《公司治理（第2版）》是2014年清華大學出版社出版的圖書，作者是劉彥文、張曉紅。
基本介紹
- 書名：公司治理（第2版）
- 作者：劉彥文、張曉紅
- ISBN：9787302362975
- 定價：39.8元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：201年
- 裝幀：平裝
- 印刷日期：2014-5-12
- 印次：2-1
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書全面介紹了公司治理所涉及的幾乎所有領域，包括公司內部治理、外部治理和治理模式等，從基本概念到最新理論與實踐都有簡要而又綜合的闡述。本書具有內容全面、實踐性強、易於自學等特點，並以案例為引導，在每一章末都有案例以為佐證和參考。
目錄
前言
第一篇公司治理基礎
第1章企業及企業制度3
1.1企業4
1.1.1企業的定義4
1.1.2公司與企業的聯繫與區別4
1.1.3企業的基本屬性4
1.1.4企業的類型6
1.2現代企業制度9
1.2.1現代企業制度的基本特徵9
1.2.2現代企業制度的主要內容12
1.2.3現代企業制度的意義12
第2章公司治理的主要內容19
2.1公司治理的基本問題20
2.1.1公司治理為什麼會成為熱點？20
2.1.2公司治理的定義21
2.2內部治理和外部治理22
2.2.1內部治理：公司治理的核心22
2.2.2外部治理：公司行為的外部約束機制23
2.3公司治理的主體與客體24
2.3.1公司治理主體24
2.3.2公司治理客體26
2.4公司治理的主要內容27
2.4.1OECD公司治理原則27
2.4.2公司治理和公司管理的聯繫與區別29
2.4.3建立有效公司治理的意義30
第3章公司治理的演變及相關理論34
3.1公司治理的演變35
3.1.1公司治理產生的背景35
3.1.2公司治理的演變36
3.2公司治理理論37
3.2.1委託代理理論38
3.2.2利益相關者理論39
第二篇公司治理結構
第4章公司治理結構框架49
4.1公司治理結構的基本概念50
4.1.1公司所有權（者）治理結構：分權、制衡關係50
4.1.2公司法人治理結構：委託代理關係51
4.1.3公司經營權（者）治理結構：調節經營者關係52
4.1.4公司制度治理結構：“法治”而不是“人治”52
4.2公司治理結構的特徵和意義52
4.2.1公司治理結構的特徵52
4.2.2公司治理結構產生的必然性53
4.2.3公司治理結構所要解決的根本問題53
〖2〗公司治理（第2版）目錄第5章股東及股東（大）會59
5.1股東61
5.1.1股東的定義61
5.1.2股東的權利和義務62
5.1.3股東會議表決制度63
5.2股東（大）會66
5.2.1股東（大）會的定義66
5.2.2股東大會的類型67
5.2.3股東大會的性質和職權68
第6章董事及董事會71
6.1董事72
6.1.1董事的定義72
6.1.2外部董事的作用73
6.1.3董事的任職資格75
6.1.4董事的權利和義務76
6.2董事會78
6.2.1董事會定義78
6.2.2董事會的類型78
6.2.3董事會的職權79
6.2.4董事會的形成81
6.2.5股東（大）會和董事會的關係81
6.3董事長82
6.3.1董事長的定義82
6.3.2董事長的權利82
6.3.3董事長與執行長的關係83
6.4獨立董事83
6.4.1獨立董事的定義83
6.4.2獨立董事的特徵84
6.4.3獨立董事的作用85
6.4.4獨立董事的特別職權86
6.5專業委員會86
6.5.1專業委員會的界定87
6.5.2專業委員會的性質和特徵87
6.5.3專業委員會的構成及功能88
第7章監事及監事會92
7.1監事93
7.1.1監事的定義93
7.1.2監事的主要職責94
7.2監事會95
7.2.1監事會的定義95
7.2.2監事會的主要職責95
7.2.3監事會監督的主要形式96
第8章高級經理層101
8.1經理102
8.1.1經理的定義102
8.1.2經理的權利和義務102
