《全面規範化生產維護》是冶金工業出版社出版的圖書,作者是李葆文等著
基本介紹
- 中文名:全面規範化生產維護
- 作者:李葆文
- 出版社:冶金工業出版社
- ISBN:9787502437541
- 定價:39 元
《全面規範化生產維護》是冶金工業出版社出版的圖書,作者是李葆文等著
全面規範化生產維護(Total Normalized Productive Maintenance,簡稱TnPM)是一個專用術語,是規範化的TPM,是全員參與的,步步深入的,通過制定規範,執行規範,評估效果,不斷改善來推...
【摘 要】TnPM是“全面規範化生產維護”的管理體系。以設備綜合效率和完全有效生產率,以全系統的預防維修系統為載體,以員工的行為規範為過程,全員參與為基礎的生產和設備維護、保養與維修體制。上世紀70年代,出現了全員生產維修理論(TPM,Total Productive Maintenance),以適應現代設備管理的需求。而全員規範化生產...
《全面規範化生產維護:從理念到實踐》是2005年7月1日冶金工業出版社出版的圖書,作者是李葆文。作者簡介 李葆文,研究員,1947年生,北京市人。1982年畢業於山東曲阜師範大學數學系。現任廣州大學設備工程與工業工程研究所所長,中國設備管理協會全面生產維護委員會主任。1985年在廣州大學任教,1987年起從事設備管理的...
《生產維護體系中的五個六架構》是2005年機械工業出版社出版的圖書,作者是李葆文等。內容簡介 工欲善其大事,必先利其細器!五個“六”——TnPM體系的推進利器,五個“六”——TnPM體系的攀登階梯!全面規範化生產維護(Total Normalized Productive Maintenance,簡稱TnPM),是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標...
《全面生產維護:從理念到實踐》討論了TPM(全面生產維護)。TPM是一種管理模式,全書分“引導篇”、“全員篇”、“全系統篇”、“全效率篇”、“組織推進篇”、“對策篇”、“企業篇”、“企業文化篇”、“TPM國際篇”、“發展篇”等內容。李葆文(1947-),北京市人,中國設備管理教學研究會常務理事,廣東機械...
安全生產標準化,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規範生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(環境)、測(測量)處於良好的生產狀態,並持續改進,不斷加強...
③ 統一是相對的,確定的一致規範,只適用於一定時期和一定條件,隨著時間的推移和條件的改變,舊的統一就要由新的統一所代替。簡化原理 就是為了經濟有效地滿足需要,對標準化對象的結構、形式、規格或其他性能進行篩選提煉,剔除其中多餘的、低效能的、可替換的環節,精煉並確定出滿足全面需要所必要的高效能的環節,...
建立規範化的測量指標 確立質量達標的成本 在部署和實施質量管理戰略計畫時,需要各層管理者擔任起不同的責任。首先作為最高管理者,應當具有責任感和使命感,闡明企業存在的價值,確立企業的發展目標,建立組織內外的溝通渠道,以及在質量控制與顧客對質量的要求和顧客期望值之間建立密切的聯繫和起橋樑作用。其次,作為...
業務流程管理(business process management),是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心,以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。產生背景 概念 Business Process Management(BPM),即業務流程管理,是一套達成企業各種業務環節整合的全面管理模式。BPM涵蓋了人員、設備、桌面套用系統、企業級 Backoffice ...
自主維護的七大步驟:第一步、初期清掃;第二步、對問題根源的攻關對策;第三步、臨時基準與規範的編制; 第四步、總點檢;第五步、自主點檢;第六步、整理整頓及規範化;第七步,自主管理的深入。簡介 設備的操作人員自己對其所操作的設備進行必要的維護活動(清潔、緊固、潤滑)通過這些活動的開展預防並減少了設備...
