自身價值體系的構建，是涉及當前和將來發展的重要舉措，是任何組織乃至個人都不能不面對並認真應對的問題，因而，本略諮詢價值變革體系的成熟和推出，也必將不斷踐行“價值變革”的理念，在企業發展過程中起到舉足輕重的作用。
基本介紹
- 中文名：價值變革
- 發展：重要舉措
- 理念：“價值變革”
- 核心理念：“價值變革”為核心理念
定義,效果體現,
定義
作為極具專業性的綜合類管理諮詢公司，本略諮詢顧問機構在長期的管理諮詢實踐過程中，形成了自有獨特的諮詢思想和方法論，構建了以“價值變革”為核心理念的諮詢服務體系。本文將從價值，企業價值和價值變革三個層次來闡釋“價值變革”這一獨特的理念。
什麼是本略諮詢所倡導的“價值變革”
本略諮詢顧問機構的理念是“敬天愛本，本略道生”，並在國內首先提出“價值變革”。這種理念的來源在於，人才是企業之根本價值，本略諮詢公司是由創投團隊、諮詢團隊聯合創立，並且在長期的管理諮詢實踐中不斷交融與總結而形成。基於對企業價值的理解，我們圍繞“價值變革”這一理念，將企業如何提升價值歸納為：節流（減少成本）、開源（增加收入）、資產管理、企業形象四個大的方面。
節流，即企業內部的運營管理，以降低成本，提升效率為宗旨。生產出一樣的產品，能夠少花錢，或是花同樣的錢，能夠生產出更好的產品，這樣的企業無疑是具有競爭優勢的。為達成這一目的，我們會進行以戰略規劃、企業文化、組織流程、績效考核為主的管理諮詢工作。
開源，即如何增加收入。怎樣更好的把產品服務投入市場，主要靠市場行銷。簡單而言，如何比競爭對手賣得多（行銷策略），如何比競爭對手賣得貴（品牌建設）。同樣的利潤下，銷量多的肯定收入多，同樣的銷量下，賣得貴的自然賺得多。與此同時，我們還對連鎖專賣有深刻的見解和豐富的成功經驗。
資產管理，關鍵是資本運作能力。當今的企業，如果不具備很好的金融資本運作能力，是無法取得有利競爭態勢的。一個企業可以拿到錢（融資），會花錢（資金周轉率高），要是還能賺錢（節流、開源），它的企業價值一定很好。我們重點為客戶提供商業模式構建、風險投資、重組兼併等服務。
企業形象，既包括企業面子工程“VIS”的設計，也有公共關係、公眾形象這種軟實力的籌劃。一個外在形象好，公信力高的企業自然受人青睞，我們始終相信，企業形象對企業的整體實力而言必不可少，相對運營管理，市場行銷，資本運作來說，對企業形象的創意設計可以視作錦上添花。我們提供包括形象設計、連鎖專賣設計、商業展示設計、產品設計、廣告設計等一系列企業形象工作。
效果體現
1、管理設計方案是科學合理的，獲得客戶的高度一致認可（這是方案具有可操作性的前提和可以貫徹落實的保障）； 2、方案完全按照設計要求實施了； 3、通過項目實施過程，客戶對諮詢項目的實施效果給與了良好評價。這三者缺一不可！ 但眾多企業管理諮詢項目往往僅做到了第一點，即完成了方案設計；實際上，從方案設計完成到方案實施到位，到取得預期效果，差距是非常大的。因為很多身邊的管理諮詢項目實施效果不明顯，甚至有的管理諮詢方案根本就得不到實施，讓企業管理者對管理諮詢持懷疑和謹慎態度，阻礙了管理諮詢業的發展，也阻礙了企業獲得學習和進步的機會。 本略諮詢作為中國管理諮詢業“價值變革”的倡導者和踐行者，秉持管理諮詢項目給客戶“方案+實施+項目效果”三位一體的“價值變革”理念，以“為企業提供顯著價值變革服務”使命，創建了一套獨有的、經過實踐檢驗的諮詢方法，建立了驕人的業績與口碑，我們將繼續堅持務實、創新精神，為企業提供高價值服務，助力中國企業持續提升管理水平和競爭力。