8.1.3經理的必備能力和素質103
8.2高層執行主管106
8.2.1總經理106
8.2.2執行長107
8.2.3總裁108
8.2.4財務長109
8.2.5其他高級執行主管110
第三篇公司治理方法與手段
第9章高層管理人員激勵與約束119
9.1激勵機制120
9.1.1激勵的定義120
9.1.2激勵機制的主要內容120
9.1.3激勵的基本原則122
9.2約束機制124
9.2.1約束機制的具體內容124
9.2.2建立激勵約束機制的必要性126
9.3股票期權：高層管理者激勵約束機制的重要實現形式128
9.3.1股票期權的定義128
9.3.2股票期權的特徵129
9.3.3股票期權激勵的原理130
9.4EVA評價與激勵系統：公司治理的新工具130
9.4.1什麼是EVA131
9.4.2EVA體系的“4M”132
9.4.3EVA提升公司治理水平133
第10章內部審計、會計與公司治理137
10.1內部審計與公司治理138
10.1.1內部審計對公司治理的意義138
10.1.2審計委員會及對公司治理的意義140
10.1.3強化公司內部審計的方法141
10.2會計與公司治理142
10.2.1從公司治理結構角度看會計信息失真143
10.2.2公司治理角度下的會計職能143
10.2.3會計對公司治理的意義144
第11章企業文化與公司治理149
11.1企業文化151
11.1.1企業文化的內涵151
11.1.2企業文化與有形治理結構的結合153
11.2公司治理文化153
11.2.1公司治理文化體系154
11.2.2公司治理文化的作用機制156
11.2.3我國公司治理文化的建設途徑157
第12章資本市場與公司治理163
12.1資本市場164
12.1.1資本市場概述164
12.1.2資本市場對公司治理的貢獻164
12.2資本結構與公司治理的關係166
12.2.1股權結構的治理效應166
12.2.2債務的治理效應169
12.2.3資本結構對公司治理的綜合影響170
12.3接管與併購171
12.3.1接管171
12.3.2併購172
12.4管理層收購173
12.4.1管理層收購的動機173
12.4.2幾種常見的收購方式175
第13章職業經理人市場與公司治理178
13.1職業經理人市場179
13.1.1職業經理人市場的界定179
13.1.2影響職業經理人市場發展的因素179
13.1.3激勵機制與職業經理人市場181
13.2我國職業經理人市場的現狀182
13.3發展我國職業經理人市場的對策183
第14章利益相關者的監督189
14.1利益相關者與公司治理190
14.2機構投資者191
14.2.1機構投資者的行為特徵191
14.2.2機構投資者介入公司治理的兩種基本方式194
14.2.3機構投資者參與公司治理的對策195
14.3社會公眾對公司治理的影響198
14.3.1社會公眾與公司治理198
14.3.2社會公眾與企業的社會責任200
第15章信息披露與會計透明度204
15.1信息披露概述206
15.1.1信息披露的起源206
15.1.2信息披露的內容206
15.1.3信息披露的基本特徵207
15.1.4信息披露的要求207
15.2信息披露體系208
15.2.1信息披露的法規體系208
15.2.2信息披露體系的影響機制209
15.2.3信息披露體系的完善210
15.2.4信息披露體系的評價213
15.3會計透明度213
15.3.1會計透明度的提出214
15.3.2會計透明度的質量特徵215
15.3.3會計透明度的分析215
15.3.4會計透明度的實現216
15.4公司治理機制與信息披露217
15.4.1公司治理是會計信息披露質量的有效保障217
15.4.2會計信息披露是公司治理成敗的決定性因素218
第四篇公司治理模式
第16章英美公司治理模式225
16.1英美公司治理模式的起源226
16.1.1形成背景226
16.1.2英美公司治理模式的產生原因226
16.2英美公司治理模式的特點227
16.2.1英美公司內部治理結構特點227
