內容簡介
《信息化和工業化融合的方法與實踐》一書是對2009-2019十年來我國兩化融合推進過程中形成的理論和實踐成果作一個階段性總結,全書分五篇,其中:1)背景趨勢篇主要探討兩化融合的基本內涵和戰略定位,回顧我國推進兩化融合的總體工作歷程,並分析兩化融合發展面臨的新形勢新趨勢新要求;2)體系架構篇主要闡述了兩化融合生態系統這一頂層通用參考架構,並介紹了兩化融合標準體系框架、重點領域標準化需求、以及標準體系建設路徑;3)評估診斷篇著重介紹兩化融合評估診斷模型和指標體系,並從全國、區域、行業等各方面分析了兩化融合發展態勢;4)管理體系篇著重闡釋我國首套自主研製且實現大範圍套用的兩化融合管理體系,主要介紹了兩化融合管理體系的提出背景、理論框架、實施方法、以及新型能力打造路徑;5)發展展望篇主要對新時代我國兩化融合發展重點進行展望,並針對兩化融合未來發展提出建議。
目錄
第一篇背景趨勢
第1章兩化融合背景與發展趨勢........................................................2
1.1 兩化融合的基本內涵與戰略定位...........................................2
1.2 推進兩化融合的總體工作歷程.............................................10
1.3 兩化融合發展的新形勢、新趨勢、新要求.........................14
第二篇體系架構
第2章兩化融合生態系統及標準體系..............................................22
2.1 兩化融合生態系統及標準體系的提出.................................23
2.2 兩化融合生態系統.................................................................26
2.3 兩化融合標準體系.................................................................53
第三篇評估診斷
第3章兩化融合評估診斷與對標引導..............................................72
3.1 兩化融合評估體系的提出.....................................................72
3.2 兩化融合評估框架.................................................................79
3.3 兩化融合評估指標體系.........................................................85
第4章兩化融合發展數據地圖.........................................................103
4.1 兩化融合評估樣本情況........................................................103
4.2 兩化融合發展水平監測指標體系........................................110
4.3 兩化融合發展步入快車道....................................................113
4.4 省市間兩化融合發展存在階梯性差異................................120
4.5 重點行業兩化融合發展路徑各異........................................121
4.6 重點中央企業兩化融合工作成效日益凸顯........................144
4.7 新模式、新業態為製造業轉型升級注入新動能................147
4.8 兩化融合績效產出逐步擴大...............................................155
4.9 兩化融合發展趨勢預測.......................................................160
第四篇管理體系
第5章兩化融合管理體系的提出及其套用價值.............................166
5.1 兩化融合管理體系提出背景................................................166
5.2 兩化融合管理體系(GB/T 23000標準族)概述...............178
5.3 兩化融合管理體系(GB/T 23000標準族)的配套使用關係........181
5.4 兩化融合管理體系的套用價值............................................184
5.5 兩化融合管理體系的套用推廣體系............................................187
5.6 兩化融合管理體系的國際推廣...........................................191
第6章兩化融合管理體系的理論框架詳解....................................194
6.1 六個導向...............................................................................194
6.2 九項管理原則.......................................................................204
6.3 三個循環機制........................................................................219
6.4 九個關鍵過程........................................................................232
第7章兩化融合管理體系貫標實施方法及評定採信指引.............237
7.1 企業套用兩化融合管理體系的流程與要點........................237
7.2 兩化融合管理體系貫標諮詢服務的方法............................243
7.3 新型能力牽引諮詢服務跨界融合與水平提升....................247
7.4 兩化融合管理體系評定結果採信價值................................252
第8章兩化融合管理體系引領企業構築數字經濟背景下新型競爭能力.....265
8.1 兩化融合管理體系貫標評定進展........................................265
8.2 企業信息化環境下新型能力圖譜........................................282
8.3 典型行業新型能力建設的重點方向....................................296
8.4 主要新型能力識別及打造的方法與路徑............................310
8.5 以兩化融合管理體系探索製造業管理模式創新................325
8.6 企業新型能力建設的總體成效...........................................333
第五篇 發展展望
第9章新時期兩化融合發展展望....................................................346
9.1 不斷深化新時代兩化融合政策及理論創新........................347
9.2 持續夯實兩化融合基礎設施建設.......................................348
9.3 有序推動兩化融合標準體系建設.......................................349
9.4 創新開展兩化融合評估診斷和對標引導............................350
9.5 著力拓展兩化融合管理體系套用廣度和深度....................351
9.6 加強引導面向兩化融合的企業組織管理變革....................352
9.7 研製推廣兩化融合系統性解決方案....................................353
