《企業謀略》主要內容:企業,是社會經濟的細胞;企業家,是企業生命力之所在;浙江企業家的創業史,則是浙江經濟崛起的縮影。改革開放30年來,浙江由一個資源匱乏、工業基礎薄弱的小省,迅速發展成為一個市場大省、民營經濟大省、出口貿易大省和經濟大省。經濟社會發展取得的巨大成就被稱為“浙江經驗”,一度引起國內外學術界廣泛關注。“浙江經驗”的背後,既是無數勤勞勇敢的浙江人民自強不息、開拓奮進的奮鬥史,也是一大批浙江企業家在社會主義市場經濟大潮中運籌帷幄、合縱連橫,在崎嶇坎坷的改革開放道路上搏擊風雲、披荊斬棘的創業史。無論是以民營經濟占主體地位的溫州模式,以“小商品”搶占“大市場”的義烏模式,以國有、集體、民營、外資經濟四輪驅動混合發展的寧波模式,還是以經濟社會均衡協調發展的“浙北現象”,其形成過程中,無不凝聚著浙江企業家的艱辛和汗水。從一個個家庭作坊式的小企業主,到成為如今引領著產值過百億、決勝國際國內兩個市場的大型企業集團領袖,一大批出身農民的浙江企業家,以鳳凰涅槃般的職業角色轉變,讓世人清晰地感受到了他們搶抓機遇、敢為人先、不斷超越的寶貴精神。
基本介紹
- 書名:企業謀略
- 出版社:上海交通大學出版社
- 頁數:289頁
- 開本:16
- 品牌:上海交通大學出版社
- 作者:湯黎路 許永土
- 出版日期:2008年12月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787313055187
後記
企業家們的認真態度一直令我們感動。他們放下手頭的工作,為我們講述精彩豐富的創業故事和難能可貴的創富經驗,為我們分析經營管理的成敗得失,為我們坦陳創業創新的心路歷程和內心感悟;很多企業家在百忙中審讀書稿,70多歲的馮根生老先生,對我們的稿件還逐字逐句推敲。由於見識與篇幅的限制,我們無法充分展現他們在創業創新曆程中表現出來的睿智、韜略與智慧,對企業家精神和內心世界的神髓與韻味也只能點到為止,這更讓我們感到惶恐不安。
以孫裕為主的采寫小組,為這本書的編印付出了辛勤的勞動。在幾個月時間裡,他們奔走在浙江的東西南北,經常通宵達旦奮筆疾書。各市經貿委(經委)辦公室、培訓處等部門同志對該書的采寫給予了大力配合和支持。王志勇、呂永華、莊世勇、賈躍平、陳煥權、吳登靠、馬毓莉、周亞平、陳富榮、張超英、杜英、鄭競成、陳洪、徐新航、金愛華、夏邦對、徐小霞、馬鳴、陶冬傳、盧建波、范世武等,以及相關縣經貿部門的楊雪明、邵興明、賈貴南、韓紅英、曾子文等,為書稿的采寫做了大量的協調工作,在此一併表示感謝。
編寫《企業謀略》一書,是實施全省企業經營管理人員素質提升計畫的一項探索性嘗試。希望通過大家的努力,共同推進全省企業經營管理人才隊伍建設,夯實企業可持續發展的基礎,促進全省經濟又好又快發展。
序言
無論是以民營經濟占主體地位的溫州模式,以“小商品”搶占“大市場”的義烏模式,以國有、集體、民營、外資經濟四輪驅動混合發展的寧波模式,還是以經濟社會均衡協調發展的“浙北現象”,其形成過程中,無不凝聚著浙江企業家的艱辛和汗水。從一個個家庭作坊式的小企業主,到成為如今引領著產值過百億、決勝國際國內兩個市場的大型企業集團領袖,一大批出身農民的浙江企業家,以鳳凰涅槃般的職業角色轉變,讓世人清晰地感受到了他們搶抓機遇、敢為人先、不斷超越的寶貴精神。
總結浙江經驗,就不能不敘述浙江企業家30年來的創業故事,就不能不展現浙江企業家30年來的所感、所悟、所思、所為,就不能不記錄浙江省企業家30年來的心路歷程和奮鬥經歷。《企業謀略》挖掘的就是這一筆極其寶貴的精神財富。該書從浙江省30年來湧現出的不同行業、不同規模、不同類型的優秀企業家中,選擇了30位典型代表進行全面深入採訪,以全新的視角和架構編撰提煉成這本近30萬字的專輯,以期通過對30年來浙江企業家成功經驗的總結,折射出他們的智慧光芒,成為企業管理領域的一個經典樣本,一部具有浙江企業家魅力、集理論與實踐於一體的本土化MBA案例,從側面對浙江經濟發展歷史做一個詮釋,為後來者更上一層樓提供一份精神食糧。
相關詞條
- 企業戰略(企業整體性規劃)
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。企業戰略是指企業...
- 企業謀略
《企業謀略》主要內容:企業,是社會經濟的細胞;企業家,是企業生命力之所在;浙江企業家的創業史,則是浙江經濟崛起的縮影。改革開放30年來,浙江由一個資源匱乏、工業...
