《創業管理》是國家級精品課程“創業教育”的配套教材，是編者根據教育部最新教材改革精神要求編寫的一本實用型教材。
基本介紹
- 書名：創業管理
- 作者：張濤
- 定價：24元
- 出版社：清華大學出版社
書籍信息,圖書目錄,
書籍信息
作者：張濤
定價：24元
印次：1-7
ISBN：9787302159162
出版日期：2007.09.01
印刷日期：2011.05.26
圖書目錄
第一篇 創業導論
第一章 創業的概念 2
第一節 創業者與企業家精神 2
一、創業者的涵義 2
二、創業者的類型 2
三、企業家精神 3
第二節 創業的含義 5
一、什麼是創業 6
二、創業的定義 6
第三節 創業的過程 7
一、發現和評估市場機會 7
二、準備和撰寫創業計畫 9
三、確定並獲取創業所需的各種資源 9
四、管理新創事業 10
第四節 有關創業理論的研究 10
一、熊彼特的創新理論 10
二、核心競爭力理論 11
本章小結 14
思考與討論 14
實訓題 14
第二章 創業者素質構成 15
第一節 誠信力 15
一、誠信的內涵 15
二、誠信在創業中的作用 16
三、創業者誠信培養 17
第二節 決策力 17
第三節 管理力 19
一、激勵 20
二、溝通 21
三、應變 21
第四節 創新力 22
一、創新的概念 22
二、創新的前提 22
三、創新的核心 22
四、影響企業創新的因素 23
五、創業創新能力培養 23
第五節 社交力 24
一、企業的社會責任 25
二、廣泛的社會資源 25
本章小結 27
思考與討論 27
實訓題 28
第二篇 評估創業機會
第三章 創業環境分析 30
第一節 創業環境概述 30
一、創業環境 30
二、創業環境的分類 31
第二節 創業環境分析的意義和方法 32
一、創業環境分析的意義 32
二、創業環境分析的九個維度 32
三、創業環境的調查方法 33
四、創業環境分析的方法 34
第三節 創業巨觀環境分析 37
一、政治環境 37
二、經濟環境 39
三、社會環境 41
四、科技環境 41
五、自然環境 41
六、法律環境 42
第四節 行業環境分析 42
一、行業的發展階段 42
二、行業的進入壁壘 43
本章小結 45
思考與討論 45
實訓題 45
第四章 創業市場機會識別 46
第一節 創業機會的涵義與來源 46
一、創業機會的涵義 46
二、德魯克的機會來源理論 47
三、創業機會的種類 48
第二節 創業機會的識別 50
一、創業機會的識別概述 50
二、影響創業機會識別的因素 51
三、創業機會識別途徑 52
四、創業機會的發現 54
第三節 創業機會評價 55
一、建立評價指標體系應遵循的原則 55
二、指標體系 56
三、機會評價方法 57
第四節 創業機會選擇 58
一、機會選擇原則 59
二、創業機會可行性分析 60
三、創業機會開發 61
四、創業機會的市場評估標準 62
本章小結 63
思考與討論 63
實訓題 63
第五章 創業風險 64
第一節 創業風險概述 64
一、創業風險的內涵 64
二、創業風險管理的重要性 64
三、創業風險的來源 65
第二節 主要的創業風險類型 67
一、創業人力資源風險 67
二、創業市場風險 71
三、創業管理風險 74
四、創業財務風險 76
五、創業技術風險 81
第三節 特許加盟創業風險 82
一、特許加盟創業的流程 82
二、特許加盟創業的風險 83
三、特許加盟創業風險迴避 85
本章小結 87
思考與討論 88
實訓題 88
第三篇 創建企業
第六章 創業市場調研 90
第一節 創業市場調研概述 90
一、創業市場調研的含義 90
二、創業市場調研階段和任務 91
三、創業市場調研的基本類型 92
四、創業市場調研的作用 93
五、創業市場調研應注意的事項 93
第二節 創業市場調研的內容 94
一、市場環境調研 94
二、消費者需求調研 95
三、消費者行為調研 96
四、市場行銷活動調研 97
五、競爭對手調查 98
第三節 創業市場調研的方法 99
一、市場調研的方法 99
二、問卷設計 103
本章小結 106
思考與討論 106
實訓題 107
第七章 創業計畫書 108
第一節 創業計畫概述 108
一、創業計畫的概念 108
二、創業計畫的作用 109
第二節 撰寫創業計畫前的準備工作 111
一、明確撰寫人 111
二、明確創業計畫的範圍 111
三、明確需要蒐集的信息 112
四、準備一份優秀的創業計畫作參考 114
第三節 創業計畫的組成要素 114
一、執行摘要 114
二、產品或服務 115
三、組織與管理 115
