稻盛和夫的經營哲學

稻盛和夫的經營哲學

《稻盛和夫的經營哲學》是2007年8月商務印書館出版的圖書,作者是鐘放。本書從文化角度對稻盛和夫的經營哲學進行了考察和分析。

基本介紹

  • 書名:稻盛和夫的經營哲學
  • 作者鐘放
  • ISBN:10位[7100055733]13位[9787100055734]
  • 頁數:280頁
  • 定價:¥18.00元
  • 出版社商務印書館
  • 出版時間:2007-8-1
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,音像版1,音像版2,

內容簡介

稻盛和夫是日本著名企業家,他一手創立的京瓷株式會社和第二電電株式會社都先後進入了世界500強行列。而他的成就和他所創立的一套經營哲學是分不開的,本書從文化角度對稻盛和夫的經營哲學進行了考察和分析。

作者簡介

作者鐘放為東北師範大學日本研究所講師。

圖書目錄

緒論
一、為什麼要研究稻盛和夫
二、國內外對稻盛和夫的研究狀況
三、“經營哲學”的概念內涵
四、研究方法與主要內容
第一章稻盛和夫的生平
第二章稻盛和夫的經營策略
一、創造性的經營
二、最小成本的經營
三、多元化的經營
第三章稻盛經營的日本特色
一、平衡的經營
二、日本式的實用主義
第四章稻盛和夫的“心學
一、企業經營需要哲學
二、心的結構與心的磨鍊
三、潛意識的作用
四、京瓷公司的凝聚力
第五章稻盛和夫的利他經營思想
一、利他經營的思想
二、“反稻盛事件”與京瓷的經營理念
三、利他經營的倫理學分析
四、利他經營的經濟學分析
五、利他經營的實踐
六、思維模式與企業家
第六章稻盛和夫的經營思想與生態文明
一、日本的公害問題與京瓷的環保戰略
二、稻盛和夫的共生循環思想
三、文化視野下的共生循環思想
四、日本對共生循環思想的運用
五、稻盛和夫的國際政治思想與日本論
第七章稻盛哲學的傳播與影響
一、盛和塾的發展歷程
二、盛和塾的活動方式
三、稻盛哲學在中國
第八章稻盛哲學的文化淵源
一、中日比較文化視角下的稻盛哲學
二、鹿兒島地方文化與稻盛和夫
三、宗教與稻盛和夫
四、松下幸之助與稻盛和夫
結語對稻盛哲學的評價與思考
一、對稻盛哲學的評價
二、中日商業文化之比較
三、對建立中國式經營哲學的思考
附錄:
一、參考文獻
後記

音像版1

主講:稻盛和夫
規格:2盤DVD+2盤CD出版單位:北京高教音像出版社
定價:580
條碼版號:
ISRC CN-C04-09-0136-0/V·F
ISBN 978-7-88303-386-8
講師簡介
稻盛和夫,1932年出生地日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷公司),52歲創辦第二電電株式會社(現名KDDI,在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他創業40年左右的時候即進入世界500強。
稻盛和夫的經營哲學稻盛和夫的經營哲學
稻盛和夫是與松下公司的創始人松下幸之助並稱的日本“經營之聖”之一。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都獎”,以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
編輯推薦
稻盛和夫白手起家,先後創建了京瓷和KDDI兩家世界五百強企業!
2010年2月1日,他臨危受命出任破產重建的日航CEO,在不到半年的時間內,就讓日航大幅度扭虧為盈,在2010年年底創造了日航歷史上空前的1500億日元的利潤。
內容簡介
人們常說:經營戰略最重要,經營戰術不可少。但稻盛先生卻斷言:“除了拚命工作之外,世界上不存在更高明的經營訣竅。” 他在年輕時就提出了“六項精進”,在他看來,“六項精進”是搞好企業經營所必須的最基本條件,同時也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果人們能夠日復一日地持續實踐這“六項精進”,人生必將更加美好,美好的程度甚至超乎我們自己的能力和想像。稻盛先生說:“我自己的人生就是如此。”
目錄
一、付出不亞於任何人的努力
二、要謙虛,不要驕傲
三、要每天反省
四、活著,就要感謝
五、積善行,思利他
六、不要有感性的煩惱

音像版2

基本信息
主講:稻盛和夫規格:2盤DVD+2盤CD
定價:580元
編輯推薦
本產品由稻盛和夫本人講解,精彩闡釋其經營哲學,逐條解讀“經營十二條”內涵,為企業界同仁指出一條通往成功的光明大道。
主要內容
“經營十二條”是稻盛和夫先生對自己的經營實踐進行深入思考的產物,也是稻盛先生創建兩家世界500強企業的行動綱領。它揭示了企業經營的規律,遵照它,經營就能成功;違背它,經營難免失敗。
稻盛和夫的經營哲學
稻盛先生說,經營的成敗取決於經營者的行動。如果經營者認真學習、果斷落實“經營十二條”,經營者就會變得判若兩人。經營者變,公司的幹部就跟著變,公司的員工也跟著變。這樣只要一年,你的公司就會變成一個高收益、快增長、了不起的優秀企業。
盛和塾”的塾生企業家中,因切實執行“經營十二條”,而在一兩年內迅速成長的企業,比比皆是。
稻盛和夫白手起家,先後創建了京瓷KDDI兩家世界五百強企業;
2010年2月1日,他臨危受命出任破產重建的日航CEO,在不到半年的時間內,就讓日航大幅度扭虧為盈,在2010年年底創造了日航歷史上空前的1500億日元的利潤。
目錄
一、明確事業的目的與意義
二、設立具體的目標
三、胸中懷有強烈的願望
四、付出不亞於任何人的努力
五、銷售最大化、經費最小化
六、定價即經營
七、經營取決於堅強的意志
八、燃燒的斗魂
九、臨事有勇
十、不斷從事創造性的工作
十一、以關懷之心、誠實處事
十二、保持樂觀向上的態度,抱著夢想和希望、以坦誠之心處世

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