System of Enterprise-Introduction to TnPM Managerial Platform》(全球第一本TnPM英文書籍)、《現場人-機系統精細管理》、《全面規範化生產維護--從理念到實踐》第二版、《機電設備診斷原理與技術》、《現代設備資產管理》、《設備管理新思維新模式》第三版、《點檢屋-TnPM設備點檢管理新視野》、《全面規範化生產維護...
(二) 加強生產現場管理的必要性 1.提高企業競爭力的基礎;2.提高企業效益的重要途徑;3.利於全面提高企業素質和管理水平。三大工具 標準化 1.現場管理三大工具之一:標準化 所謂標準化,就是將企業里有各種各樣的規範,如:規程、規定、規則、標準、要領等等,這些規範形成文字化的東西統稱為標準(或稱標準書)...
步驟六:執行。全面執行各項6常規範,自我審核。步驟七:檢查與跟進 步驟八:堅持 1、6常標準化、制度化的不斷完善。2、實施各種6常強化月活動。3、設定與維護6常圖片展示區、博覽室,作為長期教育。推行6常的標語 為了使6常得以迅速推廣傳播,執行部門應多想各種各樣的方法來幫助理解記憶,如標語、漫畫、順口溜...
“精細化”的境界就是將管理的規範性與創新性最好地結合起來,從這個角度來講,精細化管理工程具有把企業引向成功的功能和可能。在製造企業中,精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。MES系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程,採集生產過程中發生的所有事件,並對物料消耗、設備監控、產品檢測進行...
2、做好禮品新品種、新技術和禮品流通、供求信息等宣傳工作,彰顯中國禮品的獨特魅力,引導特色消費新潮流,努力使中國禮品體系化、規範化、科學化、國際化,成為中國經濟發展的重要力量。3、豐富中國禮品網路平台,促進中國禮品經濟發展,加強中國禮品的研究、培育、引導、服務、推介、保護工作,為中國禮品的健康發展提供...
不斷推進社會主義政治體制改革,發展社會主義民主政治,發展社會主義政治文明,建設社會主義法治國家;切實保障人民管理國家事務和社會事務,管理經濟和文化事業的權利;尊重和保障人權,廣開言路,建立健全民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的制度和程式;推動社會主義民主的制度化、規範化、程式化,為黨和國家的長治久...
(3)科學規範的原則。3.憑證設定要求 (1)一般設定成表格形式,一張表格有固定欄目和每次要填寫欄目,固定欄目包括標題、表頭、各種線格和文字說明等,標題要意思明確,語言簡煉;填寫欄目,要求數據來源可靠,易於收集,並要考慮最大的可能值,留有足夠的空格餘地。(2)憑證是隨著設備物流和價值流的流向而傳遞的。
(三)全面推進嚴格規範公正文明執法 1. 全面落實執法“三項制度”。嚴格落實《宿遷市水利局水行政執法公示制度》《水行政執法全過程記錄製度》《重大水行政執法決定法制審核制度》三項制度,規範執行《宿遷市水利局水事違法行為交接制度》《宿遷市水利局水事違法行為監管分類清單》,健全執法制度體系。主動公開權力事項...
標準化工作是現代企業管理的基本要求,它是企業正常運行的基本保證,它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規範化、高效化,是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中,下面三項標準化工作極為重要。第一,計量標準化。計量是指用科學方法和手段,對生產經營活動中的量和質的數值進行測定,為生產經營,...
要對班組生產現場進行規範化管理,使班組工作進入有序管理的狀態,就要制訂相應的管理標準,包括:(1)生產現場管理標準化。生產現場管理必須從基礎抓起,即從制訂工作標準、完善工作標準和真正貫徹執行及考核工作標準著手。生產現場的工作標準可以分解成三個有明顯區別的部分:一是管理工作標準,二是工作程式標準,三是...
