《六西格瑪管理》是中國人民大學出版社出版的圖書,作者是馬林、何楨。
基本介紹
- 中文名:六西格瑪管理
- 作者:馬林、何楨
- 出版社:中國人民大學出版社
- 定價:29.61 元
- ISBN:9787300057545
《六西格瑪管理》是中國人民大學出版社出版的圖書,作者是馬林、何楨。
六西格瑪管理的成功因素 * 問題研討:如何消除六西格瑪管理的障礙,避免實施過程中常見的問題 目標篇 在全公司範圍內建立六西格瑪理念 如何獲得上層管理部門對六西格瑪的支持和承諾 通過獲得高層主管的支持促進六西格瑪的實施 有效的變革管理...
六西格瑪原則是一項以數據為基礎,追求幾乎完美無暇的質量管理方法,又稱為六西格瑪準則。20世紀80年代末至90年代初,摩托羅拉公司首倡這種辦法,花10年時間達到6西格瑪水平。“西格瑪”是統計學裡的一個單位,表示與平均值的標準偏差。它...
六西格瑪管理建立在科學的統計理論基礎上,它包括兩個組成部分,即六西格瑪設計和六西格瑪改進。它一般採用項目管理的方式,採用DMAIC流程分析技術——定義(define)、測量(measure)、分析(analyze)、改進(improve)、控制(control)來實現產品和...
如今,六西格瑪管理已經從運營和服務系統,發展到企業行銷,產品設計和技術開發等各個領域,以成功的案例帶動企業的文化變革,“零缺陷”高品質的精神滲透到企業的每一個環節中。實施六西格瑪的時間 一般SBTI(Sigma Breakthrough Technology ...
六西格瑪管理 《六西格瑪管理》是中國人民大學出版社出版的圖書,作者是馬林、何楨。
《六西格瑪管理——實戰篇》是上海人民出版社出版的圖書,作者是羅德里克.A.瑪羅。內容簡介 本書系專門為世界各地的小製造商而設計。六西格碼管理是後於全面質量管理而出現的一種持續改進產品、服務和過程質量的方法,它要求企業全員參與...
《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是2008年1月1日由機械工業出版社出版的圖書,作者是潘迪、紐曼、卡瓦納。內容簡介 摩托羅拉公司在1993年率先提出六西格瑪管理模式並在公司中推行。自採取六西格瑪管理後,該公司的生產率平均...
《六西格瑪與競爭戰略》主要講解了六西格瑪與競爭戰略的問題 內容簡介 六西格瑪管理作為一種全新的管理模式,充分體現著量化科學管理的思想理念。在中國推廣六西格瑪,對眾多企業來說,傳統的經驗式管理與現代理化管理形成明顯的觀念衝突。所以...
級進式六西格瑪®管理體系 奧曼克將與您的管理團隊合作,幫您規劃、組織並啟動您的六西格瑪改進組織。我們可以幫您為您的組織機構選擇和發展六西格瑪精英團隊、六西格瑪黑帶和六西格瑪綠帶。我們還可以派遣六西格瑪黑帶大師,現場幫助您順利...
廣州六西格瑪企業管理有限公司於2009年08月26日成立。法定代表人喻忠東,公司經營範圍包括:企業管理諮詢服務;策劃創意服務;市場調研服務;廣告業;軟體服務;會議及展覽服務;商業特許經營;企業自有資金投資;投資管理服務;市場行銷策劃服務;投資...
《六西格瑪管理(第三版)》是2014年中國人民大學出版社出版的圖書。書籍介紹 六西格瑪管理在GE、Motorola等全球500強企業中的成功推廣,促進了越來越多的企業加入到六西格瑪管理實踐者的行列,其中包括如海爾、寶鋼、太鋼、中航工業集團公司...
《六西格瑪管理學》是2013年湖南人民出版社出版的圖書,作者是遠平。該書主要講述了公司或者團隊取得業績突破的方法。內容介紹 大數據時代最有效的管理科學工具!MBA商學院最受歡迎的流程管理課程!六西格瑪不僅是一種管理理念,同時也是一套...
《六西格瑪項目管理》是2004年1月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是洛溫塔爾。本書是指導企業實施六西格瑪的一本實用手冊。作者簡介 作者:(美國)洛溫塔爾(Lownthal Jeffrey N.) 譯者:郭銳 傑弗里N.洛溫塔爾博士是Vision-IBS公司...
《六西格瑪管理統計指南使用指導(第三版)》是由中國人民大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書涵蓋六西格瑪管理中所用到的統計學知識,也包括了MINITAB軟體的使用指導:六西格瑪與統計學;常用機率統計概念;假設檢驗概念與常用比較方法;...
《六西格瑪管理理論與方法》是2012年出版的圖書,作者是陶靖軒。內容簡介 本書內容包括:六西格瑪管理興起、六西格瑪管理組織、六西格瑪策劃,六西格瑪改進等。重點介紹六西格瑪管理關於缺陷的界定和分析理論、劣質成本分析理論、FMEA、過程能力...
管理精益六西格瑪部署的組織變革 / 295 精益六西格瑪成熟度模型 / 296 供應鏈改進的新趨勢 / 298 雲計算和供應鏈虛擬化 / 299 供應鏈安全 / 301 供應鏈可持續發展 / 301 最後的思考 / 304 附錄 重要的供應鏈指標 / 305 12項...
本系列圖書以幫助項目經理掌握有效管理項目的基本內容為目標,為他們提供了新的技能、清晰的解釋和有創新性的項目管理解決方案。本系列圖書的作者都是在相關業務領域中享有盛名的管理專家。六西格瑪在項目管理中的套用:六西格瑪是許多組織...
《供應鏈精益六西格瑪管理》是2019年機械工業出版社出版的圖書,作者是[美]詹姆斯·威廉·馬丁(James William Martin)。內容簡介 前幾章為不熟悉供應鏈概念的綠帶、黑帶或黑帶大師,簡要介紹了供應鏈的基本結構、需求管理、提前期分析、...
《六西格瑪管理與統計技術》是2014年中國標準出版社出版的圖書,作者是張帆、丁文興。內容簡介 《六西格瑪管理與統計技術》從實施六西格瑪管理的過程入手,介紹了六西格瑪管理啟動、實施程式。六西格瑪管理是一個系統工程,它涉及到管理學、...
DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的重要工具。六西格瑪管理不僅是理念,同時也是一套業績突破的方法。它將理念變為行動,將目標變為現實。DMAIC是指定義Define、測量Measure、分析Analyze、改進Improve、控制Control五個階段構成的過程改進方法,...
六標準差(英語:Six Sigma,6 sigma),又譯為六西格瑪,用於流程改善的工具與程式,是商業管理的戰略之一,最初於1986年由摩托羅拉創立。後來由於通用電氣第八任執行長傑克·韋爾奇(Jack Welch)的推廣,六西格瑪於1995年成為通用電氣的...
精益六西格瑪管理諮詢服務機構-Sigma Breakthrough Technologies Inc.(SBTI),是全球領先的精益六西格瑪管理諮詢公司。精益六西格瑪管理諮詢服務機構-Sigma Breakthrough Technologies Inc.(SBTI),是全球領先的精益六西格瑪管理諮詢公司。SBTI...