《做最好的中層（升級版）》是2019年4月1日東方出版中心出版的圖書，作者是吳甘霖、鄧小蘭。
基本介紹
- 書名：做最好的中層（升級版）
- 作者：吳甘霖、鄧小蘭
- 出版社：東方出版中心
- ISBN：9787547314432
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是為受歡迎的中層幹部素養培訓讀物的升級版，是單位將中層打造為“棟樑團隊”的首圖府提詢書。
本書從高層面，通過全面提升中層精神境界，打造中層管理者的核心素質，讓中層從“夾心餅”轉為“棟樑”、從業務拒凳您骨幹轉化為管理高手、將“忠”與“能”結合，並能不邀灶斷越超、不斷進步。
本書於10年前首次出版，發行80多萬冊，是中層管理者培訓圖書中發行量大的圖書，在機場、網站和西單圖書大廈，相當時期內都名列中層管理者培訓讀物榜首。本書作為升級版，不僅新加了不少案例，而且也根據當下中層幹部亟待解決的問題，提出了不少新的觀點與方法。
圖書目錄
第一單元?最好的中層怎樣想
第一章?是“夾心餅”，更是棟樑
一、大境界才有大發展?
二、想當好管理者，先當好被管理者
三、“大柔非柔，至剛無剛”
四、有多大的擔當，就能有多大的作為
第二章?要忠，還要能？
一、一流=忠誠+能力
二、要恃才助上，不要恃才傲上
三、要忠，但不要愚忠?
四、好中層決不能當“老好人”?
五、讓敬業精神與高效方法結緣?
第三章?是領頭羊，更是指揮家
一、勇當下級學習的“標桿”?
二、完成從“獨行俠”到“指揮家”的轉換?
三、關心所有人，關注幾個人?
四、用活獎罰兩根指揮棒?
第二單元 最好的中層怎樣做
第一章?與上級有效溝通
一、讀懂上級的“三心”期望?
二、下級更要當有效溝通的主人?
三、重視“印象統治著世界”?
四、提意見時，請帶上你的解決方案?
五、讓自己的意見更易被領導採納的方法
六、有效修復與上級關係的裂痕?
七、重視“暗試比明試更重要”
第二章?保證完成任務
一、夢想寫在沙灘上，目標刻在岩石上?
二、有條件要執行，沒有條件創造條件執行?
三、會布置，更要會落實?
四、善於借用多種力量?
五、不犯“先穿鞋子後穿襪子”的錯誤?
第三章?做解決問題的高手
一、別害怕和躲避問題棄欠斷，問題恰恰是機會
二、“問題只會有一個，方法卻有千萬條”?
三、成功=捷徑+苦幹?
四、重視“找方法的方法”?
五、讓“正反合思維”幫你把關?
六、解決問題的高效法則：刪除、合併、替代?
第四章?打造一流高績效團隊
一、將個人高效提升為團隊高效懂甩槓?
二、以紅軍的精神塑造團隊?
三、讓平凡人做出不平凡的業績?
四、以更有效的方法代替簡單推動?
第三單元 最好的中層怎樣超越
第一章?超越你的優秀
一、“優秀是卓越的大敵”?
二、要想不斷發展，就得擁有“空杯心態”?
三、以四大“不要”，打造一流中層?
第二章?超越你的部門
一、多一點理肯淋想鴉解溝通，少一點指責抱怨?
二、要大團隊，不要小團體?
三、培養環境的“第三隻眼”
第三章?超越你的位置
一、單位只為你的“使用價值”買單?
二、贏得上級重視的“三於”理論?
三、不僅滿足要求，更要超乎鑽探危探期望?
四、標準要高，姿態要低?
二、贏得上級重視的“三於”理論?
三、不僅滿足要求，更要超乎期望?
四、標準要高，姿態要低?