如在液態食品生產中套用超微過濾和無菌包裝設備,在保鮮食品生產中套用叉螺旋和液氮噴淋式保存設備等等。相對設備重置而言,設備的更新改造能夠在投資少、見效快的條件下更直接、有針對性的提高食品企業的生產力和產品質量,在這個過程中應該注意的是對風險的規避。設備的更新改造需要有一定的資源投入,因此,規範化操作和...
完善防汛道路、通訊設施、備用電源及照明設施、辦公生產生活用房及文化設施、車船及附屬設施、應急搶險與放空設施等水利工程管理配套設施。規範設定水利工程標誌標牌和界樁。大中型水庫、大型閘站、二級以上堤塘管理設施配套全面達到國家要求。最佳化工程控制運用。加強汛限水位動態控制和旱限水位的研究推廣,破解制約水利工程...
負責組織實施藥品、醫療器械和化妝品監督檢查,依法查處藥品、醫療器械和化妝品生產、經營、使用環節違法行為,監督實施問題產品召回和處置制度,組織指導查處其他環節的違法行為。(十三)負責管理計量工作。推行法定計量單位和國家計量制度,管理計量器具及量值傳遞溯源和比對工作。組織計量仲裁檢定工作,調解計量糾紛。規範、...
標準化工作是現代企業管理的基本要求,它是企業正常運行的基本保證,它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規範化、高效化,是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中,下面三項標準化工作極為重要。第一,計量標準化。計量是指用科學方法和手段,對生產經營活動中的量和質的數值進行測定,為生產經營,...
最佳化基礎管理工作是企業走內涵擴大再生產的需要,也是企業健康發展、提高效益的關鍵所在。為此,南回集團在最佳化基礎管理上作出了4個方面的努力:標準化工作規範化--嚴格地執行國家標準、部頒標準、行業標準進行生產,並對“南回牌這個南通市名牌產品制訂了高於國家標準的企業內控標準。 計量工作準確化——全面推行計量法...
首先,堅定不移整頓礦業秩序,使礦山企業科學開採、規範生產,引導礦山企業由資源型向資源深加工型轉變,延伸產業鏈條,確保閉坑礦山地貌、植被得到及時恢復。其次,扶強做大現有企業。大力開展“走出去、請進來”等活動,加強企業家相互交流和學習,激發創業熱情,更新經營理念,改進管理體制,提高管理水平;落實支持民營...
設備潤滑管理是指對企業設備的潤滑工作,進行全面合理的組織和監督,按技術規範的要求,實現設備的合理潤滑和節約用油,使設備正常安全的運行。內容及實施 潤滑管理貫穿於設備的全壽命周期,它是一項系統工程,首先需要領導的關注,建立健全企業的組織和制度予以保證。其具體內容包括物質管理和技術管理兩個方面:物質管理是...
隨著企業規模擴大和生產集約化程度的提高,對企業的質量管理和經營模式提出了更高的要求。企業必須採用現代化的管理模式,使包括安全生產管理在內的所有生產經營活動科學化、規範化和法制化。由來 職業健康安全管理體系產生的一個重要原因是世界經濟全球化和國際貿易發展的需要。WTO的最基本原則是“公平競爭”,其中包含...
應該說,上述4種理解都有其依據和合理性,但是作為一個科技名詞,不能長期存在太大的歧義。從科學研究與創新、信息和知識的交流與傳播、科學教育與普及三方面看,都需要儘快將其規範化。全國人大常委會副委員長路甬祥院士曾指出:科技名詞規範化對於科學研究與創新、信息和知識的交流與傳播、科學教育與普及具有基礎性...
1.流程規範的範圍:以公司在業務流程為主,主要涉及財務(含會計、財會、固定資產)、銷售、採購、物料、生產計畫、維護後勤、全面質量、項目管理(含基建上科研)等八大業務流程。2.變革程度:儘量不涉及部門職能變革和職能分配。3.流程最佳化參與人:部門負責人、諮詢公司顧問和客戶方高管。4.流程規範精細化程度:崗位...