制度最佳化

制度最佳化是指能夠分析和洞察組織內部管理制度中的缺口和薄弱環節,並有針對性地通過制度的建設、補充,不斷最佳化企業管理制度體系,提升和強化行政管理效力。

基本介紹

  • 中文名:制度最佳化
  • 制度意識:建立規範的制度提高組織運作效率
  • 制度知識:各種管理制度的原理作用及其優劣
  • 制度完善:及時進行修改、補充或重建
個人特質,等級描述,

個人特質

1、制度意識。企業管理制度的功能、作用機制和結構有全面的認識和深刻的理解,有通過建立規範的制度來提高組織運作效率的意識。
2、制度知識。對國內外先進企業的管理制度有廣泛地了解,探究各種管理制度的原理、作用及其優劣所在。
3、組織分析密切關注企業內外部各種因素對企業運作的影響,及時了解與掌握組織管理運作制度的缺口和不盡人意的地方。
4、制度完善。根據執行情況對制度進行客觀的評估,對有缺陷或因工作任務的變化而需要改進的制度,及時進行修改、補充或重建,保持行政管理工作正常、高效地開展。

等級描述

A-1級:對於企業的制度認識不足,對於國內外先進企業的制度很少了解;對於企業管理運作制度的缺陷不聞不問,沒有制度完善的責任感。
A-0級:對於企業的制度有一定的認識,學習過不少國內外先進企業的制度,並加以借鑑學習;能夠通過制定相關制度,規範制度,提高效率;對於公司制度中存在的問題,積極地加以修改與完善。
A+1級:能夠通過制定相關制度,逐步規範工作與流程的方法,提高工作效率;能夠對其他企業的做法加以借鑑學習;能夠在工作中留意制度缺陷和漏洞,積極反饋,便於制度的及時完善;在實施某項制度時,能都領會制度的主旨,根據本部門的實際情況,因地制宜的實行。
A+2級:敏銳的洞察力,卓越的分析能力,能夠分析和洞察組織內部管理制度中的缺口和薄弱環節,並有針對性地通過制度的建設、補充,不斷最佳化企業管理制度體系,提升和強化行政管理效力。

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