公司哲學是以企業家文化為主導的公司核心群體對於公司如何生存和發展的哲理性思維，它是一種人本哲學，是公司解決如何在外部生存以及公司內部如何共同生活的哲學，是公司對內外部的一種辨證式的哲學思考，是指導公司經營管理的最高層次的思考模式，是處理公司矛盾的價值觀及方法論。
公司哲學的結構
Yintl（鷹騰諮詢）認為：公司哲學由三部分構成：公司願景、使命及核心價值觀。
公司願景：公司的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求。公司願景需要解決三個問題：
1、我們要到哪裡去？
2、我們未來是什麼樣的？
3、目標是什麼？
Yintl（鷹騰諮詢），確立公司願景需要考慮五個方面的因素：行業特點、市場環境、核心能力、資質及利益相關者（特別是最重要的利益相關方）。
公司使命：是指對自身和社會發展所作出的承諾，公司存在的理由和依據，是組織存在的原因。使命需要回答以下問題：
1、我們的事業是什麼？
2、我們的顧客群是誰？
3、顧客的需要是什麼？
4、我們用什麼特殊的能力來滿足顧客的需求？
5、如何看待股東、客戶、員工、社會的利益？
托馬斯·彼得斯說過：“一個偉大的組織能夠長久生存下來最主要的條件並非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這種信念對於組織的全體成員所具有的感召力。”
核心價值觀：企業的核心價值觀是公司對本組織及其相關的人、事、物的意義及其重要性的基本評價與共同看法。核心價值觀包含四個方面的內容：
1、它是判斷善惡的標準；
2、核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同，尤其是認同企業的追求和願景；
3、在這種認同的基礎上形成對目標的追求；4、形成一種共同的境界。
公司哲學框架圖
公司哲學與企業文化的關係
Yintl（鷹騰諮詢）認為：公司哲學是企業文化的核心和動力源泉，只有在有足夠的能力處理公司發展的內外矛盾的前提下，公司才能確立其核心價值觀以及圍繞價值觀的辨證方法論。核心價值觀是處理企業種種矛盾的指導原則，是公司哲學思想的最集中體現。公司哲學是一種存在，而企業文化是一種現象；企業文化是基於企業哲學辨證思考之後確立的基本假設，並由此產生的價值觀，以及價值觀所指導下的行為模式，這其中包含了行為實施影響下的物化環境；企業文化是企業哲學的外在表達，公司哲學是塑造企業文化的根本。