16.2.2英美公司外部治理結構特點229
16.3英美公司治理模式的評價230
16.3.1英美公司治理結構模式的優點230
16.3.2英美公司治理模式的缺點231
第17章德日公司治理模式235
17.1德日公司治理模式的起源236
17.1.1形成背景236
17.1.2德日公司治理模式的產生原因237
17.2德日公司治理模式的特點237
17.2.1德日公司治理模式外部治理的特徵237
17.2.2德日公司治理模式內部治理的特徵237
17.3德日公司治理模式評價240
17.3.1德日公司治理結構模式的優點240
17.3.2德日公司治理結構模式的缺點242
第18章東亞家族治理模式247
18.1東亞家族治理模式的起源與發展248
18.1.1東亞家族治理模式的產生原因249
18.1.2東亞家族治理模式的發展歷程249
18.2東亞家族治理模式的特點251
18.2.1東亞家族治理模式內部治理的特徵251
18.2.2東亞家族治理模式外部治理的特徵252
18.3家族治理模式的評價254
18.3.1東亞家族治理模式的優點254
18.3.2東亞家族治理模式的缺點255
18.4公司治理模式的比較257
18.4.1國外公司治理模式的異同點比較257
18.4.2公司治理模式的發展方向：趨同化259
第19章公司治理模式設計263
19.1利益制衡——公司治理結構設計的重心264
19.2董事會的設計267
19.2.1董事會的結構設計267
19.2.2提升董事會質量的要素269
19.3監事會的設計270
19.3.1監事會組織機構設計270
19.3.2監事會制度機制設計272
19.3.3監事會激勵約束機制設計272
19.4經理層的設計273
第五篇公司治理專題
第20章公司治理評價283
20.1公司治理評價的內容與原則284
20.1.1公司治理評價的內容284
20.1.2公司治理評價的原則286
20.2公司治理評價指標體系287
20.2.1股權結構287
20.2.2股東權利287
20.2.3治理結構288
20.2.4信息披露289
20.2.5公司業績289
20.3公司治理評價的實施及現實意義290
20.3.1公司治理評價的實施290
20.3.2公司治理評價的現實意義291
第21章企業集團公司治理296
21.1企業集團概述297
21.1.1企業集團的含義297
21.1.2企業集團的特徵297
21.1.3企業集團公司治理的目標299
21.1.4企業集團公司治理和管理的關係299
21.2我國企業集團公司治理的現狀301
21.2.1內部治理機制方面301
21.2.2中小股東權益保護方面302
21.2.3關聯企業協同效應方面302
21.3企業集團公司治理的完善303
21.3.1母公司公司治理的完善303
21.3.2子公司公司治理的完善304
第22章商業銀行公司治理308
22.1商業銀行公司治理內容309
22.1.1商業銀行公司治理的含義309
22.1.2商業銀行公司治理的目標309
22.1.3商業銀行公司治理的一般原則310
22.1.4商業銀行公司治理的特殊性311
22.2商業銀行公司治理的主要模式313
22.2.1英美模式313
22.2.2德日模式315
22.3商業銀行公司治理結構的完善317
22.3.1產權主體方面318
22.3.2董事會治理方面318
22.3.3監事會治理方面319
22.3.4信息披露方面319
22.4國內商業銀行公司治理320
22.4.1國內商業銀行公司治理現狀320
22.4.2國內商業銀行公司治理中存在的問題320
第23章家族企業公司治理325
23.1家族企業326
23.1.1家族企業的定義326
23.1.2家族企業的發展現狀327
23.1.3家族企業可持續發展的路徑選擇328
23.1.4家族企業文化329
23.2家族企業的治理特點330
23.2.1優劣勢共存330
23.2.2親情治理332
23.3中國家族企業公司治理333
23.3.1中國家族企業公司治理狀況333
23.3.2中國家族企業公司治理問題的解決路徑335
