創新經理

創新經理在整個流程中的角色是一個協導者，其職責是幫助、和指導整個項目流程，使流程對於所有參與者來說公平、高效，對於組織則儘可能有最最佳化的回報。同時，創新經理還需要讓每一個參與者了解將要使用的流程，並給他們講解基本原則。

基本介紹

• 中文名：創新經理
• 類別：管理類
• 特點1：管理創新體系
• 特點2：管理參與創新的人
• 特點3：管理創新的活動

主要職責

創新經理人幫助公司有效管理創新體系、創新活動和創新成果。具體來說主要有以下幾個方面：

1. 管理創新體系
   
2. 管理參與創新的人
   
3. 管理創新的活動
   
4. 管理創新的內容和結果
   

創新經理人承擔未來社會責任的必備思維

企業經理人的社會責任包括企業成長、員工關懷、社區環境、社會關懷等多個方面。目前對於這些議題已經有了眾多的解決方案。當前的時代，應該稱之為“創新經濟時代”，而不只是“知識經濟時代”。唯有整合知識創造新技術、新服務型態、新經營模式的，才能夠創造新的經濟價值。

工作內容

從平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)開始著手，打造企業社會責任的環境，必須進行全員責任管理(Total Responsibility Management, TRM)、甚至於全員問責管理(Total Accountability Management, TAM)，讓所有員工都把全球環境責任當成重要的事務。企業員工具備全球環境領域相關知識之後，才能夠在企業運營管理、顧客管理、創新的過程中保持社會責任感，也才能夠在創造產品消費者價值的同時、創造“地球環境保護”的最大價值。最後，唯有在產品消費者以及地球環境這兩大顧客同時獲益的情況下，企業才能夠同時兼顧股東價值的創造與真正實現可持續發展。當然在具體執行過程中海包括許多諸如技術地圖、市場地圖、投資組合、策略地圖、指針評量模式、行動方案制定等更詳細的作法。

創新經理人在整個流程中的角色是一個協導者。協導者的職責並不是評論構想的好壞，而是幫助指導整個流程，使流程對於所有參與者來說公平、高效，對於組織則儘可能有最最佳化的回報。（這是創新經理人的一項關鍵職責。）協導者需要讓每一個參與者了解將要使用的流程，並給他們講解基本原則。