公司簡介,組織機構,職能部室,直屬單位,全資子公司,控股子公司,主要產業,煤炭業務,煤化工業務,電力業務,公司治理,資本運作,股票發行,債券發行,子公司,國際化歷程,澳大利亞,加拿大,技術創新,體系認證,品牌鍛造,技術品牌,質量品牌,形象品牌,社會責任,企業文化,企業展望,主要榮譽,領導成員,虧損裁員,
公司簡介
兗州煤業股份有限公司(以下簡稱“兗州煤業”)總部位於山東省
鄒城市,由
兗礦集團有限公司於1997年獨家發起設立,是以煤炭經營為基礎,煤炭深加工和綜合利用一體化的國際化能源企業。兗州煤業於1998年先後在紐約、香港和上海三地上市。2012年6月控股子公司——兗州煤業澳大利亞有限公司在澳大利亞證券交易所上市。兗州煤業是中國安全水平最好的煤炭生產商之一,是中國唯一一家擁有境內外四地上市平台的煤炭公司,是中國國際化程度最高的煤炭公司。
2012年,兗州煤業煤炭生產經營總量首次突破一億噸,實現營業收入597億元、利潤總額56億元;截至2012年末,兗州煤業資產總額達到1213億元,在境內外擁有21座生產礦井、10座在建和勘探煤礦項目,權益煤炭資源量151億噸。
自上市以來,兗州煤業始終堅持以產業運營為基礎、以資本運作促發展,借力資本市場積極推進產業結構最佳化升級和布局調整,先後成功發行五次股票、兩次債券,實施了十餘次戰略性併購,成為中國資本市場利用效率最高的上市公司之一, 實現了規模壯大、產業延伸、區域拓展、品牌提升。
兗州煤業經營領域已從單純的煤炭,延伸到煤炭深加工、電力、鐵路運輸、內河航運及鉀礦資源開發等;經營區域已從山東省擴展至陝西省、山西省、內蒙古自治區、澳大利亞和加拿大。
兗州煤業總部位於山東省
鄒城市境內,地處中國煤炭消費中心和北煤南調的前沿,東臨
日照港、
青島港、連雲港,京滬、兗石鐵路比鄰而過,得天獨厚的區位和交通優勢,使兗州煤業成為東北亞,中國華東、華南沿海地區最具競爭力的大型煤炭企業。
主要生產半硬焦煤、半軟焦煤、噴吹煤和動力煤。客戶主要分布在中國的華東、華南和華北等地區以及日本、韓國和澳大利亞等國家。
2015年8月,兗州煤業榮登《中國製造企業協會》主辦的“2015年中國製造企業500強”榜單,排名第32位。
組織機構
職能部室
董事會秘書處、董事會審計部、綜合部、人力資源部、財務部、計畫發展部、企業管理部、信息管理部、風險管理部、總調度室、安全監察部、生產技術部、機電部、通防部、地質測量部、地企辦公室、技術中心、海外事業部、環保節能部和資源開發部
直屬單位
南屯煤礦、興隆莊煤礦、鮑店煤礦、東灘煤礦、濟寧二號煤礦、濟寧三號煤礦、北宿煤礦、楊村煤礦、鐵路運輸處、鎮江分公司、物資供應中心、綜機管理中心、濟東物業服務中心
全資子公司
兗州煤業山西能化有限公司、兗州煤業榆林能化有限公司、兗州煤業鄂爾多斯能化有限公司、兗煤國際(控股)有限公司
控股子公司
兗煤菏澤能化有限公司、山東華聚能源股份有限公司、內蒙古昊盛煤業有限公司、山東兗煤航運有限公司、青島保稅區中兗貿易有限公司、山東煤炭交易中心有限公司、兗州煤業澳大利亞有限公司
主要產業
煤炭業務
兗州煤業擁有並經營煤炭資源豐富優質的21個煤礦或礦區,10座在建和勘探煤礦項目,地跨中國的山東省,山西省和內蒙古自治區,澳大利亞的
昆士蘭州、
新南威爾斯州和西澳大利亞州。
兗州煤業在中國公司本部直接擁有並經營八座煤礦,即南屯煤礦、興隆莊煤礦、鮑店煤礦、東灘煤礦、濟寧二號煤礦、濟寧三號煤礦、北宿煤礦和楊村煤礦,這些煤礦的產量約占公司2012年總產量的54.7%。
