《創建學習型企業：理論、方法與實踐》是2013年首都經濟貿易大學出版社出版的圖書，作者是王銀成。
基本介紹
- 中文名：創建學習型企業：理論、方法與實踐
- 作者：王銀成
- 出版社：首都經濟貿易大學出版社
- ISBN：9787563821204
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《創建學習型企業：理論、方法與實踐》在學習型組織理論研究、企業案例分析以及人保財險學習型組織創建實踐的基礎上，對建設學習型企業的基本思路、總體構想、具體做法進行了深入研究。除理論思考外，《創建學習型企業：理論、方法與實踐》更側重方法套用與實效，從巨觀方面提出了系統地創建學習型企業的整體思路、步驟和主要舉措，以及在創建過程中應注意的問題。從微觀方面，總結了團隊學習的幾種有效的工具和方法，並分析了學習型領導應具備的角色和品質。同時《創建學習型企業：理論、方法與實踐》還對國內外優秀企業創建學習型組織的探索、實踐經驗進行了分析與總結，屬於較強的實踐導向研究。
圖書目錄
第一部分 理論與現狀
第一章 學習型組織理論概述
第一節 學習型組織理論的產生與發展
第二節 學習型組織的內涵
第三節 學習型組織構建模型
第二章 學習型組織典型模式——聖吉模式的五項修煉
第一節 自我超越
第二節 改善心智模式
第三節 建立共同願景
第四節 團隊學習
第五節 系統思考
第六節 五項修煉之間的關係
第三章 中國學習型企業創建現狀及問題分析
第一節 中國學習型組織研究與實踐現狀
第二節 中國學習型企業創建過程中問題分析
第二部分 舉措與方法
第四章 創建學習型企業的整體思路、步驟及舉措
第一節 創建學習型企業整體思路與步驟
第二節 創建學習型企業過程中應注意的問題
第三節 創建學習型企業的具體舉措
第五章 組織學習九種常用工具
第一節 標桿學習法
第二節 情景規劃法
第三節 頭腦風暴法
第四節 深度匯談
第五節 反思學習法
第六節 系統思考基模
第七節 團隊協作矩陣
第八節 雙環學習法
第九節 因果環路法
第六章 學習型領導的三個角色與三種品質
第一節 服務者角色與奉獻的品質
第二節 設計者角色與創新的品質
第三節 教練者角色與執著的品質
第三部分 實踐與探索
第七章 國內外企業創建學習型企業實踐
第一節 國際大型企業的創新與變革實踐
第二節 國內企業學習型組織發展與變革實踐
第八章 中國人保財險創建學習型企業的探索與實踐
第一節 創建思路
第二節 創建舉措
第三節 幾點啟迪
參考文獻
作者簡介
王銀成，博士，高級會計師。現任中國人民保險集團股份有限公司執行董事、副總裁、黨委委員，中國人民財產保險股份有限公司副董事長、總裁、黨委書記，兼任中國保險行業協會副會長、中國精算師協會副會長、中國災害防禦協會副會長。
王銀成先生於1982年加入保險業，具有31年的保險從業經歷，積累了豐富的管理經驗和深厚的理論功底，對企業管理、財務管理和資本運作等有獨到見解，在《人民日報》《金融時報》《保險研究》《中國金融》等國家級報紙雜誌上發表過專業文章數十篇，編寫《保險企業經營管理》等著作多部。憑藉優秀的經營業績，王銀成先生2011被評為“中國經濟十大領軍人物”，2012年、2013年被全球著名財經媒體《福布斯》評選為“中國最佳CEO”，成為唯一一位連續兩年獲此殊榮的中國金融企業領導人。
