公司績效管理一般由企管部履行管理職責。
基本介紹
- 中文名:公司績效管理
- 負責部門:企管部
- 中心基礎:公司績效管理的績效目的
公司績效管理一般由企管部履行管理職責。
所謂企業績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。...
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的...
績效管理體系是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。...
績效考核(performance examine),是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行...
績效管理五大部分 績效考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻...
績效管理系統(Performance Management System)就是管理組織和員工績效的系統。系統就如同為企業的各種管理系統搭建了一個管理平台,它是各種管理系統的紐帶,透過它來驗證...
是企業績效管理中的一個環節,常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等,主流商業管理課程如EMBA、MBA等均將績效考核方法的設計與實施作為針對經理人的一項重要人力...
工作分析是企業管理和人力資源管理的基礎,通過工作分析,能得出各崗位的工作內容、工作內容量化要求、工作的重要性,這些都是績效考核的重要依據檔案。...
中小企業績效管理績效指標設定不科學 設定什麼樣的績效指標是績效考核中一個重要的、同時也是比較難於解決的問題,在實踐中,由於缺乏科學的績效指標的分解工具,中小...
《績效管理》是2013年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是嚴偉。... 《21世紀高職高專精品教材·人力資源管理專業:績效管理》包含大量的企業常用的績效管理工具,既...
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價,並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理系統,...
績效,從管理學的角度看,包括個人績效和組織績效兩個方面。從字面意思分析,績效是績與效的組合。績就是業績,體現企業的利潤目標,又包括兩部分:目標管理(MBO)和...
的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的...
績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法,對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業...
《中小公司績效管理全解》是2014年5月化學工業出版社出版的圖書,作者是匡五壽。... 介紹了績效管理工作的各項內容,方便中小公司績效管理人員按其要求實施績效管理。...
目標績效來源於對企業經營目標的分解,即為完成戰略而將企業經營目標逐層分解到每個部門及相關人員的一種指標設計方法。從管理學上說,目標是比現實能力範圍稍高一點...
《建築公司績效管理》是2006年12月1日中國建築工業出版社出版的圖書,作者是楊棟。本書可作為公司董事長、總經理、財務總監、人力資源總監等高層管理人員,從事公司...
績效管理案例分析讓大家“進入角色”,站在案例中主要角色的立場上去觀察與思考,設身處地地去體驗,從而產生真實感、壓力感和緊迫感,達到親臨其境的“實踐”效果,從...
績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業...
隨著市場經濟的發展,更多的企業對績效管理越加重視,並運用績效管理工具進行組織常態化管理。其根本原因就是績效管理作為人力資源管理的核心部分,它是企業提升核心競爭...
公司績效管理一般由企管部履行管理職責。... 公司績效管理一般由企管部履行管理職責。中文名 公司績效管理 負責部門 企管部 中心基礎 公司績效管理的績效目的 ...
上海四恩績效管理技術有限公司於2014年02月18日在閔行區市場監督管理局登記成立。法定代表人李踐,公司經營範圍包括從事管理領域內的技術開發、技術諮詢、技術轉讓等。...
經營者業績主要通過經營者在經營管理企業的過程中對企業經營、成長、發展所取得的成果和所做出的貢獻來體現。企業經營績效評價包括了對企業經營效益和經營者業績兩個...
績效考核管理是為了實現生產經營目的,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對工作實績做出價值判斷的過程。...
《全面企業績效管理》是2006-01-01北京大學出版社出版的圖書,作者是魯百年著。... 《全面企業績效管理》作者魯百年博士被譽為“中國全面企業績效管理(CPM)培訓第...
績效管理是一種對公司的資源進行規劃、組織和使用,以達到某個目標並實現顧客期望的過程。也是管理者與員工之間就工作職責和提高工作績效問題進行持續溝通的過程。績效...
在此基礎上,企業還應建立績效管理體系,以使績效與薪酬有效連線,而且必須達到以下要求:員工的工作績效是可以度量的;員工之間的績效差別是可以區分的;可以體會到績效...
通過對國內企業績效管理現狀的調查和研究,我國企業績效管理可以總結為以下幾種典型模式。...
績效管理辦法是增強企業過程管理控制能力,提高企業管理水平的考核手段。... 逐步培育企業高層團隊、全體員工的全局觀念和企業價值觀,完善企業的管理體系,通過績效管理...
績效管理流程有明確績效管理的目的是為了提升個人或團隊的工作績效,促進人員或團隊的發展與成長。...