兗州煤業在中國通過其子公司還擁有其他運營煤礦。即山西能化所屬的天池煤礦、菏澤能化所屬的趙樓煤礦、鄂爾多斯能化所屬的安源煤礦和文玉煤礦。
另外,兗州煤業在山東省
菏澤市的萬福煤礦,以及內蒙古自治區鄂爾多斯市的轉龍灣煤礦、石拉烏素煤礦、營盤壕煤礦等重點項目正在有序開發中,合計擁有權益煤炭資源量約為46.5億噸。
兗州煤業在澳大利亞經營9個煤礦或礦區,包括運營煤礦澳思達煤礦、雅若碧煤礦、艾詩頓煤礦、莫拉本煤礦、格羅斯特礦區、唐納森礦區、中山煤礦、坎貝唐斯煤礦和普力馬煤礦;另外還有處於開發階段的如莫納斯、亞森納、哈瑞布朗特和維爾皮納等項目。
煤化工業務
兗州煤業堅持以煤炭為主體,集合技術、品牌、融資、管理優勢,整合資源,延伸產業鏈,加快發展煤炭深加工產業。
兗州煤業煤化工業務主要由兗州煤業榆林能化有限公司負責生產運營。該公司於2004年依據中國法律成立的有限責任公司,主要負責兗州煤業於陝西省60萬噸甲醇項目的生產運營,是兗州煤業的全資子公司。
另外,兗州煤業在內蒙古自治區鄂爾多斯市建設的60萬噸甲醇項目將於2013年下半年竣工試運營。
電力業務
兗州煤業擁有並經營電廠7座,在建電廠1座,均為火力發電。其中:
華聚能源所屬電廠6座,均是利用採煤過程中產生的煤矸石及煤泥進行火力發電,總裝機容量為144兆瓦。
榆林能化所屬電廠1座,主要是為其甲醇項目生產而建立的配套電廠。該電廠就近利用當地煤礦之動力煤發電。電廠所產的電力主要供應配套甲醇項目,剩餘部分電力上網銷售。裝機容量為50兆瓦。
菏澤能化所屬趙樓煤礦綜合利用電廠1座,該電廠於2010年3月開工建設,設計規劃機組容量2×30萬千瓦。一期1×30萬千瓦機組正在建設中。
公司治理
兗州煤業始終堅持規範運行,建立了完善的法人治理結構和行之有效的組織架構,形成了符合境內外上市監管要求和滿足公司高效發展需要的運行機制。
公司股東大會、董事會、監事會、經理層職權清晰,依法獨立決策、履行監督職責和行使管理權,建立了有效的決策、管理和權力制衡機制。
資本運作
股票發行
1998年公司股票在紐約、香港和上海三地上市,首次發行8.5億股H股[包括276萬股美國存托股份(首次發行時每股美國存托股份代表50股H股)]和0.8億股A股。A股代碼600188。
2001年公司增發1億股A股和1.7億股H股
2004年公司增發2.04億股H股
債券發行
2012年發行10億美元公司債券和50億元人民幣公司債券
子公司
2002年收購鐵路資產
2004年設立榆林能化
設立兗煤澳洲
收購澳思達煤礦
2005年收購菏澤能化
2006年收購山西能化
2009年收購華聚能源
設立鄂爾多斯能化
收購兗煤資源
2010年收購昊盛公司
2011年收購安源煤礦
收購轉龍灣井田採礦權
設立兗煤國際
收購澳大利亞新泰克控股公司與新泰克Ⅱ控股公司
收購加拿大鉀礦資源探礦權
收購內蒙古鑫泰煤炭開採有限公司
收購澳大利亞西農普力馬煤礦有限公司
2012年兗煤澳洲與格羅斯特成功合併上市
設立山東煤炭交易中心有限公司
國際化歷程
兗州煤業堅持產業運作與資本運營相結合,積極穩妥實施“走出去”戰略,先後在政治穩定、法律健全、資源豐富的澳大利亞、加拿大等國家開展了一系列投資活動,企業國際化運作成效初顯。
澳大利亞
從1999年12月起,兗州煤業依託具有自主智慧財產權和國際先進水平的綜采放頂煤技術,與澳大利亞聯邦科學院合作開展“綜采放頂煤技術在澳大利亞條件下的套用”技術研究,並先後獲得國外專利授權6項,為綜采放頂煤技術準入澳大利亞和參與國際煤炭開發奠定了基礎。
