分部分項工程進度計畫是針對工程量較大或施工技術比較複雜的分部分項工程,在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上,對其各施工過程所作出的時間安排。
基本介紹
- 中文名:分部分項工程進度計畫
- 定義:針對工程量較大或施工技術比較複雜的分部分項工程,在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上,對其各施工過程所作出的時間安排
分部分項工程進度計畫是針對工程量較大或施工技術比較複雜的分部分項工程,在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上,對其各施工過程所作出的時間安排。
分部分項工程進度計畫是針對工程量較大或施工技術比較複雜的分部分項工程,在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上,對其各施工過程所作出的時間安排。內容簡介如大型基礎土方工程、複雜的基礎加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工...
第一部分 施工作業進度計畫的編制 一、施工進度計畫 1.施工進度計畫的概念 以擬建工程為對象,規定各項工程內容的施工順序和開工、竣工時間的施工計畫。施工進度計畫分為施工總進度計畫,單位工程施工進度計畫,分部分項工程進度計畫和季度(...
劃分工作項目以施工進度計畫的基本組成單元為一個過程。規模較大、工期較長的工程可以劃分得粗一些,如地基與基礎工程、主體結構工程、建築裝飾裝修工程、屋面工程等,也可以根據進度控制的需要,再把分部工程細化到分項工程。2.確定施工...
1、施工項目計畫系統 為了對施工項目實行進度計畫控制,首先必須編制施工項目的各種進度計畫。其中有施工項目總進度計畫、單位工程進度計畫、分部分項工程進度計畫、季度和月 (旬)作業計畫,這些計畫組成一個施工項目進度計畫系統。計畫的編制...
總之,施工總進度計畫是施工部署在時間上的體現。其主要內容包括:單項工程(尚可細分為分部分項工程)、建築安裝工程內容、總勞動量(即工日)、年、季、月度計畫。編制原則 1、合理安排施工順序,保證在勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況...
《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》是2021年12月住房和城鄉建設部辦公廳印發的指南。相關解讀 住房和城鄉建設部辦公廳印發《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》(以下簡稱《指南》)。為便於住房和城鄉建設主管...
(1)工程概況 主要包括工程特點、建築地段特徵、施工條件等。(2)施工方案 包括確定總的施工順序及確定施工流向,主要分部分項工程的劃分及其施工方法的選擇、施工段的劃分、施工機械的選擇、技術組織措施的擬定等。(3)施工進度計畫 施工進度...
分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象,具體實施施工全過程的各項施工活動的綜合性檔案。一般是同單位工程施工組織設計的編制同時進行,並由單位工程的技術人員負責編制。內容簡介 (1)分部分項工程概況及其施工特點的分析;(2)...
(8)特別當項目的任務僅為完成這些分部工程時,以它們作指標比較反映實際。價值量 即用已經完成的工作量與相應的契約價格(單價),或預算價格計算。它將不同種類的分項工程統一起來,能夠較好地反映工程的進度狀況。這是常用的進度指標...
其內容包括緒論、混凝土結構施工圖平面整體表示方法介紹、BIM技術在建築工程施工中的套用、裝配式工程施工介紹、建築工程施工組織設計概述、建築工程施工總平面圖、危險性較大分部分項工程的安全專項施工方案、建築工程施工進度計畫、建築工程...
單項工程進度計畫的對象是各主要單項工程,如導流工程施工進度,壩基開挖與地基處理工程施工進度,混凝土壩的施工進度,發電廠房和安裝工程的施工進度計畫等。它將單項工程劃分成分部分項以至結構部位等更細的項目,對這些項目定出它們的施工...
項目1XX辦公樓流水施工進度計畫編制 任務1確定施工順序,劃分施工段 任務2計算各分部分項工程流水節拍 任務3選擇正確的流水施工方式 案例1:XX辦公樓項目流水施工進度計畫編制 項目2XX大廈網路進度計畫的編制 任務1用雙代號網路圖...
工程量清單是建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和稅金項目的名稱和相應數量等的明細清單。由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規費稅金清單組成。作用 ①在招投標階段,招標工程量清單為投標人的投標...
在工程施工期間,施工現場都能做到地坪硬化、場區綠化、五小設施(辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室)衛生化、材料堆放標準化等文明施工的標準。3.3安全技術交底 任何一項分部分項工程在施工之前,工程技術人員都應根據施工組織 設計的要求,...
