做對:創業決策和執行的歷練

做對:創業決策和執行的歷練

《做對:創業決策和執行的歷練》是2021年4月電子工業出版社出版的圖書,作者是林銳。

基本介紹

  • 中文名:做對:創業決策和執行的歷練 
  • 作者:林銳
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2021年4月1日
  • 頁數:220 頁
  • 定價:68 元
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787121408175
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

“企業家講壇:創新創業指導叢書”是林銳博士對二十餘年產品研發和創業歷程的反思總結。《天性》《吸引》《做對》這三本書用生動的語言講述了需求、產品設計和創業的重要理念,對企業成長和創新創業教育很有指導價值。
《做對》論述如何“做對的事情”和“把事情做對”,學會正確決策和正確執行,降低失敗的風險和代價。企業所有工作都圍繞兩個“做對”開展。一是“做對的事情”(Do Right Things),即正確決策;二是“把事情做對”(Do Things Right),即正確執行。正確決策和正確執行的能力不是先天具有的,是在創業過程中歷練出來的。本書匯聚了眾多企業家的經驗教訓,能夠幫助創業者少犯明顯的錯誤,少走崎嶇彎路,對創業大有裨益。

圖書目錄

創業常識
1.1 生意的本質是合作共贏 2
1.2 萬物既競爭又合作 5
1.3 好生意要素之一:真實且有足夠的需求 8
1.4 好生意要素之二:產品具有吸引力 11
1.5 好生意要素之三:能夠獲得期望收益 14
1.6 好生意要素之四:健康的生態 17
1.7 創業毒藥:貪婪和虛榮 20
1.8 防範貪婪和虛榮危害企業 25
1.9 企業持續進步的方法 27
1.10 創業不嫌小 31
健康和信用
2.1 健康和信用是一切事業的根基 38
2.2 健康的重要性 40
2.3 中年健康危機 43
2.4 信用的重要性 47
2.5 錢財信用 50
2.6 工作信用 52
2.7 口頭信用 54
2.8 規則信用 56
做對的事情
3.1 有所為,有所不為 60
3.2 判斷“對不對和值不值” 62
3.3 斷舍離 65
3.4 肺腑之言 68
把事情做對
4.1 何為把事情做對 72
4.2 認真負責的態度 73
4.3 合格的技能 75
4.4 合適的管理方法 77
商業模式常識
5.1 基本概念 82
5.2 致富主要靠商業模式 85
5.3 發現並解決供需矛盾 89
5.4 優秀商業模式的特徵 96
5.5 糟糕商業模式的特徵 103
5.6 作者反思 105
商業模式研究
6.1 商業模式的要素和模板 128
6.2 價值研究 133
6.3 消費者研究 139
6.4 產品和服務研究 141
6.5 盈利模式研究 144
6.6 供應鏈研究 154
6.7 行銷研究 158
6.8 競爭力研究 162
6.9 商業模式練習 164
競爭力
7.1 長處和短處 176
7.2 長處不能遮蓋短處 178
7.3 避短非長久之計 180
7.4 如何補短 182
7.5 人人都有比較優勢 186
7.6 比較優勢原理的套用 188
7.7 比較優勢不夠硬 190
7.8 什麼是核心競爭力 192
7.9 如何打造核心競爭力 196
7.10 與競爭對手相處 201

作者簡介

林銳
西安電子科技大學學士和碩士,浙江大學計算機套用博士。
獲原電子工業部科技進步二等獎,阿爾卡特-朗迅全球突出貢獻專家。
上海漫索計算機科技有限公司創始人,國內研發管理方法論和軟體系統的引領者。出版著作十餘部,擁有百萬專業讀者。

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