兗州煤業完成的第一個海外資源開發項目是收購澳大利亞澳思達煤礦。
2004年,兗州煤業依託成熟的綜放開採和防滅火技術,斥資2300萬美元成功收購了曾因自燃發火九易其主的澳大利亞澳思達煤礦,成為中國第一家“走出去”全資開發海外煤炭資源的企業,並在澳洲歷史上第一個採用綜采放頂煤生產工藝,實現了中國煤炭行業由人才、技術、資金“三輸入”向“三輸出”的歷史性轉變。截至2009年底,該礦實現的現金流已與投入基本持平,相當於收回全部投資。
2009年,兗州煤業抓住國際金融危機機遇,採取“內保外貸”方式,投資33.33億澳元收購菲利克斯公司100%股權,成為當時我國在澳大利亞歷史上最大的收購交易之一。
2011年,兗州煤業又分別以2.025億澳元、2.968億澳元收購新泰克公司100%股權和普力馬煤礦項目100%股權。
2012年6月,兗州煤業控股子公司兗煤澳洲公司與澳大利亞格羅斯特公司完成合併。6月28日,合併後的兗煤澳洲公司在澳大利亞證券交易所上市交易,成為澳大利亞最大的獨立煤炭上市公司。
截至2012年12月31日,兗州煤業在澳大利亞擁有9個生產礦區,6個勘探項目;煤炭設計總產能約4680萬噸/年。煤炭總資源量53億噸;持有紐卡斯爾港27%股權、威金斯港5.6%股權,擁有港口配額2680萬噸。
加拿大
2011年9月,兗州煤業以2.6億美元收購了加拿大薩斯喀徹溫省19塊鉀礦勘探許可區塊。截止2012 年末,已完成兩個重點區域9個鑽孔勘探施工,其中一個重點區域完成國際礦產評估報告,鉀鹽資源量達到47.3億噸,礦層賦存穩定、品位優良,具有良好的商業開發前景,是中國公司目前在加拿大取得的質量最好、規模最大的鉀礦資源。
技術創新
兗州煤業始終以技術創新作為驅動企業發展的強勁動力,作為應對危機、保證高效生產的有效手段,加大科技資金投入,多渠道培養造就高素質科技人才隊伍,完善創新管理機制,規範科技管理、科技攻關、智慧財產權管理等各項技術創新工作,使科技進步真正成為轉變經濟發展方式的堅強支撐,促進了兗州煤業持續快速發展,多項課題列入國家“863”計畫,眾多成果達到國際先進水平。
體系認證
兗州煤業積極與國際慣例接軌,瞄準國際行業標桿,驅動管理創新,持續提升美譽度和知名度。
2003年,公司率先提出質量/環境管理/職業健康安全三大體系整合概念,實施全面一體化管理模式,形成了涵蓋生產、安全、環境、市場行銷、人力資源等全方位的管理創新體系,並於2003年10月順利通過認證,成為煤業行業內實行全面一體化管理的首家企業。
在實施、持續改進全面一體化管理體系的同時,公司積極推行卓越績效管理標準,全面導入卓越績效模式,形成全方位的持續改進機制,帶動了全行業貫標認證和卓越績效管理模式創新。
2003年公司首次榮獲全國質量管理獎,2011年公司再次問鼎“全國質量獎”,成為中國煤炭行唯一一家兩次獲此殊榮的企業,公司實現達標管理向卓越管理的升華。2012年,兗州煤業榮獲“亞洲質量獎”,成為中國唯一一家問鼎亞洲卓越質量獎的煤炭企業。
品牌鍛造
兗州煤業不斷培育、鍛造企業品牌,提升品牌價值,塑造企業良好形象。
技術品牌
