《創業與企業成長（第2版）》是2019年1月清華大學出版社出版的圖書，作者是王國紅、邢蕊、唐麗艷、左莉。
基本介紹
- 書名：創業與企業成長（第2版）
- 作者：王國紅、邢蕊、唐麗艷、左莉
- ISBN：9787302508755
- 定價：49元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2019年1月
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書在內容上涵蓋了創業管理的主要知識體系，包括：創業與創新、創業邏輯與創業思維、創業者與創業團隊、創業機會與風險、商業模式設計與創業計畫書撰寫、創業資源整合與創業融資、新企業創建與創業企業成長管理等。
本書的特色之處在於將創業理論與實踐有機地結合起來，深入淺出，在注重系統性和前瞻性的同時，運用大量鮮活的創業案例及創業故事，對創業理論加以詮釋，使教師在使用本書時更加得心應手，使讀者在閱讀本書時更加易於理解。
本書適合作為普通高校工商管理類研究生、本科生以及MBA學員的創業管理課程教材，也可供相關研究人員、創業者以及企業管理人員等參考使用。
圖書目錄
第1章 緒論 1
1.1 創業與發展 4
1.1.1 創業與經濟發展 4
1.1.2 創業與個人發展 7
1.2 創新與創業 12
1.2.1 創新與創業的關係 12
1.2.2 創新型創業 14
1.3 創業邏輯與創業思維 15
1.3.1 創業邏輯 15
1.3.2 創業思維 23
1.3.3 創業導向 26
本章小結 28
重要概念 28
思考題 32
參考文獻 32
第2章 創業者與創業 36
2.1 創業者與創業素質 38
2.1.1 創業者的概念及其沿革 38
2.1.2 創業者的獨特素質與能力 41
2.1.3 創業者的分類 46
2.2 創業動機 47
2.2.1 創業動機的分類 47
2.2.2 創業動機的影響因素 48
2.2.3 創業動機的結構模型 49
2.2.4 創業動機相關理論 50
2.3 創業類型 52
2.3.1 基於創業動機的分類 53
2.3.2 基於新企業建立渠道的分類 54
2.3.3 基於創業效果的分類 56
2.4 創業精神與企業社會責任 57
2.4.1 創業精神 58
2.4.2 創業企業社會責任 59
2.5 創業過程 62
2.5.1 創業過程的階段劃分 62
2.5.2 創業過程模型 65
本章小結 67
重要概念 67
思考題 72
參考文獻 72
第3章 創業機會的辨識與評估 74
3.1 創業機會的內涵 76
3.1.1 機會與創意 76
3.1.2 創業機會的概念 79
3.1.3 創業機會的來源 80
3.2 創業機會的辨識 84
3.2.1 創業機會辨識的內容 86
3.2.2 創業機會辨識的影響因素 89
3.2.3 創業機會識別的過程與路徑 92
3.3 創業機會與風險 93
3.3.1 創業風險的來源 95
3.3.2 創業風險的分類 96
3.4 創業機會的評估 98
3.4.1 基於系統分析的評估 99
3.4.2 基於預期回報和風險視角的評估 101
本章小結 103
重要概念 103
思考題 106
參考文獻 106
第4章 創業團隊 108
4.1 創業團隊的概念與類型 109
4.1.1 創業團隊的概念 110
4.1.2 創業團隊的特點 111
4.1.3 創業團隊的類型與構成 112
4.2 創業團隊的組建 116
4.2.1 創業者的自我評估 118
4.2.2 創業團隊成員的評估 118
4.2.3 創業團隊成員的選擇 120
4.2.4 組建創業團隊的原則 121
4.3 創業團隊的衝突管理 124
4.3.1 創業團隊衝突的類型 126
4.3.2 創業團隊衝突的預防 127
4.3.3 創業團隊衝突的化解 128
本章小結 131
重要概念 131
思考題 134
參考文獻 134
第5章 商業模式的設計與選擇 136
5.1 商業模式的內涵與構成 138
5.1.1 商業模式的概念 138
5.1.2 商業模式的構成要素 140
5.1.3 商業模式創新 144
5.2 商業模式的設計 144
5.2.1 商業模式的設計流程 146
