價值為本

價值為本

《價值為本》是2019年02月企業管理出版社出版的圖書,作者是葉榮祖。

基本介紹

  • 書名:價值為本
  • 作者:葉榮祖
  • ISBN:978-7-5164-1888-8
  • 頁數:211
  • 定價:48
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2019年2月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:1/16
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,

基本信息

版次:1
頁 數:
印刷時間:2019年2月
開 本:16開
印 次:1
包 裝:平裝
ISBN:978-7-5164-1888-8

內容簡介

面對平均生命周期只有2.9年的中國民營企業,面對每天走向倒閉的2800多家企業,面對成本高、質量低、品牌弱、利潤薄等經營壓力,不只中小企業如履薄冰,大企業也生存維艱。
時代在改變,需求在改變,痛點在改變,這些推動著商業的重構。在重構中,原來的那些市場手段被徹底顛覆,新的商業模式被塑造。
面對未來,怎樣應對?
對此,該書將通過三個部分給出答案。
第一部分:企業之痛,逐一而解。第二部分:價值之路,發展之基。第三部分:貢獻價值,未來可期。成功的價值型企業應當懂得重視未來,並且科學地規劃未來,樹立可持續、長遠發展的觀念。
重構時代已經到來,企業必須逆勢而為,創造價值引爆點,開啟企業無形資本,重塑企業價值競爭力,這如此才會更具生命力與發展力,迎來的財富增長。

作者簡介

中國跨界眾籌第一人
免費商業模式之父
聯動世界創始人
董事一號合伙人俱樂部創始人
暢銷書《眾籌重構商業》《智慧型生態圈》作者

目錄

序 營造“價值”引爆點
第一部分 企業之痛,逐一而解
第一章 巨變時代的定局與破局
第一節 商海之戰,永不落幕的興與衰
第二節 困頓之境,三座大山的痛與殤
第三節 未來之勢,商業模式的舊與新
第四節 轉型之路,價值體系的構與建
第二章 產品之路:從同質化到個性化
第一節 21世紀的經濟悖論
第二節 品牌塑產品影響力
第三節 企業注意力的轉向
第四節 生產與消費的關係
第三章 行銷之勢:從價格戰到價值戰
第一節 商戰中的行銷趨勢
第二節 質量是價值的起點
第三節 與消費者直接對話
第四節 在體驗中打造優勢
第四章 經營之道:從利潤薄到利潤區
第一節 目的:走出無利潤區
第二節 過程:價值鏈的轉換
第三節 核心:定義未來客戶
第四節 結果:價值增值潛能
第二部分 價值之路,發展之基
第五章 未來出路:企業要以價值為本
第一節 企業需要以價值創造市場
第二節 新模式下企業的三個轉變
第三節 價值破蛹成蝶的三個階段
第四節 價值不斷放大的三大理念
第六章 模式之變,聚焦價值創新
第一節 價值創新是企業的第一驅動力
第二節 技術創新,創造價值
第三節 渠道創新,傳遞價值
第四節 管理創新,支持價值
第五節 資本創新,獲取價值
第七章 槓桿之優,塑造競爭力
第一節 用學習換機遇
第二節 用成本換市場
第三節 用創新換認同
第四節 用速度換資本
第八章 未來之基,穩固發展力
第一節 基業長青的持續力
第二節 勇往無前的創新力
第三節 無堅不摧的適應力
第四節 錦上添花的領導力
第五節 熠熠生輝的人才力
第六節 所向披靡的競爭力
第三部分 貢獻價值,未來可期
第九章 貢獻價值是經營的第一理想
第一節 企業的價值觀決定發展與壽命
第二節 員工,企業通往成功的同行者
第三節 客戶,企業持續發展的原動力
第四節 社會,企業基業長青的穩固器
第十章 永不落敗的商業模式
第一節 創造價值,鑄無限可能
第二節 貢獻價值,造美好未來

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