制度構建

制度構建

制度構建是指根據組織的戰略規劃和業務構成,搭建和最佳化符合企業實際的、系統化的管理與運作制度體系。

基本介紹

  • 中文名:制度構建
  • 個人性質:制度意識、系統化、堅持原則等
  • 等級:共4級
  • 優點:提高組織的運作效率
制度構建的個人特質,制度構建的等級,

制度構建的個人特質

1、制度意識。對企業管理制度的功能、作用機制與結構有全面的認識和深刻的理解,有通過建立規範的制度來提高組織運作效率的意識。  2、制度知識。對國內外先進企業的管理制度有廣泛的了解,探究各種管理制度的原理、作用及其優劣。
3、系統化。在制定和修訂製度時,能夠將各種管理與運作制度進行有機整合,保證制度體系的完整性、系統性和一致性。
4、堅持原則。有堅持按制度辦事的決心和魄力;同時,使制度得到切實貫徹與執行,而不是流於形式。
5、評估與最佳化。根據執行情況對制度進行客觀的評估,對有缺陷或因工作任務的變化而需要改進的制度,及時進行修改或重建。

制度構建的等級

A-1級:對企業管理制度沒有全面的了解,對先進企業的管理制度缺少學習;對於企業各方面不能巨觀統一的把握;制度實施中,缺乏反饋。  A-0級:對企業管理制度有一定的了解,學習過一些先進企業的案例,但理解不夠深刻;對於企業各方面巨觀有一定的認識,在制度實施過程中,能廣發聽取意見,並適時對制度加以改善升級。
A+1級:力求建立並不斷完善各項規章制度來規範企業運作;制定某項制度時,能考慮到與其它制度的兼容性;對於企業管理各個方面都有巨觀的把握,能夠使之相互支持與銜接;對於現代企業管理制度有深入的了解,學習過不過優秀企業的案例,以資借鑑;在制度實施過程中,能根據情況對制度進行升級。
A+2級:強烈的制度意識,要求建立公司法來規範企業運作;有數十年的制度建設經驗,對於國內外優秀企業的制度模式都非常了解,並且能夠結合組織的戰略規劃與業務流程,搭建和最佳化符合企業實際的、系統化的管理與運作制度體系。

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