢?
3．9特許經營熱
準備好加盟特許經營了嗎?那就投身其中吧。以下所述內容就是特許經營加盟商屹立不倒的秘訣。
3．10成功法寶
贏利加盟商和虧損加盟商的差別究竟是什麼?通常都是細節決定成敗。
第4章連鎖加盟
4．1連鎖加盟指南
4．2是否應聘請律師其他加盟商在簽字之前應該研究的問題
4．3越多越好
特許經營店最好位於何處?答案就是特許經營店扎堆的地方。
4．4商機何在
最具前景的五項特許經營及其成為未來大型連鎖業務的機遇。
4．5帝國建造者
三個從一家特許經營加盟店起家的創業故事，現在其事業已初具規模。
4．6甜中帶酸的果汁銷售
銷售雪泥果汁(smoothie)彷佛是最為輕鬆的工作而且銷量驚人，但是雪泥果汁的銷售也會有問題：天氣。
4．7一飲而盡
德國的卡普西濃(Cup&Cino)所提供的不僅僅是咖啡
4．8恰到好處
在“玲瓏曲線”女子健身房中，每個女性顧客只能在一台健身機上待30秒。
4．9攻城略地
瑞士的房地產中介開始的時候並不認可泰德．凱豐(Teddy Keifer)創立Re/Max網路的計畫，但是現在
許多瑞士房地產中介都已加盟該網路。
