《職業經理人的8個加速器》是2006年9月1日中國紡織出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：職業經理人的8個加速器
- ISBN：7506439921, 9787506439923
- 頁數：262頁
- 出版社：中國紡織出版社
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中國紡織出版社; 第1版 (2006年9月1日)
平裝: 262頁
開本: 16開
ISBN: 7506439921, 9787506439923
條形碼: 9787506439923
尺寸: 23.9 x 17 x 1.3 cm
重量: 422 g
內容簡介
在這飛速發展的信息社會裡，如何做好職業經理人，如何管理好自己的員工，如何讓員工為企業真誠地工作?……針對困擾職業經理人的這些問題，本書對於上述的問題都有較為完整的闡述。本書的著眼點在於讓職業經理人從繁重的管理工作中解放出來，通過改變自己的陳舊管理思想和管理方式，利用現有的資源，讓自己加速工作。
在企業里，有這樣一個人群，他們比普通白領階層的地位更高，收入更高，但他們的壓力也更大,因為他們是企業里的中流砥柱——職業經理人。
傳統的管理模式已經不適應時代的發展了。信息爆炸、資源整合、管理創新、組織扁平化……作為職業經理人必須適應各類變化並且要以變應變。只有快速做出判斷，找準自己的角色定位，才能準確發力。為此，職業經理人必須建立一套機制，使自己的工作加速，從而事半功倍、富有成效。本書從一個全新的角度，對企業職業經理人如何提升工作效能予以闡釋。將使職業經理人提高工作進程，在工作中遊刃有餘，立於不敗之地。
目錄
效能檢閱篇
第一章 起點加速：要做就做與眾不同的
第一節 重塑領導新角色
第二節 不當隊員當教練
第三節 善做管理的“無為者”
第四節 做內部衝突的製造者
第五節 拓展自己的非權力領導力
第二章 簡有度，固有規——工作管理加速器
第一節 砍向工作的三板斧
第二節 用簡單思維解決複雜問題
第三節 讓常規問題有序化
第四節 走上高效率的“工作平台”
第三章 精、準、快、省——信息集成加速器
第一節 信息，競爭中角力的千斤墜
第二節 搶先，從蒐集有利信息開始
第三節 構築信息流通的綠色通道
第四節 充分利用信息
第四章 四兩撥千斤——資源整合加速器
第一節 資源整合，整合的是什麼
第二節 資源的優勢是整合出來的
第三節 資源整合，使企業成長加速
第四節 人力資源整合：用NO.1之入做NO.1之事
第五章 為企業發展助推——創新管理加速器
第一節 創新：為企業發展增速
第二節 做個創新的頂尖高手
第三節 創新的關鍵在於頭腦開竅
第四節 構建團隊的創新能力
自我銳化篇
第六章 快速樹立專家權——立威加速器
第一節 立威就要有硬裝備
第二節 提高權威的三項修煉
第三節 應對損害威信的挑戰一
第四節 避開立威的雷區
第七章 別與員工隔牆對話——溝通加速器
第一節 有效溝通創造無限價值
第二節 一對一的溝通：效率是談出來的
第三節 做一個彈性的溝通者：備好溝通的“潤滑劑”
第四節 打造交流的綠色通道
第五節 溝通技巧大提速
第八章 盯住變化最快的——獎懲加速器
第一節 讓獎勵產生更大的效能
第二節 懲戒只需要一分鐘
第三節 用好你手中獎懲的法器
第九章 用人不疑，疑人不用——授權加速器
第一節 做一個管理的“逃”家
第二節 這樣授權最有效
第三節 授權就要學會放風箏
第四節 做一名出色授權者應注意的問題
參考文獻
後記：加速無止境