9.8 協同推進工業網際網路創新發展............................................354
9.9 培育發展製造業新模式新業態............................................355
參考文獻....................................................................................356,第一篇背景趨勢
第1章兩化融合背景與發展趨勢........................................................2
1.1 兩化融合的基本內涵與戰略定位...........................................2
1.2 推進兩化融合的總體工作歷程.............................................10
1.3 兩化融合發展的新形勢、新趨勢、新要求.........................14
第二篇體系架構
第2章兩化融合生態系統及標準體系..............................................22
2.1 兩化融合生態系統及標準體系的提出.................................23
2.2 兩化融合生態系統.................................................................26
2.3 兩化融合標準體系.................................................................53
第三篇評估診斷
第3章兩化融合評估診斷與對標引導..............................................72
3.1 兩化融合評估體系的提出.....................................................72
3.2 兩化融合評估框架.................................................................79
3.3 兩化融合評估指標體系.........................................................85
第4章兩化融合發展數據地圖.........................................................103
4.1 兩化融合評估樣本情況........................................................103
4.2 兩化融合發展水平監測指標體系........................................110
4.3 兩化融合發展步入快車道....................................................113
4.4 省市間兩化融合發展存在階梯性差異................................120
4.5 重點行業兩化融合發展路徑各異........................................121
4.6 重點中央企業兩化融合工作成效日益凸顯........................144
4.7 新模式、新業態為製造業轉型升級注入新動能................147
4.8 兩化融合績效產出逐步擴大...............................................155
4.9 兩化融合發展趨勢預測.......................................................160
第四篇管理體系
第5章兩化融合管理體系的提出及其套用價值.............................166
5.1 兩化融合管理體系提出背景................................................166
5.2 兩化融合管理體系(GB/T 23000標準族)概述...............178
5.3 兩化融合管理體系(GB/T 23000標準族)的配套使用關係........181
5.4 兩化融合管理體系的套用價值............................................184
5.5 兩化融合管理體系的套用推廣體系............................................187
5.6 兩化融合管理體系的國際推廣...........................................191
第6章兩化融合管理體系的理論框架詳解....................................194
6.1 六個導向...............................................................................194
6.2 九項管理原則.......................................................................204
6.3 三個循環機制........................................................................219
6.4 九個關鍵過程........................................................................232
第7章兩化融合管理體系貫標實施方法及評定採信指引.............237
7.1 企業套用兩化融合管理體系的流程與要點........................237
7.2 兩化融合管理體系貫標諮詢服務的方法............................243
7.3 新型能力牽引諮詢服務跨界融合與水平提升....................247
7.4 兩化融合管理體系評定結果採信價值................................252
第8章兩化融合管理體系引領企業構築數字經濟背景下新型競爭能力.....265
8.1 兩化融合管理體系貫標評定進展........................................265
8.2 企業信息化環境下新型能力圖譜........................................282
8.3 典型行業新型能力建設的重點方向....................................296
8.4 主要新型能力識別及打造的方法與路徑............................310
8.5 以兩化融合管理體系探索製造業管理模式創新................325
8.6 企業新型能力建設的總體成效...........................................333
第五篇 發展展望
第9章新時期兩化融合發展展望....................................................346
9.1 不斷深化新時代兩化融合政策及理論創新........................347
9.2 持續夯實兩化融合基礎設施建設.......................................348
9.3 有序推動兩化融合標準體系建設.......................................349
9.4 創新開展兩化融合評估診斷和對標引導............................350
9.5 著力拓展兩化融合管理體系套用廣度和深度....................351
9.6 加強引導面向兩化融合的企業組織管理變革....................352
9.7 研製推廣兩化融合系統性解決方案....................................353
9.8 協同推進工業網際網路創新發展............................................354
9.9 培育發展製造業新模式新業態............................................355
參考文獻....................................................................................356