公司自主開發研究的“綜采放頂煤技術” 是世界開採厚煤層礦井的最先進公司自主開發研究的“綜采放頂煤技術” 是世界開採厚煤層礦井的最先進技術,並形成了以綜采放頂煤技術為主體、擁有自主智慧財產權的煤炭生產核心技術,榮獲1998年度國家科技進步一等獎;在中國、澳大利亞和南非獲得專利。2005年,公司完全擁有自主智慧財產權的“兩柱掩護式”液壓支架專利技術成功向世界500強企業德國魯爾集團DBT公司有償輸出,實現了中國煤炭行業向境外技術輸出“零”的突破。2006年,澳思達煤礦裝備綜采放頂煤設備後成功復產。這是澳大利亞煤礦行業第一套綜采放頂煤設備,被譽為“澳大利亞採煤史上的突破”。2011年,兗煤澳洲公司與博地公司簽署綜采放頂煤開採技術許可協定,開創了中國煤炭企業以技術為資本參與境外煤炭資源開發的先河。
質量品牌
公司始終堅持“積聚合力,最佳化資源,創兗礦品牌,建精品工程。用先進的管理和技術實施持續改進,以優質的產品和服務不斷增強顧客滿意”的質量理念,持續深化“三零”工程和“兩廠(場)”建設,實行質量目標責任制和閉環考核,實施產品質量的全員管理和全過程控制,全面提升產品質量、工程質量和服務質量。公司直屬礦井“兗礦煤”精煤萬噸含雜率1.0公斤左右,達到國際潔淨煤領先水平。公司所屬山東省內9對礦井全部實現“零賠付”。“兗礦煤”被評為“中國公認名牌”和“同行業第一品牌”,入選首屆中國品牌500強名列第68位。2012年,公司繼續被中煤協會評為“煤炭工業AAA級信譽企業“兗州煤業是中國唯一一家榮獲“亞洲質量卓越獎”的煤炭企業。
形象品牌
上市以來,公司以規範運作、可持續發展、高成長性和高回報率,贏得了資本市場的普遍認可,樹立了國際化礦業公司的良好形象,被境內外投資者譽為中國能源的藍籌股。
社會責任
兗州煤業把社會責任理念和要求融入企業發展戰略、文化和經營生產活動的全過程,堅信社會發展是企業發展的終極使命,堅持走安全發展、綠色發展、有效發展、和諧發展的新型工業化道路,在國際能源領域樹立中國企業的新形象。與客戶共促成功,與股東共享權益,與員工共同成長,與地方共謀發展,與社會共建和諧,是兗州煤業行動的動機,也是兗州煤業應該承擔的責任。
關愛生命,關注健康,打造本質安全型礦井。兗州煤業把安全生產作為企業的首要責任,強化安全預控管理,落實安全主體責任,加強安全基礎管理,加強員工安全培訓,保障員工職業安全健康。截至2012年年末兗州煤業連續六年原煤生產百萬噸死亡率為零,實現了第六個安全年,保持國內領先、國際先進水平。
節能減排,清潔生產,建設資源節約型環境友好型企業。兗州煤業大力發展循環經濟,提升資源綜合利用水平;加強節能環保技術研發與套用,加快技改項目建設,提高能源利用效率;全面推進污染防治,改善生態環境質量,實現環境效益最大化;實施能源審計、清潔生產審核和體系運行,提升環保節能全過程控制能力。公司及所屬華聚能源公司先後獲得“中華環境友好企業”稱號,公司環境友好企業的創建實現了由煤炭產業向電力產業拓展。
承擔公共責任、支持社區發展、成就員工成長、參與公益活動是兗州煤業實踐社會責任的自覺行動。堅持集約高效經營、不斷提升經營管理水平,實現產業規模不斷擴張,經濟效益持續增長,為股東提供良好回報;堅持誠信經營,互利共贏,與客戶、供應商共同發展;努力用企業發展成果回饋社會,為員工成長提供廣闊舞台,為區域發展注入活力,為弱勢群體提供真誠幫助。
企業文化
企業使命:奉獻光熱 創造價值
企業願景:和諧兗煤 追求卓越
企業精神:創新領先 合力致遠
核心價值觀:立責於心 公允至信
企業展望
