《現代企業管理哲學》是2009年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是劉月霞，趙玉娟 。
基本介紹
- 書名：現代企業管理哲學
- 作者：劉月霞，趙玉娟
- ISBN：9787500481850
- 頁數：298
- 定價：36.00元
- 出版社：中國社會科學出版社
- 出版時間：2009-8
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄,
內容簡介
哲學和企業經營管理是一般科學和具體科學的關係，哲學為企業經營管理提供科學的世界觀和方法論；企業經營管理是哲學的基礎，又離不開哲學的指導。哲學和企業經營管理的關係在企業中直接表現為企業家的哲學素養與企業經營管理水平的關係……
目錄
第一章 哲學素養是企業家綜合素質之魂/1
第一節 企業家哲學素養與企業經營管理/1
第二節 中國企業家哲學素養與企業管理現狀掃描/4
第三節 提高企業家哲學素養的路徑選擇/10
第四節 企業家與名牌企業/13
案例 橫行全球的聯邦快遞/17
第二章 中西管理哲學溯源/32
第一節 中國管理哲學的歷史演變/32
第二節 西方管理哲學的歷史演變/37
第三節 中西管理哲學比較/46
第四節 企業管理哲學是管理哲學的分支/47
案例 海航： 中學為體、西學為用/48
第三章 企業的基本問題與企業家的唯實進取/56
第一節 企業及企業的基本問題/56
第二節 企業家的唯實求實精神和工作作風/59
第三節 企業家的銳意進取與企業發展/66
案例1 德羅里安“跑車王國”夢破滅/69
案例2 跟著顧客需要走——北辰購物中心經營之道/72
第四章 現代企業系統管理/76
第一節 現代企業是一個複雜的系統/76
第二節 現代企業經營管理的系統工程/85
第三節 實施現代企業系統管理/89
案例1“雲南白藥” 的系統性變革戰略/96
案例2 華潤公司運行6S管理體系/99
第五章 矛盾分析與企業和諧管理/102
第一節 矛盾與企業矛盾系統/102
第二節 企業家要善於分析和研究企業中的矛盾/106
第三節 企業內部矛盾與和諧管理原則/112
第四節 搭建企業發展的外部平台/119
案例1 國美出事，蘇寧受益嗎?/124
案例2 員工為何不滿意/125
第六章 主體意識與團隊協作/128
第一節 員工主體意識的理論依據/128
第二節 強化人才意識，留住核心人才/133
第三節 塑造協作團隊，引領企業騰飛/136
案例1 西安楊森的人性化管理/139
案例2 柯達的建議制度/141
第七章 企業文化與企業發展/144
第一節 企業文化/144
第二節 企業文化的功能/151
第三節 以人為本打造優秀企業文化/154
案例1 同仁堂：信譽第一的文化/158
案例2 華為基本法/161
第八章 注重量化管理提升企業品質/165
第一節 現代企業質與量的分析與綜合/165
第二節 現代企業管理中的質、量、度把握/167
第三節 現代企業發展中的量變與質變/173
第四節 注重量化管理，提升企業品質/176
案例1 海爾的質量管理/182
案例2 賓士汽車——國家元首的專車/184
第九章 易變思維與企業動態管理/188
第一節 企業是一個變動不居的動態系統/188
第二節 企業變化和企業動態管理/193
第三節 企業動態管理的實施/195
案例1 根據顧客需要及時改進產品/201
案例2 柯達的戰略轉型/202
第十章 形象塑造與企業品牌戰略/204
第一節 企業經營管理的內容和形式/204
第二節 打造企業的內在優秀品質/209
第三節 塑造企業的外部良好形象/215
案例1 寶馬：成功的新形象/222
案例2 可口可樂：經營品牌/225
第十一章 危機管理與企業趨利避害/234
第一節 現實性和可能性關係與企業危機管理/234
第二節 關注可能，預見危機/236
第三節 立足現實，遏止危機/243
第四節 著眼未來，趨利避害/247
案例1 經濟危機之冬，企業轉型之春/250
案例2 華菱：享受危機/251
第十二章 加強企業診斷 治療企業痼疾/257
第一節 企業發展中的因果制約/257
第二節 企業成敗的因果之道/259
第三節 運用因果之道，治療企業痼疾/265
案例1 輝煌的陷阱：秦池啟示錄/268
案例2 是誰毀了安然?/272
第十三章 超越意識與企業創新/276
第一節 發展的實質是揚棄，揚棄的核心是創新/276
第二節 企業生命過程中的發展和創新/280
第三節 強化超越意識，促進企業創新，提升企業競爭力/286
案例1 青島澳柯瑪的發展道路/292
案例2 創新戰略：華為的不敗之寶/294
參考文獻/297
後記/299