四、行業和市場 117
五、行銷策略 118
六、生產計畫 118
七、財務計畫 119
八、風險與機遇 121
九、退出戰略 121
十、附錄 122
第四節 創業計畫撰寫過程中應遵守的原則 122
一、市場導向 122
二、開門見山 122
三、清晰明了 122
四、觀點客觀 122
五、通俗易懂 123
六、前後一致 123
七、突出優勢 123
八、循序漸進 123
第五節 創業計畫的推廣 123
一、準備充分 124
二、注意互動 124
三、少用技術辭彙 124
四、突出的溝通表達能力 124
五、其他應該注意的問題 124
本章小結 125
思考與討論 125
實訓題 125
第八章 創業融資 126
第一節 創業融資類型 126
一、債權融資與股權融資 126
二、直接融資與間接融資 127
三、內部融資與外部融資 128
第二節 具體的融資方式 128
一、自有資金 128
二、親戚和朋友 129
三、銀行貸款 130
四、租賃 138
五、其他可以利用的融資方式 140
第三節 創業融資中應該注意的問題 143
一、提前制定融資計畫 143
二、保持樂觀積極的心態 144
三、充分了解自己及準備創辦的企業 144
四、必須充滿自信 144
五、會借錢，更應該會用錢 144
六、融資要適度 144
本章小結 145
思考與討論 145
實訓題 145
第九章 創業模式 146
第一節 單一業主模式 146
一、個體工商戶 146
二、個人獨資企業 147
三、個體工商戶與個人獨資企業的區別 148
第二節 合夥經營模式 149
一、特徵 150
二、優勢 150
三、劣勢 150
四、合夥對象的選定 151
五、哪些人不能成為普通合伙人 151
第三節 公司模式 152
一、有限責任公司 152
二、股份有限公司 153
第四節 其他創業模式 154
一、家族企業 154
二、特許經營 155
本章小結 157
思考與討論 158
實訓題 158
第四篇 創業過程管理
第十章 企業註冊登記 160
第一節 企業法律形式的選擇 160
一、企業的法律形式 160
二、如何選擇合適的企業法律形式 163
第二節 企業註冊的步驟 164
一、企業註冊登記時應準備提交的檔案 165
二、註冊步驟 167
本章小結 170
思考與討論 171
實訓題 171
第十一章 創業行銷管理 172
第一節 創業行銷目標市場選擇 172
一、市場區隔 172
二、創業目標市場選擇 173
三、創業市場定位 175
第二節 創業行銷策略 176
一、產品策略 176
二、定價策略 178
三、分銷渠道策略 180
四、促銷策略 182
第三節 創業行銷控制 184
一、行銷控制的含義 184
二、行銷控制的種類 184
本章小結 186
思考與討論 186
實訓題 187
第十二章 創業財務管理 188
第一節 財務管理概述 188
一、財務管理的概念 188
二、財務管理的內容 188
三、財務關係 189
四、財務管理的目標 189
五、財務管理的任務 191
六、財務管理的原則 191
第二節 資金的時間價值和風險分析 192
一、資金的時間價值 192
二、風險分析 194
第三節 投資與資產管理 195
一、投資及其分類 195
二、投資管理的基本原則 196
三、投資決策 197
四、資產管理 199
第四節 利潤分配管理 200
一、利潤及其構成 201
二、利潤分配的原則 202
三、利潤分配的項目 203
四、利潤分配的順序 203
第五節 財務分析 204
一、財務分析的意義和內容 204
二、財務分析的方法 204
三、財務分析的基本指標 205
本章小結 209
思考與討論 210
實訓題 210
第十三章 創業團隊管理 211
第一節 團隊概述 211
一、團隊的定義和特徵 211
二、團隊的要素 213
三、團隊的類型 215
第二節 創業團隊管理方法 217
一、創業團隊的目標管理 217
二、創業團隊的定位管理 218
三、創業團隊的計畫管理 219
四、創業團隊的職權管理 221
五、創業團隊的人員管理 222
本章小結 227
思考與討論 227
實訓題 227
第五篇 創業企業發展
第十四章 創業企業文化 230
第一節 創業企業文化的涵義 230
一、創業企業文化的內涵 230
二、創業企業文化對企業發展的作用 231
第二節 培育創業企業文化 233
一、創業企業文化培育的目標 233
二、創業企業文化培育的核心內容 234
本章小結 236
思考與討論 237
實訓題 237
參考文獻 238
