《價值共生》是2024年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：價值共生
- 作者：余銘一
- 出版時間：2024年1月
- 出版社：中國經濟出版社
- ISBN：9787513675215
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧。”一家企業能否在國際市場立足，在很大程度上取決於創始人的領導力，以及對不同國家、不同文化的深刻理解與洞察，華為在這方面無疑是佼佼者。隨著越來越多的中國企業參與國際競爭，直面不同制度、不同文化的衝擊，研究華為的成功經驗和任正非的領導哲學，進而消化吸收、推陳出新，對企業管理者很有意義。本書從價值觀形成、組織變革、企業文化、制度建設、競爭策略五個方面對任正非的領導哲學進行了剖析，結合華為的案例和啟示，為企業管理者的困惑提供了解答思路和行動指引，希望幫助更多企業發掘、培育和鍛造與時代要求同步的，既根植於本民族優秀文化傳統又能激發員工忘我熱情的“共有價值觀”，在國際競爭中占據有利地位。
圖書目錄
1序章
2/ 個人篇 /
第一章 真北VS立志：君子以自強不息|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動？|
第二章 守信&應變：做難而正確的追光者|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動？|
小結：“價值觀”紅利與長期主義|
3/ 組織篇 /
第三章 成果VS利益：“多打糧食”是硬道理|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動？|
第四章 開放&聚焦：邊緣效應與無邊界組織|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動？|
小結：保障組織的“戰略執行力”|
4/ 文化篇 /
第五章 客戶VS員工：溝通是自我批判的前提|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動？|
第六章 組織&英雄：變革的是利益，更是文化！|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動？|
小結：家國天下，知行合一|
5/ 制度篇 /
第七章 狼性VS人性：“以奮鬥者為本”就是
知識資本|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動？|
第八章 學習&創新：“擰麻花”才能螺旋上升|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動？|
小結：內練外學，警惕“抽空”|
6/ 競爭篇 /
第九章 工業時代：面對競爭，亮劍爭鋒|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動？|
第十章 數字時代：跨界創新，合作共生|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動？|
小結：威天下不以兵革之利|
7/ 總結篇 /
我煉故我在：商業思想家任正非|
代後記 山的那一邊|
作者簡介
余銘一，戰略、行銷、連鎖經營專家，資深媒體人。清華EMBA，名創優品首席戰略顧問。擁有製造、傳媒、流通、網際網路、金融等多領域管理和從業經驗。
