《公司戰略》是中國市場出版社出版的圖書，作者是（英）林奇。
基本介紹
- 中文名：公司戰略
- 作者：（英）林奇
- 出版社：中國市場出版社
- 定價：64.8 元
- ISBN：9787509202296
公司戰略(2007年中國市場出版社出版的圖書)
本詞條是多義詞，共3個義項
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相關詞條
- 企業戰略管理(企業經營科學)
企業戰略管理是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下，生存與發展的重大問題，是現代企業高層領導人最主要的職能，在現代企業管理中處於核心地位，是決定企業經營成敗的關鍵。企業戰略管理是一個層次化的體系，理論認為公司戰略分為三個...
- 企業發展戰略(企業戰略的統稱)
20世紀60年代，企業界開始引進戰略概念。最早—切斯特·巴納德，其1938年《經理的職能》，開始運用戰略因素這一思想來說明企業組織的決策機制，並對戰略對企業諸因素及它們相互之間關係的影響進行分析。1965年—安索夫出版《公司戰略》，系統...
- 公司戰略管理(管理模式)
公司戰略管理的概念：公司戰略的5P定義 第一，戰略是一種計畫(Plan)。是指戰略是一種有意識、有預計、有組織的行動程式，是解決一個企業如何從現在的狀態達到將來位置的問題。戰略主要為企業提供發展方向和途徑，包括一系列處理某種特定...
- 戰略管理(管理學術語)
戰略管理包括公司在完成具體目標時對不確定因素做出的一系列判斷。公司在環境檢測活動的基礎上制定戰略。戰略管理是一個不確定的過程，因為公司對於危險和機遇的區別有不同的理解。戰略管理是指企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件...
- 經營戰略(經營管理計畫)
經營戰略是企業為實現其經營目標，謀求長期發展而作出的帶全局性的經營管理計畫。它關係到企業的長遠利益，以及企業的成功和失敗。制定經營戰略是企業最高管理層的職責。其內容包括：經營戰略思想，它是企業進行經營戰略決策的指導思想; 經營...
- 公司戰略(2011年經濟科學出版社出版的圖書)
《公司戰略》是2011年5月經濟科學出版社出版的圖書，作者是上海國家會計學院主編，該書主要講述了戰略的制定與實施等相關內容。內容簡介 戰略的制定與實施並沒有一個放之四海皆準的模式，因時、因地、因人、因行業、因企業而異，戰略...
- 運營戰略
這種戰略是通過公司所有部門的努力，對公司產品在一個或幾個方面與競爭對手的產品有所不同。如產品特殊的功能、高超的質量、優質的服務、獨特的品牌等等。這種戰略將增加公司在產品設計、研發等方面的投入，使產品的成本上升。但是，顧客對...
- 公司層戰略
公司層戰略是企業戰略之一。通過多業務活動的構型（確定產品或服務範圍、市場地域範圍和價值鏈範圍等）、多業務活動的集成和協同，創造價值和實現公司的願景、使命和戰略目標的行動總路線。術語介紹 通常指對以下戰略問題做出的決策和採取的...
- 企業戰略規劃
MEDRAD公司戰略規劃的兩項主要目標就是強調合作和責任感。 MEDRAD公司是一個醫學裝置和使提高能夠並且圖像程式的醫生服務的領導供給者。MEDRAD公司是一家領先的醫療設備製造商，為用戶提供醫療成像技術方面的設備和服務。他們通過績效管理系統...
- 企業戰略目標
在公司制定戰略目標時，應當結合公司所處的內外部環境。要有具體的實現時間，目標實現的效果。切忌一味貪大、空喊口號。內容 由於戰略目標是企業使命和功能的具體化，一方面有關企業生存的各個部門都需要有目標；另一方面，目標還取決於...
- 集團戰略
任何一個集團裡面是先有集團戰略，後有子公司戰略，而不是相反。甚至可以說得絕對一點，子公司無權獨立自己制定戰略，它一定是集團戰略的分解者。概念 集團戰略的本質是塑造未來。集團戰略是在理解集團發展規律的基礎上，用規律來解構集團...
- 企業戰略五要素分析法
企業戰略五要素分析法（簡稱：ECSRE）是康孚諮詢在多年的戰略諮詢實踐中，根據中國企業的特定情況，並吸取國際同行的先進經驗，開發出了具有本土特色的戰略五要素分析法。企業戰略五要素的內容 企業戰略五要素的內容包括：企業的性質(...
- 企業多元化戰略
企業多元化戰略是指企業在原主導產業範圍以外的領域從事生產經營活動。它是與專業化經營戰略相對的一種企業發展戰略。戰略類型 同心多角 亦稱集中多角化或同心多樣化。指公司增加與企業現有產品或服務相類似的新產品或服務。考慮實施集中多角...