第1章 市政工程施工相關的管理規定和標準 1.1 施工現場安全生產的管理規定 1.1.1 施工作業人員安全生產權利和義務的規定 1.1.2 安全技術措施、專項施工方案和安全技術交底的規定 1.1.3 危險性較大的分部分項工程安全管理的...
單位工程的形象進度,一般按單位工程主要部位或分部分項實物量來表示。如民用房屋建築工程一般可分為基礎、結構、裝修、竣工等(多層房屋用層數表示);生產性建築一般可分為: 基礎、結構、屋面、裝修、設備基礎、竣工等; 工業機電設備...
1.2.8危險性較大的分部分項工程安全管理規定 單元2流水施工 2.1流水施工的基本概念 2.1.1有節奏流水施工 2.1.2成倍節拍流水施工 2.1.3非節奏流水施工 2.2建設工程進度計畫的表示方法 2.2.1橫道圖 2.2.2網路計畫技術 2....
5.2.3 單位工程施工組織設計 85 5.2.4 分部(分項)施工組織設計 86 5.2.5 施工組織設計的編制和調整 87 本章小結 89 實訓練習 89 第6章 建築工程施工進度管理 93 6.1 施工進度管理概述 94 6.1.1 施工進度管理的...
工程形象進度就是用文字(結合實物量)或百分比簡明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和進度情況。它是考核施工單位完成施工任務的主要指標之一。形象部位 一般是按分部工程填列,如土建工程的基礎、結構、屋面、裝修、收尾、竣工、交...
工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分部分項工程細目的數量。是施工企業編制施工作業計畫,合理安排施工進度,組織現場勞動力、材料以及機械的重要依據。也是編制工程形象進度統計報表,向工程建設投資方結算工程價款的重要...
長期以來,都認為計畫工作是為安排施工進度和組織流水作業服務的,與成本控制的要求和管理方法截然不同。其實,成本控制與計畫管理、成本與進度之間則有著必然的同步關係。即施工到什麼階段就應該發生相應的成本費用。為了便於在分部分項工程...
施工單位應十分慎重地搞好計畫編制,一般地說,施工進度計畫應在主要的分部(子分部)或分項施工方案基本明確之後,在考慮到各單位工程在規定工期內完成任務的實際可能性基礎上,進行編制。要加快工程進度、縮短施工工期,編制施工進度計畫必須...
工作分解結構(WBS)就類似於我們經常遇到的分部分項工程及統計相關工程量。只不過我們未將質量特性在統計工程量時考慮這一要素,而是分離在施工組織設計的質量專題里。歷史信息:開發商從已開發的項目中總結出來的經驗和教訓(文檔化的)、...
按企業的施工組織設計管理制度制訂施工項目的實施細則,著重於單位工程施工組織設計及分部分項工程施工方案的編制與實施。3.技術交底制度 施工項目技術系統一方面要接受企業技術負責人的技術交底,又要在項目內進行層層交底,故要編制制度,以...
(3)該任務的範圍是由工程承包契約界定的。但只有單位工程、單項工程和建設項目的施工才談得上是項目,因為其可形成建築施工企業的產品。分部、分項工程不是完整的產品,因此也不能稱作“項目”。[GB/T50326-2001]解釋 企業自工程施工...
1.施工任務單必須以月作業計畫為依據,按分部分項進行簽發。任務單一經簽發,不宜中途變更,簽發時間一般要在施工前2—3天,以便班組進行施工準備。2.任務單的計畫人工和材料數量必須根據現行的勞動定額和材料消耗定額計算。3.向小組...
7.2 危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案 7.2.1 危險性較大的分部分項工程 7.2.2 安全專項施工方案的編制內容及要點 7.2.3 安全專項施工方案的審核與論證 7.2.4 安全專項施工方案的實施 7.3 強制性行業標準中...
在工程進度上,招標方對於投標方如何達到招標工期是考察的重點,也是施工單位能否中標的一項重要指標。所以,縮短工期的主要措施的制定要明確併科學合理,如各分部分項工程投入勞力狀況;每工完成定額百分率;施工採用兩班制或三班制;施工部署...