超強中層看著學：完美中層

內容簡介

《超強中層看著學:完美中層》掌握管理智慧，做最好的中層並不難。許三多、李雲龍、阿甘、卡特教練……從他們身上，你將學到中層管理的智慧。管理原來可以如此鮮活。
好中層，這樣管理才有效！
提高自身素養，練好五項內功：信任、責任、堅持、激情、意志力。
有效激勵，正確溝通，讓員工快樂高效地工作，打造高績效團隊。
管理好你的上級，掌握工作的主動權。
如果身為中層的你仍感迷茫，不妨讀一讀《超強中層看著學:完美中層》；
如果你在管理工作中遇到了障礙，不妨從書中尋找答案。

作者簡介

胡斌，知名人力資源管理專家，香港光華管理學院特聘高級培訓師。先後擔任過台灣頂新集團、華邦食品、遠大集團行銷主管、人力資源經理和金山軟體、中科大洋、科寶公司人力資源總監等職。胡斌先生在工作分析、職業化建設、績效管理、培訓發展、員工關係等人力資源管理的多個領域具有較高的理論造詣和豐富的實踐經驗，為國內眾多企業提供過相關的培訓和諮詢服務，並曾被評為中國最具潛力的人力資源經理

圖書目錄

引言經理人，這樣管理才有效
第一章第一個關鍵——管理者的自身素養
第一節第一塊基石——贏得信任
一、第一印象——信任瞬間產生
二、管理期望——兌現承諾，誠信為重
三、德行——長期信任的基石
第二節第二塊基石——勇擔責任
一、責任感是不拋棄、不放棄
二、責任感可以把不可能變為可能
三、有責任感的人是成功以後外歸因，失敗以後內歸因
四、砸出來的責任感
第三節第三塊基石——堅持到底
一、長期堅持，正確定位
二、有舍有得，修成正果
第四節第四塊基石——燃燒激情
一、激情有真假
二、激情的動力
第五節第五塊基石——超越極限的意志力
一、意志力——穿透懦弱的利劍
二、意志力——捍衛道德的尊嚴

第二章第二個關鍵——讓員工愉悅高效工作
第一節中層管理者要過三種角色關
一、位置轉換關
二、當好惡人關
三、準備吃虧關
第二節幫助員工職業化
一、向員工明確職業化的四個標準
二、明確對員工的要求和目標
第三節有效激勵員工——向李雲龍學習
第四節讓員工與你交心的方法——做好個人問題輔導
第五節不同的槌敲不同的鼓——員工管理，因人而異

第三章第三個關鍵——構建和諧高效團隊
第一節領導也是你的團隊一員
一、贏得關鍵資源，才能綱舉目張
二、優秀的上級一定是具有特殊品格的人
三、與上級順暢溝通的四部曲
第二節團隊協作，角色互補
第三節高績效團隊文化建設四部曲
一、獲得承諾
二、共榮共辱
三、消除浮躁
四、激發潛能
附錄員工敬業度Q12測試
後記

超強中層看著學：完美中層

基本介紹

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