公司層戰略是企業戰略之一。通過多業務活動的構型(確定產品或服務範圍、市場地域範圍和價值鏈範圍等)、多業務活動的集成和協同,創造價值和實現公司的願景、使命和戰略目標的行動總路線。
公司層戰略是企業戰略之一。通過多業務活動的構型(確定產品或服務範圍、市場地域範圍和價值鏈範圍等)、多業務活動的集成和協同,創造價值和實現公司的願景、使命和戰略目標的行動總路線。
公司層戰略是企業戰略之一。通過多業務活動的構型(確定產品或服務範圍、市場地域範圍和價值鏈範圍等)、多業務活動的集成和協同,創造價值和實現公司的願景、使命和...
公司層戰略框架包括總戰略框架和公司業務組合矩陣。...... 公司層戰略框架公司業務組合矩陣 編輯 制定公司層戰略最流行的方法之一是公司業務組合矩陣。該方法是由波士...
《業務層戰略》是由卜慶鋒編寫,電子工業出版社於2011.4出版的圖書。...... 企業戰略結構包括三個層次:總體戰略(公司層面)、業務層戰略(事業部層面、競爭戰略)、...
戰略制定是戰略管理過程第二階段的活動。利用戰略分析提供的信息,制定公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略、其他戰略及有關的策略。在戰略制定過程中必須考慮技術因素...
而現代管理學如MBA、及EMBA等認為企業戰略是一個自上而下的整體性規划過程,並將其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及產品戰略等幾個層面的內容。中文...
戰略層次是由全局與局部的相對性決 定的。戰略具有全局性,而全局的範圍是有大 有小的,任何一個全局都可以看成是一個系 統。系統又是有層次的,有大系統、小...
集團戰略是基於集團發展的規律,在充分挖掘集團內所涉及的各個產業板塊的本質和規律的基礎之上,為了引領子公司追求最大集團效應(規模效應、範圍效應、速度效應等),而...
職能層戰略是企業戰略之一。職能部門根據企業願景、使命和戰略目標以及所在業務的戰略要求,實現自身戰略目標的行動總路線。如技術創新、研發、生產、行銷、客戶服務、...
企業戰略規劃是指依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略,並...這裡所說的“取捨”包括兩個層面:公司層面是指專業化或多元化;業務層面是指...
企業業務戰略是指把企業擁有的一切資產通過剝離、出售、轉讓、兼併、收購等方式進行有效的運營,以實現最大的資本增值。業務層戰略(Business-level strategy)與企業相對...
四層級戰略是由四個相互一致的戰略層級構成,每一層戰略又構成了下一層戰略的基礎的理論。...
戰略規劃是分層次的,正如以上所說戰略規劃不僅在最高層有,在中層和基層也應有。一個企業一般應有三層戰略,即公司級、業務級和執行級。每一級均有三個要素:方向...
層境戰略是指21世紀全新商業模式戰略之一。美國密蘇里大學行銷學博士後劉悅坦老師首創。是21世紀繼“藍海戰略”、“長尾理論”之後的一種全新商業模式思維的突破。...
企業集團戰略組織結構層次分為:集團核心企業(具母公司性質的集團公司)、緊密層(由集團公司控股的子公司組成)、半緊密層(由集團公司參股企業組成)、鬆散層(由承認...
第三節 橫向戰略的三大控制層次——關鍵字:協調 一、集團公司級的跨系統橫向協調 二、各子公司、管理子系統內部的橫向協調 三、作業管理層的橫向協調[2] 四...
經營戰略是企業為實現其經營目標,謀求長期發展而作出的帶全局性的經營管理計畫。它關係到企業的長遠利益,以及企業的成功和失敗。制定經營戰略是企業最高管理層的職責...
戰略控制層次是指由於制定各種戰略控制人員在企業中處於不同位置而產生的戰略控制分級。一般包括戰略控制層次分為戰略控制、戰術控制與作業控制三個層次。戰略控制是指...
績效目標的確定、分解、輔導、實現、回顧、審核、溝通,融合於整個戰略管理和日常工作過程中,在規範操作的前提下,其對於公司運作過程的指導意義遠遠大於了結果本身。...
作為戰略管理的一代宗師,他首次提出公司戰略概念、戰略管理概念、戰略規劃的系統理論、企業競爭優勢概念、以及把戰略管理與混亂環境聯繫起來的權變理論。因此,管理學界...
《全球企業戰略》是2007年人民郵電出版社出版的圖書,作者是彭維剛。本書講述了全球戰略的基礎理論、業務層面的戰略與公司層面的戰略。...
為風險投資和創投企業建立正常的退出機制,為自主創新國家戰略提供融資平台,為多...但是,中國僅有單一層次的主機板市場,該市場對公司上市和交易的風險標準是統一的,...