《稻盛和夫的經營法寶》是2013年湖南科學技術出版社出版的圖書，作者是鄭一群。
基本介紹
- 作者：鄭一群
- ISBN：9787535776839
- 頁數：182
- 定價：24.00
- 出版社：湖南科學技術出版社
- 出版時間：2013-8-1
- 裝幀：平裝
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
2010年，日本航空公司面臨破產危機，日本首相鳩山由紀夫力請稻盛和夫出馬拯救日航，這一舉措甚至提升了首相本人的民意支持度，這從一個側面反映出日本國民對稻盛和夫這位“經營之聖”的信任和愛戴。
本書從獨特的視角，清晰地再現了稻盛和夫的經營哲學，深刻地剖析了阿米巴經營理念。無論是有志創業者，還是渴望汲取經驗助己之力以取得更大成功的經營者，皆可從中得到有益之啟發與可鑑之良方。可以說，每一個閱讀過本書的讀者，都能夠受到深刻的啟發，不但能學會管理之道，更能夠學會經營之道，讓他們更好地去對待自己的工作和事業。
作者介紹
鄭一群，曾在事業單位和企業擔任中高層管理職務，長期從事人力資源管理工作，有著豐富的人力資源管理和企業管理經驗，善於將心理學與管理工作結合在一起，對企業管理和員工培訓有獨到見解。先後出版《管人的學問》《留住老員工吸引新員工》《中層革命——如何成為最優秀的中層領導》《學會和領導相處》《重在執行》《做稱職的80後管理者》《“甩手掌柜”的用人哲學——管人用人的9條金科玉律》《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》等多部圖書，獲得讀者的廣泛認可。其中《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》（清華大學出版社2010年2月出版）一書被評為“2010年十大團購(員工培訓)圖書”，《責任第一》累計銷量突破20萬冊。
作品目錄
第1章經營企業就是經營人心——以心為本
1．和諧的氛圍可以激發員工激情
2．與下屬一起分享成果
3．用人格魅力凝聚人心
4．通過以身作則來影響下屬
5．與員工進行心與心的交流
6．為人謙遜更易受到下屬的愛戴
7．公正地對待每一個人
8．先律己後律人
9．用一致的目標團結下屬
10．以德為本創建“和諧企業”
第2章全員主動參與經營——阿米巴經營
1．樹立員工的主人翁思想
2．培養阿米巴式的領導人
3．時間的精確化管理
4．給員工更多的權力與責任
5．每一個員工都是合伙人
6．培養人才和企業一起成長
7．靠金錢留不住人才
8．實行高度透明的管理方式
第3章經營取決於堅強的意志——意志式經營
1．成功的經營者，都胸懷強烈的願望
2．保持昂揚的鬥志和飽滿的熱情
3．方法總比問題多
4．竭盡全力度過蕭條時期
5．經營者對成功要有強烈而長久的潛意識
6．意志力是企業成功的基礎
7．以百米賽的速度帶領企業向前沖
8．經營者的意志可以激發員工積極性
9．只有努力才能看到光明
第4章齊心協力，共同經營——打造“命運共同體”
1．命運相吸，歃血為盟
2．上下齊心是凝聚力的源泉
3．團結就是力量
4．愛員工，才會被員工所愛
5．不斷激勵下屬士氣
6．自上而下與自下而上的整合
7．做一個以德服人的管理者
8．“和魂洋才”的管理理念
第5章把追求“完美”作為企業經營的信條——“完美主義”哲學
1．“完美主義”的經營理念
2．細節決定成敗
3．“最佳”是不夠的，“完美”才是目標
4．工作面前無小事
5．從現在起就要做到完美
6．1%的失誤可能導致100%的失敗
7．橡皮絕對擦不掉錯誤
8．日日反省，日日更新
9．完美的產品取決於追求完美的心態