面向未來,兗州煤業將主動把握國內外煤炭產業發展的新趨勢、新特點、新契機,統籌發揮國內國外兩個市場、兩地資源的協同效應,以國際化的視野審視發展,以“遠謀近思”的理念引領發展,以管理創新的舉措推動發展,實現投資效益最大化,努力提升盈利能力和股東回報。
主要榮譽
1999年
被《歐洲周刊》評為1998年度最佳中國股票發行項目。
被香港《資本雜誌》第四期評為十大優質國企、紅籌股之一。
被《上市公司》雜誌為“滬市《上市公司》50強”第三名。
2000年
被《亞洲貨幣》雜誌評為“中國最佳管理公司”第四名。
被《上市公司》雜誌評為1999年度“中國《上市公司》50強”第十名。
2001年
被《上市公司》雜誌評為2000年度“中國《上市公司》50強”第十二名。
公司H股入選摩根斯坦利中國自由指數成份股。
被《上市公司》雜誌評為“中國《上市公司》50強”第12名。
2002年
被《上市公司》雜誌評為“中國《上市公司》50強”第6名。
被《財富》雜誌(中文版)評為“中國上市公司100強第50名”。
被《新財富》雜誌評為“2002最有成長性上市公司前100名第45名”。
2003年
公司產品被中國市場調查評價中心評為“2002年中國暢銷品牌”。
被香港《資本》雜誌評為“中國‘最佳管理公司’第7名”。
被《上市公司》雜誌評為“中國《上市公司》50強”第12名。
被《亞洲貨幣》雜誌評為“亞洲基礎材料類上市公司‘公司治理’第三名”、 “中國基礎材料類上市公司‘公司治理’第一名”。
2004年
被《財富中國》雜誌評為“上市公司領導力20強”第15位。
被中證.亞商評為“中國最具發展力上市公司50強”第39名;
中國最具發展力上市公司“資源整合力10強”第2名;
入選標準普爾“2005年度全球精選股”;
被香港《亞洲貨幣》雜誌評為“中國最佳公司治理”第4名;2005年:
被《大眾證券報》評為“十佳最具投資價值上市公司之一”;
被中證.亞商評為“中國最具發展力上市公司500強”第21名。
被中證.亞商評為“中國最具發展力上市公司500強組織執行力10強”第6名。
2006年:
被《新財經》雜誌評為“2005年Nifty fifty(激情50)中國最具成長性藍籌上市公司”。
被《上海證券報》評為“2005年度中國上市公司100強第50名”;“2005年度中國上市公司盈利100強第12名”;“2005年度中國上市公司年銷售百億榜第50名” 。
被“亞太地區質量協會”評為“亞太國際質量獎”。
被《財富》(中文版)評為“ 2005年度中國100強上市公司第85名”。
被“中國企業改革與發展研究會 華頓經濟研究院”評為“2005年度中國上市公司百強第11位”。
被《
證券市場周刊》評為“2005年中國A股公司投資者關係管理50強”。
2007年:
入選“2007標準普爾大中國地區股票精選組合”。
被《董事會》雜誌、新浪財經評為第三屆(2006)中國上市公司董事會金圓桌獎前100名。
被《
中國證券報》、南京大學工程管理學院評為2006年度中國最佳投資者關係管理百強。
被華頓經濟研究院、《經濟導報》評為2006年度中國上市公司百強第23位。
被《證券日報》、中國董事會研究中心、連城國際研究顧問集團評為“董事會治理金百強”、煤炭行業“卓越董事會”。
入選2007度普氏全球能源企業250強,在全球煤炭與消費性燃料類別中名列第7位。
被世界金融實驗室、《蒙代爾》雜誌、《
世界經理人》周刊評為2007年(第三屆)“中國最受尊敬上市公司”。
2008年:
入選“2008年度普氏全球能源企業250強”。
入選“2007年度中國上市公司價值百強”。