- 公司戰略(第4版)
公司戰略(第4版)(1張) 分享你的世界查看更多 贊 《公司戰略(第4版)》 作者:《公司戰略(第4版)》作者 :(英)理察·林奇 內容:本書的基調是,不僅要研究戰略決策的理性方式,同時還要考慮這些決策的創造性層面——這也是本書的獨...
- 競爭戰略(管理學概念)
第三，顧額對公司戰略優勢的感知度。如果顧客沒有注意到公司某種戰略優勢就根本談不上吸引力，談不上鎖定顧客。持久力(Lasting-Power)企業有一定的優勢資源，也有創建戰略優勢的機會，超越競爭者並不難，但戰略優勢要持久地超越競爭對手是...
- 企業技術戰略
企業所處行業的產業技術狀況，產業技術在演化周期所處的階段、企業主要競爭對手的技術水平和技術戰略、主要用戶的技術水平等等，都是企業必須了解的技術環境信息。對於大企業或高技術公司，了解科研機構和一些科學家的最新成果，也是必需的...
- 公司經營戰略
經營戰略是在企業總體戰略的指導下，管理具體經營單位的計畫和行動，從而為企業的整體目標服務。它充分體現了公司戰略的主旨，又為職能戰略的制定提供了依據，因此它是公司戰略和職能戰略相互聯繫的紐帶。戰略分類 企業的經營戰略分為總體戰略...
- 企業文化戰略
企業的文化仍能適應企業的經營要求，且企業文化已根深蒂固，在這種情況下，企業戰略做相應的調整，以適應現存的文化；調整企業文化適應戰略，調整一個公司的文化去適應一個新戰略比改變戰略去適應公司現存的文化更為有效。由於企業文化戰略...
- 公司戰略(《哈佛商業評論》精粹譯叢)
《公司戰略（《哈佛商業評論》精粹譯叢）》是中國人民大學出版社出版書籍，作者是戴維·J·科利斯。內容簡介 如果您需要與打造當今公司戰略的新規則、演變觀念保持同步，本書將為您提供基本的參考。 本書主要內容 圖書目錄 1．創造公司...
- 企業行銷戰略(市場行銷管理思想)
認為制定正確的企業市場行銷戰略，是研究和制定正確市場行銷決策的出發點。企業行銷戰略的選擇又取決於各個公司的規模和在行業中的地位。在麥可.波特的《競爭戰略》中根據各公司在行業中的份額，將其分為領導者、挑戰者、追隨者或利基者...
- 如何制定公司戰略
《如何制定公司戰略》是2005年8月中央編譯出版社出版的圖書，作者是（瑞）格里寧，（瑞）庫恩 ，譯者是李向紅、李國軍。內容簡介 一個企業的戰略決定這個企業未來的發展方向。企業戰略不但指明企業未來幾年中的目標市場定位，還指明該企業在...
- 公司戰略(2007年中國市場出版社出版的圖書)
公司戰略 《公司戰略》是中國市場出版社出版的圖書，作者是（英）林奇。
- 總體戰略
總體戰略是由公司層管理者制定的戰略。公司層管理者包括公司總經理、其他高層管理者、董事會，以及有關的專業人員。公司總經理是公司戰略的設計者，承擔總體戰略成效的終極責任。分類 總體戰略一般可分為：防禦型戰略 穩定型戰略 緊縮型...
- 戰略設計
戰略管理是企業管理方式，它幫助企業在複雜多變的環境中捕捉機遇、抵禦風險，實現企業資源與外部環境的動態平衡，以達到企業發展的目的。戰略管理包括六個部分：信息收集、未來預測、戰略設計、戰略實施、戰略評估和戰略調節。戰略設計是戰略...
- 公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略
這裡必須要清楚區分兩個容易混淆的名詞：業務建模通常指的是在操作層面上的業務流程設計；而商業模式和商業模式設計指的則是在公司戰略層面上對商業邏輯的定義。完整的商業模式體系包括定位、業務系統、關鍵資源能力、盈利模式、自由現金流...
- 戰略分析
（一）SWOT分析法：SWOT是一種分析方法，用來確定企業本身的競爭優勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，...
- 企業戰略思維(企業管理學術語)
企業戰略管理中考慮如何利用自身有效的資源/資產，在充滿競爭的環境下去滿足顧客的需求，從而實現價值的創造，而這種考慮被稱為企業戰略思維。企業戰略思維分為以資源為本的戰略思維、以競爭為本的戰略思維和以顧客為本的戰略思維。三種戰略...
