公共關係實施

公共關係實施是在公共關係策劃被採納以後，將公共關係策劃所確定的內容變為現實的過程，這是公共關係工作的第三個步驟，也是最為複雜、最多變的環節。事實上，只有通過把優秀的公共關係策劃方案付諸實施，才能為組織塑造良好的社會形象、影響公眾輿論，以最佳化組織環境。因此，公共關係實施對整個公共關係工作都具有十分重要的意義。

一、公共關係實施的意義：

1. 公共關係實施是解決問題的中心環節；
   
2. 公共關係實施決定著公共關係策劃實現的程度和範圍；
   
3. 公關關係策劃實施的後果是後續方案制定的基礎和重要依據；
   

二、影響公共關係實施的因素：

（一）公共關係策劃方案中的目標障礙；

（二）公共關係實施過程中的溝通障礙

1. 語言障礙
   
2. 觀念障礙
   
3. 習俗障礙
   
4. 心理障礙
   
5. 組織障礙
   

（三）突發事件的干擾

三、公共關係實施的原則和方法

（一）目標導向的原則與方法

（二）控制進度的原則與方法

（三）整體協調的原則與方法

（四）正確選擇時機的原則與方法