10．傾聽產品的笑聲和哭聲
第6章敬天愛人，與人為善——“利他”經營
1．“利他”是企業經營的起點
2．雙贏才能皆大歡喜
3．一定要懷有感恩之心
4．領導者要具有“大愛”精神
5．自利則生，利他則久
6．“敬天愛人”的哲學理念
7．共生循環是企業生存的基礎
8．企業要擔起自己的責任
第7章銷售最大化，成本最小化——高效益經營
1．削減成本是制勝的法寶
2．定價就是經營
3．光明正大地追求合理利潤
4．經費最小化，利潤最大化
5．蕭條期也可以贏利
6．杜絕浪費，將經費明細化
7．阿米巴之間也需要合理的售價
8．靈活合理地進行價格定位
第8章多做創造性的工作——創新經營
1．經常做創造性的工作
2．不斷創新，精益求精
3．勇敢地走別人沒有走過的路
4．創新是發展事業最基本的手段
5．敢想敢做，力求突破
6．時刻保持創新精神
7．拓展方向，多元經營
8．別讓思維定勢困住了你
9．大膽思考，小心準備
10．要有否定“常識”的勇氣
1．和諧的氛圍可以激發員工激情
2．與下屬一起分享成果
3．用人格魅力凝聚人心
4．通過以身作則來影響下屬
5．與員工進行心與心的交流
6．為人謙遜更易受到下屬的愛戴
7．公正地對待每一個人
8．先律己後律人
9．用一致的目標團結下屬
10．以德為本創建“和諧企業”
第2章全員主動參與經營——阿米巴經營
1．樹立員工的主人翁思想
2．培養阿米巴式的領導人
3．時間的精確化管理
4．給員工更多的權力與責任
5．每一個員工都是合伙人
6．培養人才和企業一起成長
7．靠金錢留不住人才
8．實行高度透明的管理方式
第3章經營取決於堅強的意志——意志式經營
1．成功的經營者，都胸懷強烈的願望
2．保持昂揚的鬥志和飽滿的熱情
3．方法總比問題多
4．竭盡全力度過蕭條時期
5．經營者對成功要有強烈而長久的潛意識
6．意志力是企業成功的基礎
7．以百米賽的速度帶領企業向前沖
8．經營者的意志可以激發員工積極性
9．只有努力才能看到光明
第4章齊心協力，共同經營——打造“命運共同體”
1．命運相吸，歃血為盟
2．上下齊心是凝聚力的源泉
3．團結就是力量
4．愛員工，才會被員工所愛
5．不斷激勵下屬士氣
6．自上而下與自下而上的整合
7．做一個以德服人的管理者
8．“和魂洋才”的管理理念
第5章把追求“完美”作為企業經營的信條——“完美主義”哲學
1．“完美主義”的經營理念
2．細節決定成敗
3．“最佳”是不夠的，“完美”才是目標
4．工作面前無小事
5．從現在起就要做到完美
6．1%的失誤可能導致100%的失敗
7．橡皮絕對擦不掉錯誤
8．日日反省，日日更新
9．完美的產品取決於追求完美的心態
10．傾聽產品的笑聲和哭聲
第6章敬天愛人，與人為善——“利他”經營
1．“利他”是企業經營的起點
2．雙贏才能皆大歡喜
3．一定要懷有感恩之心
4．領導者要具有“大愛”精神
5．自利則生，利他則久
6．“敬天愛人”的哲學理念
7．共生循環是企業生存的基礎
8．企業要擔起自己的責任
第7章銷售最大化，成本最小化——高效益經營
1．削減成本是制勝的法寶
2．定價就是經營
3．光明正大地追求合理利潤
4．經費最小化，利潤最大化
5．蕭條期也可以贏利
6．杜絕浪費，將經費明細化
7．阿米巴之間也需要合理的售價
8．靈活合理地進行價格定位
第8章多做創造性的工作——創新經營
1．經常做創造性的工作
2．不斷創新，精益求精
3．勇敢地走別人沒有走過的路
4．創新是發展事業最基本的手段
5．敢想敢做，力求突破
6．時刻保持創新精神
7．拓展方向，多元經營
8．別讓思維定勢困住了你
9．大膽思考，小心準備
10．要有否定“常識”的勇氣