- 企業發展戰略(企業戰略的統稱)
企業發展戰略是對企業各種戰略的統稱,就是關於企業如何發展的理論體系。發展戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及...
- 現代企業運營謀略
本書從人力資源、運營謀劃、經營管理、財務籌劃、產銷控制、戰略發展等六個方面,簡明而又具體地講授了企業全程運營中最重要的118個法則、技巧和秘訣,為企業正確制定...
- 企業戰略分析
《企業戰略分析》是2007年2月立信會計出版社出版的圖書,作者是章健。... 《企業戰略分析》是2007年2月立信會計出版社出版的圖書,作者是章健。 [1] ...
- 道天地法將:成功企業必備的五大謀略
在21世紀全球網路經濟的環境中,當你的對手和客戶來自世界每一個角落時,企業經營者應該如何預測、把握和應對呢?你的企業航船是否能在全球洶湧的商海中把穩方向、...
- 至尊謀略至尊企業:企業做強做大實戰教程
《至尊謀略 至尊企業》一書,緊緊圍繞企業的三條線,即人本線、資本線和知本線展開,提醒企業家們在企業進行決策時,要充分運用好企業的人力、財力和知力,這是企業...
- 企業戰略委員會
中國發展戰略學研究會是經中華人民共和國民政部批准的一級學術團體,系由中央國家機關科研機構、中科院、北大、清華和人大等高校的著名專業學者組成。其企業戰略專業...
- 孫子兵法與企業戰略
《孫子兵法與企業戰略》是2006年華夏出版社出版的一本圖書,作者是張文儒。該書主要講述了《孫子兵法》中對於現代企業管理最有價值的部分是它的哲學思維模式及巧妙...
- 企業戰略管理(2009年中南大學出版社出版的圖書)
情況,對企業戰略可做如下表述:企業以未來為基點,在分析外部環境和內部條件的現狀及其變化趨勢的基礎上,為尋求和維持持久競爭優勢而做出的有關全局的重大策劃和謀略。...
- 企業專利戰略
企業專利戰略(Enterprises patent strategy)規劃就是根據專利戰略制定出實現戰略的戰略重點和戰略步驟以及重要的競爭領域和職能領域。企業專利戰略和企業專利戰略規劃的...
- 企業商標全程謀略:運用、管理和保護
《企業商標全程謀略:運用、管理和保護》是2010年7月1日法律出版社出版的一部圖書,作者是張小煒。該書主要介紹了商標的註冊、管理、保護等內容。...
- 小企業經營管理謀略與技巧:大學生創業全程指導
《小企業經營管理謀略與技巧:大學生創業全程指導》論述了小企業從誕生到經營的過程中可能遇到的各種問題,對人力資源管理、市場行銷、財務管理、融資、國際經營和法律...
- 企業戰略策劃
《企業戰略策劃》是中國經濟出版社2008年出版的圖書,作者是周培玉。本書以中國古代兵法和西方戰略管理理論為基礎,以中外企業經營實踐為依據,揭示了戰略的本質及其對...
- 世界現代著名企業家經營謀略圖畫
圖書簡介《世界現代著名企業家經營謀略圖畫》是江西美術出版社出版的一本圖書。內容簡介我社推出的大型圖畫套書《世界現代著名企業家經營謀略圖畫》。本書從不同的...
- 小企業經營管理謀略與技巧——大學生創業全程指導
小企業經營管理謀略與技巧——大學生創業全程指導 袁曉玲 等 編著科學出版社2004年8月出版定價:32.00語種:中文標準書號:978-7-03-014186-6裝幀:平裝版本:第一...
- 行銷詭道——成長型企業市場銷售謀略實錄
《行銷詭道——成長型企業市場銷售謀略實錄》是2017年6月電子工業出版社出版的圖書,作者是張曉嵐。...
- 競爭戰略(管理學概念)
在管理經典暢銷書CEO12篇中,競爭戰略被認為是企業戰略的一部分,是在企業總體戰略的制約下,指導和管理具體戰略經營單位的計畫和行動。企業競爭戰略要解決的核心問題是...
- 戰略制定
戰略制定是指確定企業任務,認定企業的外部機會與威脅,認定企業內部優勢與弱點,...“戰略是長遠性的、全局性的,根本性的方針、謀略”;“為贏得未來戰爭的勝利,...
- 競爭策略
不要把競爭戰略等同於企業戰略,競爭戰略只是企業戰略的一部分。戰略的本義是對戰爭的謀略,引申義是謀略。謀略是大計謀,是對整體性、長期性、基本性問題的計謀。...
- 公司執行力
企業所處的環境在變,企業的策略在變,執行戰略的能力要求也在變。我們不能要求...戰略是管理者的事,執行是員工的事;用人不疑、疑人不用;學謀略多,學規則少;...
- 品牌戰略
品牌戰略是公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略,EMBA、MBA等商管教育均對品牌戰略建立及規劃方法有所介紹。品牌戰略是企業實現快速發展的...
- 戰略實施
由於經營目標和企業經營戰略的制定過程中,受到信息、決策時限以及認識能力等因素的...同時仍然存在著謀略者與執行者的區別,仍未能充分調動全體管理人員的智慧和積極性...