5.2.2 商業模式的設計方法 147
5.2.3 商業模式的檢驗與調整 150
5.3 網際網路環境下的商業模式創新 152
5.3.1 基於“大數據”的商業模式創新 155
5.3.2 基於網際網路思維的商業模式創新 158
本章小結 162
重要概念 162
思考題 165
參考文獻 165
第6章 創業計畫書 167
6.1 創業成功的起點：創業計畫書 168
6.1.1 為什麼要寫創業計畫書 169
6.1.2 什麼是創業計畫書 170
6.1.3 創業計畫書有哪些類型 171
6.2 工欲善其事必先利其器：創業計畫書的寫作 172
6.2.1 創業計畫書的特點 172
6.2.2 創業計畫書的基本內容 173
6.2.3 創業計畫書的編寫過程 184
6.2.4 創業計畫書編寫的基礎工作 185
6.3 讓投資人一見傾心的創業計畫書 186
6.3.1 創業計畫書必須關注的問題 186
6.3.2 細心檢查創業計畫書 190
6.3.3 全面評估創業計畫書 191
本章小結 193
重要概念 193
思考題 195
參考文獻 195
第7章 創業資源的整合 196
7.1 創業資源的概念及類型 198
7.1.1 創業資源的概念 198
7.1.2 創業資源的類型 199
7.2 創業資源整合的內容及原則 202
7.2.1 創業資源整合的內容 202
7.2.2 創業資源整合的原則 204
7.3 創業資源整合的方式 206
7.3.1 以行業為主線的資源整合 206
7.3.2 以業務為主線的資源整合 207
7.3.3 創業資源拼湊觀 207
7.4 創業資源整合的過程及控制 213
7.4.1 創業資源整合的過程 215
7.4.2 創業資源整合的過程控制 217
本章小結 218
重要概念 218
思考題 220
參考文獻 220
第8章 新企業的創建 222
8.1 新企業成立的條件與時機 224
8.1.1 新企業成立需要何種條件與時機 225
8.1.2 新企業成立的程式 228
8.2 新企業創建的相關法律法規 230
8.2.1 成立新企業的法律因素和法規 230
8.2.2 選擇新企業的法律組織形式 232
8.3 創建企業的三種方式 240
8.3.1 創建一個新企業 240
8.3.2 收購現有企業 242
8.3.3 特許經營 247
8.4 新企業的選址與名稱設計 250
8.4.1 新企業的選址 250
8.4.2 新企業的名稱設計 252
本章小結 254
思考題 258
參考文獻 259
第9章 創業融資 260
9.1 創業融資的概念與特徵 261
9.1.1 創業融資的概念 261
9.1.2 創業融資的特徵 262
9.2 創業融資方式 263
9.2.1 創業融資方式的選擇 263
9.2.2 創業融資風險控制 267
9.3 創業融資渠道 269
9.3.1 私人投資 269
9.3.2 風險投資 270
9.3.3 投資銀行和非銀行金融機構 273
9.3.4 私募基金 275
9.3.5 大企業（集團）附屬的分公司和創業投資公司 276
9.3.6 政府資金 277
9.3.7 網際網路下新的融資渠道 278
9.4 創業融資渠道選擇與融資策略 282
9.4.1 創業企業融資渠道的選擇 282
9.4.2 不同成長階段的融資策略 285
本章小結 290
重要概念 290
思考題 295
參考文獻 295
第10章 創業企業的成長管理 297
10.1 企業成長的一般規律 299
10.1.1 企業成長的內涵與特徵 299
10.1.2 企業成長的階段劃分 300
10.2 企業成長的主要模式 301
10.2.1 企業擴張的幾種方式 301
10.2.2 公司創業 310
10.3 成長的控制 311
10.3.1 企業成長失控的表現 311
10.3.2 控制快速增長失控 312
10.3.3 成長中的組織調整 314
10.4 成長中的危機管理 316
10.4.1 企業危機管理的要素及特徵 316
10.4.2 企業危機管理的基本原則 318
10.4.3 不同成長階段企業的危機管理 322
本章小結 328
重要概念 328
思考題 330
參考文獻 330
