史玉柱的創業心得

內容簡介

　　《史玉柱的創業心得》精心整理了史玉柱眾多有價值的創業與管理心得，讓讀者很容易就能直入史玉柱的內心，感受其創業人生的經驗與教訓總結；傾聽史玉柱的創業教誨，感受其行銷與管理的真諦。

沒有目標就沒有方向，確立目標是創業成功的基本要素

許多創業者的困頓在於沒有確立目標，什麼都想做又覺得什麼都不合適；什麼都想乾但什麼都幹不成。不知道自己應該乾什麼，自己適合乾什麼，最重要的是自己想什麼。

失敗，從來不是創業的結束

在創業的道路上，失敗並不等於是投降，失敗是交學費，為的是東山再起，下一回從頭再來。創業猶如煉獄，不經歷失敗的歷練，創業者怎能夠百鍊成鋼？

創業有風險，入市須謹慎

創業不是買彩票，光憑運氣不行；創業不是兒戲，只有熱情靠不住。

要想創業成功，自我反省必不可少

反省是認識錯誤、改正錯誤的前提，對創業者來說，反省的過程就是學習的過程。

先做試點風險才低，創業從細分市場開始

凡事先做試點，風險才低。不要總想著同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。如果沒有價格上與技術上的優勢，千萬不要進入“紅海”市場，否則你會必輸無疑。

做好樣板市場，不能盲目擴張

企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下工夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。

做好市場調研，離市場越近的人越容易成功

離市場越近的人越容易成功，做行銷的人不要迷信專家，也不要迷信書本。誰是我們最好的老師？消費者，只有消費者才是我們最真實的反饋。

創業不能太功利，過於謀求豐厚利潤

創業賺錢與否，不能光看這個產品的利潤率高不高。一個賺錢的生意，首先應該看能不能產生現金流，只有可以將現金流動運轉起來的生意才是一個好的生意。

謹慎投資，克制住投資衝動

投資首先是要看退出機制是否通暢，其次才是看收益高不高。

盈利固然重要，但也要擔負起一定的社會責任

一定要遵紀守法，一定要規範，在法律許可的範圍內做大家認可的東西。

股權分配要合理，企業才能健康發展

企業小的時候，就是一個人決策。企業中等規模的時候，它就要靠一個小的集體來決策。

目標越大風險越大，制訂目標要現實

目標就是把能夠影響結果的每件事情做到最紮實、最透，把最下面的事情做到最好，公司不制定定量的指標，把工作做到最好就行了。

失敗在所難免，關鍵是吸取教訓

成功能夠使一個人頭腦發昏，教訓能夠使一個人成熟，失敗能夠使一個人更有價值。

居安思危，才能防患於未然

千里之堤，潰於蟻穴，看似強大的東西，其實往往不堪一擊。

沒有落實執行，再好的決策規劃都沒用

執行是把決策、政策、計畫、命令、意圖等所規定的事項落實在行動上並變成客觀事實，要實現最終目標離不開執行。