基本介紹
- 書名：創新型創業管理
- 又名：北京工業大學研究生創新教育系列教材
- 作者：趙立祥
- ISBN：9787030313980
- 頁數：417頁
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2011年7月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種: ：簡體中文
- 產品尺寸： 23.4 x 16.8 x 1.6 cm
- 產品重量： 522 g
內容簡介,目錄,
內容簡介
這裡的創新是指創業全過程中的各個環節，都可以實施新的創意並取得成功的意思。用創新推動創業，就可以增加創業的成功率。《創新型創業管理》具有以下三個特色：第一、將創新與創業結合起來，創新推動創業，創業落實創新。例如：如何產生創意？如何將創意落實到市場行銷中？第二、系統地介紹和講授現代創業知識。例如：如何尋找到合適的商業模式？如何組建高效和諧的創業團隊？怎樣籌集到適量創業資金？如何規避創業各環節的風險？如何制定財務計畫？如何尋找創業企業成立的法律依據？如何教育自己和企業員工遵守社會倫理？如何撰寫創業計畫書？……第三、適量地介紹了與創業相關的經營管理研究成果及豐富的案例。
目錄
前言——獻給當代勇於創業的大學生
1 創新型創業管理導論
1.1 引言：創新型創業時代的到來
1.2 創業、創新與創業管理
1.3 創新型創業環境
案例1.1 瓦特和他的蒸汽機
案例解讀
參考文獻
2 創業過程分析
案例2.1 微博
2.1 創業過程的理論分析
2.2 創業過程的階段分析
案例2.2 創辦公司類型的選擇
參考文獻
3 創意及其選擇
案例3.1 馬克·扎克伯格和他的
3.1 創意和機會
3.2 新產業初創階段創業者的創意和選擇
3.3 產業處於快速發展和成熟階段創業者的創意和選擇——利基市場
理論
案例3.2 LonelyPlanet：因此我旅行
參考文獻
4 創業項目市場化中的創新行銷
案例4.1 眼鏡店：迷失在“暴利”的假象中
4.1 思路決定出路——創業項目市場化運作需要創新思維
4.2 創業環境的洞察與研究
4.3 創業項目市場化中的行銷調研
4.4 聚焦與差異化——創業項目成功切人市場的關鍵
4.5 創業項目市場推廣的行銷策略
案例4.2 失戀大學生成功創業的背後
參考文獻
5 創業企業的商業模式
案例5.1 瀛海威
5.1 商業模式概論
5.2 創業企業商業模式選擇
5.3 不同行業特點下的企業成長路徑選擇
5.4 商業模式創新
案例5.2 微軟與紅帽：兩種截然不同的商業模式
參考文獻
6 創業團隊的建設和管理
案例6.1 微軟公司的蓋茨、艾倫和鮑爾默
6.1 什麼是創業團隊
6.2 創業團隊的建立
6.3 創業團隊的管理
6.4 創業團隊的領導
6.5 創業團隊的調整和解體
案例6.2 聯想公司創業團隊的恩怨情仇
參考文獻
7 創業企業組織結構與人力資源管理
案例7.1 這個公司的組織結構怎么了
7.1 企業組織架構
7.2 創業企業的人力資源管理
案例7.2 小企業薪酬管理的例子
參考文獻
8 創業融資管理
案例8.1 因資金不足大學生創辦公司9天就倒閉
8.1 創業融資概論
8.2 股權性融資
8.3 債權性融資
8.4 創新型融資
案例8.2 阿里巴巴的創業融資
參考文獻
9 創業風險與危機管理
案例9.1 鄉村基的創業風險控制
9.1 創業風險的基本理論
9.2 創業風險的識別與控制
9.3 創業危機管理
案例9.2 某高科技創業企業的風險管理案例
參考文獻
10 財務計畫與控制
案例10.1 低成本起飛的比亞迪電池
10.1 項目評估
10.2 成本和費用的計畫與控制
10.3 經營預算
10.4 現金流量預算
案例10.2 創業企業的財務管理不容忽視
參考文獻
11 創業的法律問題
案例11.1 合伙人的連帶責任
11.1 企業設立
11.2 職工勞動保障
11.3 智慧財產權
11.4 企業倫理
案例11.2 不依法簽訂勞動契約上海兩企業被判付雙倍工資
參考文獻
12 創業計畫書
案例12.1 投資者眼中的創業計畫
12.1 什麼是創業計畫書
12.2 創業計畫的編寫步驟
案例12.2 聯家有限責任公司創業計畫書
參考文獻