榮獲“2007年度中國上市公司金牛獎”。
被世界金融實驗室和《蒙代爾》雜誌評為“中國最受尊敬上市公司”。
2009年:
入選由全球領先的財經雜誌《
巴菲特雜誌》、《
世界經濟學人周刊》和世界權威的品牌價值研究機構——世界企業競爭力實驗室聯合舉辦的“2009年(第六屆)中國25家最受尊敬上市公司”,榮獲“中國最受尊敬上市公司”大獎,為中國企業奏響華彩樂章。
2010年:
榮獲上海證券交易所2010年信息披露提名獎
入選2010年度普氏全球能源企業250強
榮獲《理財周報》2010中國主機板上市公司最佳董事會
榮獲2010年度中國上市公司治理評價“最佳公司治理獎”
榮獲第五屆中國投資者關係年會中國上市公司“最佳輿情能力獎”
入選《董事會雜誌》第六屆中國上市公司“金圓桌獎”百強
2011年:
榮獲上海證券交易所“2011年度董事會獎”
榮獲中國質量協會“中國質量管理獎”
入選2011年度“普氏全球能源企業250強”
榮獲《中國證券報》“2010年度中國上市公司金牛百強獎”
榮獲《證券時報》“2010中國主機板上市公司價值百強”
榮獲《理財周報》“2011中國主機板上市公司最佳董事會”、“2011中國上市公司創造價值最快董事會”
榮獲《董事會》雜誌“2011中國上市公司董事會金圓桌獎”
2012年:
榮獲上海證券交易所公司治理專項獎—“2012年度信息披露獎”
榮獲《大公報》“中國證券‘金紫荊’獎—最具投資價值上市公司”
榮獲《中國證券報》“2011年度中國上市公司金牛百強獎”
榮獲《證券時報》“2011中國主機板上市公司價值百強”
榮獲《理財周報》“2012中國主機板上市公司最佳董事會”、“2012中國上市公司創造價值最快董事會”
榮獲《董事會》雜誌“2012中國上市公司董事會金圓桌獎—優秀董事會獎”
榮獲亞洲質量組織“亞洲質量卓越獎”
2019年:
2019年《財富》中國500強第58位
領導成員
董事會:
兗州煤業股份有限公司董事長:李希勇。
兗州煤業股份有限公司董事、總經理:張英民 。
兗州煤業股份有限公司董事:石學讓。
兗州煤業股份有限公司董事、財務總監:吳玉祥。
兗州煤業股份有限公司董事、副總經理、董事會秘書:張寶才。
兗州煤業股份有限公司職工董事:董雲慶。
兗州煤業股份有限公司獨立非執行董事:王顯政、程法光、王小軍、薛有志。
監事會:
兗州煤業股份有限公司監事會召集人:張勝東。
兗州煤業股份有限公司監事:甄愛蘭。
兗州煤業股份有限公司職工監事:韋煥民。
兗州煤業股份有限公司職工監事:許本泰。
高級管理人員:
兗州煤業股份有限公司副總經理:何燁。
兗州煤業股份有限公司副總經理:來存良。
兗州煤業股份有限公司副總經理:田豐澤。
兗州煤業股份有限公司副總經理:時成忠。
兗州煤業股份有限公司副總經理:劉春。
兗州煤業股份有限公司總工程師:倪興華。
虧損裁員
兗州煤業2014年上半年虧損23.97億元,公司歷史上首次虧損,且成為煤炭上市公司的“虧損王”。因此,兗州煤業在2014年下半年提出了“三減三提”的經營策略,即減頭、減面、減系統,提速、提質、提效。
2014年3月24日兗州煤業2013年業績說明會上,兗州煤業董事長表示2013年裁員5400人次,主要集中在外包業務上,降低開支6億元。
公司還計畫在未來三年在中國裁員約18%約1.3萬人,並將山東總部的1.5萬名員工轉移至新的礦山,以降低薪資成本。2014年最少裁員3000人,希望能達5000人。