《六西格瑪革命》是2003年12月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是喬治·埃克斯。
基本介紹
- 中文名：六西格瑪革命
- 作者：喬治·埃克斯
- 譯者：游婷婷
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2003年12月
- 頁數：230 頁
- 定價：26 元
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787300050607
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,
內容簡介
本書並不旨在兜售六西格瑪的重要性，而是緊緊圍繞高層管理者和實施者們感興趣的問題來寫。具體來說，本書在以下方面不同於其他同類圖書：
◆強凋了一個組織中所有層級的管理者都必須參與其中，要組建一個團隊來改進那些直接影響組織戰略目標的過程；
◆闡述了六西格瑪管理的具體策略——計算過程的西格瑪值，為項目團隊制定具體、可測的問題報告，利用分析和改進工具實現*的績效，移交已經改進的過程並確保持續改進；
◆探討了六西格瑪所引發的文化變革以及由此形成的抵制，提出了變革管理的具體方法；
◆剖析了六西格瑪計畫失敗的十種原因，指出了如何規避六西格瑪實施過程巾的錯誤。
本書作者在六西格瑪領域有著豐富的實踐經驗，書中附有大量真實、系統的案例，實踐性強，通俗易懂，有助於您將一個默默無聞的組織轉變為行業的領導者。
圖書目錄
第1章 緒論
第2章 六西格瑪戰略
——戰略改進的8個步驟
第3章 利潤=顧客+過程+雇員
第4章 項目啟動
——六西格瑪策略
第5章 測量項目的西格瑪
——你距離完美多遠？
第6章 數據與過程分析
——項目成功的關鍵
第7章 根源分析
——項目成功的關鍵
第8章 選擇驅動西格瑪績效改進的解決方案
第9章 鞏固成果
——確保解決方案繼續實施下去
第10章 六西格瑪計畫失敗的原因及錯誤規避
附錄 常數表與對數表
編輯推薦
本書的出版滿足了國內研究六西格瑪的熱潮，讓人一睹此種管理方法的真面目。本書的作者在六西格瑪領域有著豐富的經驗，書中大量的事實、系統的案例正是他多年的研究成果，這點是我們同類書籍中難以見到的。作者寫作的時候並不是在機械地揭示複雜的公式，而是以詼諧幽默的語言，引入了生活中與六西格瑪有關的例子。讀者可以慢慢地"品"這本書，在和作者對話中，用一種輕鬆愉快的心情來感悟六西格瑪的精髓。
